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【電商快評】聚美宣布私有化 回歸A股成中概股潮流
發(fā)布時(shí)間:2016年03月04日 09:29:53

(電子商務(wù)研究中心訊)  【電商快評】聚美優(yōu)品宣布私有化 分析師稱回歸A股成中概股潮流

  ——中國電子商務(wù)研究中心評

  一、事件概述

  2月17日晚間,聚美優(yōu)品宣布收到每份ADS 7美元的私有化報(bào)價(jià),私有化價(jià)格比最近10天均價(jià)高27%,同時(shí)根據(jù)公告買方財(cái)團(tuán)包括陳歐、戴雨森、紅杉資本,買方財(cái)團(tuán)占投票權(quán)90%以上。

  聚美優(yōu)品CEO陳歐在內(nèi)部信中稱,目前的美股市場,聚美優(yōu)品被嚴(yán)重低估,他還稱,私有化將有利于公司在轉(zhuǎn)型期更靈活,做更長期的決定,能讓公司更好的應(yīng)對轉(zhuǎn)型和競爭。

  二、專家點(diǎn)評

  對此,中國電子商務(wù)研究中心分析師從原因、影響、挑戰(zhàn)與前景等方面進(jìn)行解讀:

  觀點(diǎn)一:美股低靡、市值普遍低估 私有化與回歸A股成中概股潮流

  網(wǎng)經(jīng)社網(wǎng)絡(luò)零售部主任、高級分析師莫岱青認(rèn)為,目前,聚美市值9億美元,對比2014年5月上市時(shí)38.7億美元的市值,下跌4.3倍。因此,在市值嚴(yán)重被低估、國外投資者開不清其模式與前景的情況下,聚美選擇私有化不失為一個(gè)好方法,再沉下心來做自己,為今后國內(nèi)IPO奠定基礎(chǔ)。

  2015年中概股公司收到的私有化要約總額超過了過去12年的總和,麥考林、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)已經(jīng)先后宣布私有化。目前,奇虎360、航美傳媒、淘米等達(dá)成私有化最終協(xié)議,中國手游、盛大游戲等已退市,巨人網(wǎng)絡(luò)、分眾傳媒等已借殼在A股上市。由此看來,美股持續(xù)低靡,私有化回歸A股已經(jīng)成為潮流。

  網(wǎng)經(jīng)社特約研究員、天天網(wǎng)總裁林曉峰表示,聚美對行業(yè)的貢獻(xiàn)一直是有目共睹的,整個(gè)帶動(dòng)了美妝品類電商的爆發(fā),整個(gè)美妝市場線上銷售滲透率也快速提升。

  目前中概股整體被嚴(yán)重低估,前一陣子世紀(jì)佳緣通過新三板公司百合網(wǎng)回歸國內(nèi)資本市場也是證明這種大趨勢。還有主板市場、中小板、創(chuàng)業(yè)板那些互聯(lián)網(wǎng)題材的公司估值都很高,加上用戶基本都在國內(nèi)市場。所以,回歸國內(nèi)資本市場是所有海外上市與未上市互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的最佳選擇。

  觀點(diǎn)二:面對國內(nèi)激烈市場競爭 需不斷創(chuàng)新

  國內(nèi)電商市場向來“腥風(fēng)血雨”,聚美優(yōu)品面對眾多競爭對手:

  •在平臺電商領(lǐng)域,有來自阿里、京東唯品會、亞馬遜中國、蘇寧易購、國美在線等,對中小垂直電商所產(chǎn)生“擠壓效應(yīng)”很嚴(yán)重;

  •在跨境電商領(lǐng)域,有洋碼頭、蜜芽、貝貝網(wǎng)、網(wǎng)易考拉海購等的迅速崛起;

  •在美妝領(lǐng)域,天天網(wǎng)、米奇網(wǎng)等的力量也不容小視。

  有業(yè)內(nèi)人士指出,在電商領(lǐng)域有個(gè)著名的公式:年銷售額=客單價(jià)×年交易頻次×下單用戶量。要想提高年銷售額,就得從這3方面分別努力。

  第一,提高客單價(jià)的方法有兩種,擴(kuò)品類和增加每單商品。聚美優(yōu)品發(fā)力母嬰和跨境,屬于這一范疇;

  第二,提高年交易頻次的方法主要是增加黏性、提高復(fù)購,常見操作方法是促銷、價(jià)格戰(zhàn)。在上市之初,聚美優(yōu)品在美妝電商領(lǐng)域的市場份額達(dá)到22%,用戶重復(fù)購買率高、用戶粘性強(qiáng)、利潤率高即被認(rèn)為是支撐其業(yè)績的主因;

  第三,提高下單用戶量,主要就是流量問題,靠的是營銷,盤活存量用戶、拓展增量用戶。

  但現(xiàn)在的行業(yè)普遍面臨的問題是網(wǎng)民滲透率遇到瓶頸,流量“紅利期”已過去,電商整體流量的枯竭,連阿里和京東都不得不“下沉”到農(nóng)村市場,去尋找新的流量。在這一背景下,聚美優(yōu)品要想取得進(jìn)一步發(fā)展,就必須跟上步伐,不斷創(chuàng)新。

  觀點(diǎn)三:上市后積極轉(zhuǎn)型 私有化回歸或刺激對手

  上市之后的聚美優(yōu)品,大的動(dòng)作主要可以總結(jié)為三大舉措,此前,網(wǎng)經(jīng)社曾特別制作專題《聚美優(yōu)品向美提交上市申請招股書背后機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存》(詳見:qjkhjx.com/zt/jmipo)對其上市全過程進(jìn)行深入剖析。

