(電子商務研究中心訊) 摘要：近日，中國電子商務研究中心主任曹磊在接受杭州網(wǎng)記者采訪時表示：“阿里并非只用了阿里集團電商上市板塊的8000人員工，還有螞蟻金服、菜鳥網(wǎng)絡兩大板塊的數(shù)萬名雇員。此外，阿里是個大生態(tài)，不僅僅是在線交易平臺，倘若離開了近千萬家網(wǎng)店入駐，數(shù)千萬網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)者、從業(yè)者、以及數(shù)十萬家各類服務商的參與，阿里電商平臺交易額還依舊是“空中樓閣”。第三，沃爾瑪與阿里兩者經(jīng)驗模式完全不同，撇開線上線下外，前者是“自采式”自營模式，后者是開放式賣家入駐平臺，兩者幾乎完全不具有可比性。”
以下為該報道原文全文：《買買買！買出新高度！阿里電商交易額突破三萬億！》
3月21日下午14點58分37秒，阿里巴巴集團2016財年電商交易額(GMV)突破3萬億元人民幣。這意味著阿里巴巴在財年內(nèi)有望超越沃爾瑪，成為全世界最大的零售平臺。
阿里巴巴集團CEO張勇認為，隨著新生態(tài)的日臻完善，阿里考慮更多的是去促進內(nèi)需、解決就業(yè)、拉動農(nóng)村經(jīng)濟等承擔更多的社會責任。“3萬億只是個新起點。”
阿里巴巴接下來的目標是：2020財年，成為人類歷史上第一個平臺成交額過6萬億元人民幣的公司；2024年，伴隨商業(yè)生態(tài)的全球化，阿里巴巴將進一步成長為一個服務20億消費者和數(shù)千萬企業(yè)的商業(yè)平臺。
此消息一出，也引發(fā)外媒關注，外媒認為，這是一個苦樂參半的里程碑。馬云和其他高層正在2013年和2014年都提過一個類似但不同的說法：超過沃爾瑪，成為世界上最大的零售網(wǎng)絡。單從數(shù)字上講，阿里巴巴已經(jīng)成功了；但是，它是第三方平臺，而不是開店的，它更應該比的是eBay，而不是沃爾瑪。
突破3萬億元人民幣,這意味著阿里巴巴在財年內(nèi)有望超越沃爾瑪，成為全世界最大的零售平臺。
對于沃爾瑪用220萬人54年時間成為世界第一零售平臺，而阿里巴巴只用了8000名小二用了13年時間便高效率達到這一商業(yè)體量的比較之論，長期研究電商的互聯(lián)網(wǎng)+專家，中國電子商務研究中心主任曹磊則認為拿兩者來對比并得出“意味著傳統(tǒng)商業(yè)時代告一段落，新網(wǎng)上經(jīng)濟體已經(jīng)誕生”這一結(jié)論，并不科學。
“阿里并非只用了阿里集團電商上市板塊的8000人員工，還有螞蟻金服、菜鳥網(wǎng)絡兩大板塊的數(shù)萬名雇員。此外，阿里是個大生態(tài)，不僅僅是在線交易平臺，倘若離開了近千萬家網(wǎng)店入駐，數(shù)千萬網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)者、從業(yè)者、以及數(shù)十萬家各類服務商的參與，阿里電商平臺交易額還依舊是“空中樓閣”。第三，沃爾瑪與阿里兩者經(jīng)驗模式完全不同，撇開線上線下外，前者是“自采式”自營模式，后者是開放式賣家入駐平臺，兩者幾乎完全不具有可比性。”
數(shù)據(jù)表明，阿里系電商平臺繼續(xù)在中國零售電商市場“一枝獨秀”，并保持較為強勁增長勢頭。曹磊表示該數(shù)據(jù)既得益于阿里系平臺在過去一年的調(diào)整、整合、升級等內(nèi)部“閉環(huán)”生態(tài)產(chǎn)生的“協(xié)同效應”與內(nèi)生式增長，也離不開外部外延式大手筆并購，更離不開中國零售市場消費穩(wěn)中有升的宏觀大背景。
此外，基于消費品網(wǎng)購的零售電商市場“紅利”(人口、流量、滲透率、免稅等)已接近消耗殆盡，未來前景尚不明朗。“我們預計：未來整個中國電商市場新增長點和看點在于生活服務電商(如美團點評、攜程、滴滴快滴等服務消費轉(zhuǎn)型)、工業(yè)品與大宗品電商(如生意寶、慧聰網(wǎng)、上海鋼聯(lián)、找鋼網(wǎng)等服務實體工業(yè)制造業(yè)的電商交易平臺)。”曹磊表示。
面對阿里電商平臺在擁有如此“巨無霸”體量之后，還要繼續(xù)保持強勁增長勢頭，曹磊建議：“首先須在以下三方面再下好功夫：“下沉”(農(nóng)村電商)、“出海”(跨境電商)、消費轉(zhuǎn)型(智能硬件、消費金融)，其次要進一步與“菜鳥網(wǎng)絡”、“螞蟻金服”發(fā)揮好協(xié)同效應，三大生態(tài)“三劍齊發(fā)”，避免各自為陣、內(nèi)在消耗。”(來源：杭州網(wǎng) 文/陳琳）
