(電子商務(wù)研究中心訊) 摘要：近日，中國(guó)電子商務(wù)研究中心主任曹磊在接受杭州網(wǎng)記者采訪時(shí)表示：“阿里并非只用了阿里集團(tuán)電商上市板塊的8000人員工，還有螞蟻金服、菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)兩大板塊的數(shù)萬(wàn)名雇員。此外，阿里是個(gè)大生態(tài)，不僅僅是在線交易平臺(tái)，倘若離開(kāi)了近千萬(wàn)家網(wǎng)店入駐，數(shù)千萬(wàn)網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)者、從業(yè)者、以及數(shù)十萬(wàn)家各類(lèi)服務(wù)商的參與，阿里電商平臺(tái)交易額還依舊是“空中樓閣”。第三，沃爾瑪與阿里兩者經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ酵耆煌?，撇開(kāi)線上線下外，前者是“自采式”自營(yíng)模式，后者是開(kāi)放式賣(mài)家入駐平臺(tái)，兩者幾乎完全不具有可比性。”
以下為該報(bào)道原文全文：《買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)！買(mǎi)出新高度！阿里電商交易額突破三萬(wàn)億！》
3月21日下午14點(diǎn)58分37秒，阿里巴巴集團(tuán)2016財(cái)年電商交易額(GMV)突破3萬(wàn)億元人民幣。這意味著阿里巴巴在財(cái)年內(nèi)有望超越沃爾瑪，成為全世界最大的零售平臺(tái)。
阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇認(rèn)為，隨著新生態(tài)的日臻完善，阿里考慮更多的是去促進(jìn)內(nèi)需、解決就業(yè)、拉動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)等承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任。“3萬(wàn)億只是個(gè)新起點(diǎn)。”
阿里巴巴接下來(lái)的目標(biāo)是：2020財(cái)年，成為人類(lèi)歷史上第一個(gè)平臺(tái)成交額過(guò)6萬(wàn)億元人民幣的公司；2024年，伴隨商業(yè)生態(tài)的全球化，阿里巴巴將進(jìn)一步成長(zhǎng)為一個(gè)服務(wù)20億消費(fèi)者和數(shù)千萬(wàn)企業(yè)的商業(yè)平臺(tái)。
此消息一出，也引發(fā)外媒關(guān)注，外媒認(rèn)為，這是一個(gè)苦樂(lè)參半的里程碑。馬云和其他高層正在2013年和2014年都提過(guò)一個(gè)類(lèi)似但不同的說(shuō)法：超過(guò)沃爾瑪，成為世界上最大的零售網(wǎng)絡(luò)。單從數(shù)字上講，阿里巴巴已經(jīng)成功了；但是，它是第三方平臺(tái)，而不是開(kāi)店的，它更應(yīng)該比的是eBay，而不是沃爾瑪。
突破3萬(wàn)億元人民幣,這意味著阿里巴巴在財(cái)年內(nèi)有望超越沃爾瑪，成為全世界最大的零售平臺(tái)。
對(duì)于沃爾瑪用220萬(wàn)人54年時(shí)間成為世界第一零售平臺(tái)，而阿里巴巴只用了8000名小二用了13年時(shí)間便高效率達(dá)到這一商業(yè)體量的比較之論，長(zhǎng)期研究電商的互聯(lián)網(wǎng)+專(zhuān)家，中國(guó)電子商務(wù)研究中心主任曹磊則認(rèn)為拿兩者來(lái)對(duì)比并得出“意味著傳統(tǒng)商業(yè)時(shí)代告一段落，新網(wǎng)上經(jīng)濟(jì)體已經(jīng)誕生”這一結(jié)論，并不科學(xué)。
“阿里并非只用了阿里集團(tuán)電商上市板塊的8000人員工，還有螞蟻金服、菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)兩大板塊的數(shù)萬(wàn)名雇員。此外，阿里是個(gè)大生態(tài)，不僅僅是在線交易平臺(tái)，倘若離開(kāi)了近千萬(wàn)家網(wǎng)店入駐，數(shù)千萬(wàn)網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)者、從業(yè)者、以及數(shù)十萬(wàn)家各類(lèi)服務(wù)商的參與，阿里電商平臺(tái)交易額還依舊是“空中樓閣”。第三，沃爾瑪與阿里兩者經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ酵耆煌查_(kāi)線上線下外，前者是“自采式”自營(yíng)模式，后者是開(kāi)放式賣(mài)家入駐平臺(tái)，兩者幾乎完全不具有可比性。”
數(shù)據(jù)表明，阿里系電商平臺(tái)繼續(xù)在中國(guó)零售電商市場(chǎng)“一枝獨(dú)秀”，并保持較為強(qiáng)勁增長(zhǎng)勢(shì)頭。曹磊表示該數(shù)據(jù)既得益于阿里系平臺(tái)在過(guò)去一年的調(diào)整、整合、升級(jí)等內(nèi)部“閉環(huán)”生態(tài)產(chǎn)生的“協(xié)同效應(yīng)”與內(nèi)生式增長(zhǎng)，也離不開(kāi)外部外延式大手筆并購(gòu)，更離不開(kāi)中國(guó)零售市場(chǎng)消費(fèi)穩(wěn)中有升的宏觀大背景。
此外，基于消費(fèi)品網(wǎng)購(gòu)的零售電商市場(chǎng)“紅利”(人口、流量、滲透率、免稅等)已接近消耗殆盡，未來(lái)前景尚不明朗。“我們預(yù)計(jì)：未來(lái)整個(gè)中國(guó)電商市場(chǎng)新增長(zhǎng)點(diǎn)和看點(diǎn)在于生活服務(wù)電商(如美團(tuán)點(diǎn)評(píng)、攜程、滴滴快滴等服務(wù)消費(fèi)轉(zhuǎn)型)、工業(yè)品與大宗品電商(如生意寶、慧聰網(wǎng)、上海鋼聯(lián)、找鋼網(wǎng)等服務(wù)實(shí)體工業(yè)制造業(yè)的電商交易平臺(tái))。”曹磊表示。
面對(duì)阿里電商平臺(tái)在擁有如此“巨無(wú)霸”體量之后，還要繼續(xù)保持強(qiáng)勁增長(zhǎng)勢(shì)頭，曹磊建議：“首先須在以下三方面再下好功夫：“下沉”(農(nóng)村電商)、“出海”(跨境電商)、消費(fèi)轉(zhuǎn)型(智能硬件、消費(fèi)金融)，其次要進(jìn)一步與“菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)”、“螞蟻金服”發(fā)揮好協(xié)同效應(yīng)，三大生態(tài)“三劍齊發(fā)”，避免各自為陣、內(nèi)在消耗。”(來(lái)源：杭州網(wǎng) 文/陳琳）