  第一,關(guān)掉開放平臺:上市之初,曾嘗試開放平臺,但是POP亂象,平臺難以管理,聚美優(yōu)品又屢被詬病假貨,所以關(guān)掉開放平臺,全部改為自營;

  第二,發(fā)力母嬰與跨境:2015年初,發(fā)力母嬰和跨境電商——2015年7月,15億戰(zhàn)略投資寶寶樹,成為母嬰領(lǐng)域一個(gè)大玩家;

  第三,進(jìn)軍“顏值經(jīng)濟(jì)”:2016年1月,在年會上,陳歐宣布聚美優(yōu)品將進(jìn)軍顏值經(jīng)濟(jì),進(jìn)軍影視文化,打造“時(shí)尚娛樂+電商”的新模式,表示未來電商只是聚美的一小塊。

  聚美在一些列轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新中希望能夠占據(jù)一定市場份額,私有化后也將朝此方向努力。聚美的私有化是或會刺激唯品會等競爭對手,對接下來的中國A股爭奪戰(zhàn)產(chǎn)生的影響又增加了新的變數(shù)。

  觀點(diǎn)四:私有化回歸后面臨三大挑戰(zhàn) 或迎“二次創(chuàng)業(yè)”高峰

  私有化之后的聚美仍然將面臨更多挑戰(zhàn):

  挑戰(zhàn)一:貨源問題——貨源是從來不能回避的話題,用戶愈來愈額關(guān)注。聚美優(yōu)品在這個(gè)方面需要不斷完善。

  挑戰(zhàn)二:競爭問題——聚美的競爭除了來自美妝領(lǐng)域,也有來自跨境領(lǐng)域的。這兩個(gè)領(lǐng)域都有強(qiáng)有力的競爭對手,聚美要突出重圍需建立絕對優(yōu)勢。

  挑戰(zhàn)三:投資人的信任問題——在2012年,阿里巴巴曾以每股13.5港元的價(jià)格,回購阿里巴巴B2B余下股份并將該公司退市,13.5港元也恰好是阿里巴巴B2B在2007年上市時(shí)的發(fā)行價(jià)。阿里巴巴以發(fā)行價(jià)格退市,電商私有化成常態(tài)。聚美優(yōu)品也可在私有化后盡快贏得投資者的進(jìn)一步信任。

  我們認(rèn)為,未來,聚美優(yōu)品在突破這些挑戰(zhàn)后,或?qū)⒂瓉?ldquo;二次創(chuàng)業(yè)”的新發(fā)展。

  觀點(diǎn)五:境內(nèi)資本看好互聯(lián)網(wǎng)企業(yè) 國內(nèi)IPO迎接新機(jī)遇

  網(wǎng)經(jīng)社特約研究員、天天網(wǎng)總裁林曉峰表示,目前可以看到,國內(nèi)不缺乏資金,缺乏好的互聯(lián)網(wǎng)題材公司。在國內(nèi)上市擁抱資本市場,身也是符合中國資本市場鼓勵(lì)創(chuàng)新型企業(yè)的政策。

  互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)迎來了新一波的發(fā)展機(jī)遇,融資渠道和市場估值更趨于合理。以天天網(wǎng)為例,通過2015年5月份股改后,2015年底登陸新三板,也是投資人包括證券公司、國內(nèi)資本市場對行業(yè)的認(rèn)可。

  這對企業(yè)未來的發(fā)展幫助很大,否則國內(nèi)大多數(shù)只靠美元基金融資渠道的互聯(lián)網(wǎng)公司長遠(yuǎn)發(fā)展都很受限制。 

  三、關(guān)于我們

  網(wǎng)經(jīng)社網(wǎng)絡(luò)零售部成立于2009年,專注于B2C、C2C、零售O2O、電商服務(wù)商、跨境進(jìn)口電商、農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)電商等核心報(bào)道與研究,擁有多位業(yè)內(nèi)知名行業(yè)分析師,在業(yè)內(nèi)擁有很高媒體曝光度和影響力,服務(wù)全國逾2/3前十B2C平臺電商及數(shù)百家各垂直電商、服務(wù)商、每年策劃報(bào)道數(shù)十個(gè)大型熱點(diǎn)專題、發(fā)布數(shù)十份電商快評、行業(yè)報(bào)告等。

  運(yùn)營有中國網(wǎng)絡(luò)零售網(wǎng)、傳統(tǒng)企業(yè)電商網(wǎng)、C2C電商網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)品牌網(wǎng)、海淘電商網(wǎng)、三農(nóng)電商網(wǎng)、移動(dòng)電商網(wǎng)、社交電商網(wǎng)等10個(gè)零售電商細(xì)分門戶,及中國服裝電商網(wǎng)、化妝品電商網(wǎng)、家居建材電商網(wǎng)、生鮮電商網(wǎng)、汽車電商網(wǎng)、酒水電商網(wǎng)、家電3C電商網(wǎng)、母嬰電商網(wǎng)、鞋類電商網(wǎng)等10余B2C行業(yè)門戶(各行業(yè)站歡迎定制與聯(lián)合運(yùn)營),是“零售電商資訊第一站”。

  四、聯(lián)系我們

  莫岱青高級分析師

  網(wǎng)經(jīng)社網(wǎng)絡(luò)零售部主任

  •TEL:0571-88228186,13957104761

  •QQ:2350313153

  •E-mail:B2C#netsun.com

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  相關(guān)鏈接

  •網(wǎng)經(jīng)社分析師qjkhjx.com/zt/dskp/

  •中國電子商務(wù)數(shù)據(jù)中心qjkhjx.com/zt/data/

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