(電子商務研究中心訊) 位于上海的“i-EVER美課美妝”今日向36氪首家透露，已在近期完成了500萬美金的B輪融資，由常春藤資本領投，光速安振跟投。公司曾在今年3月份獲得了光速安振領投的一千萬人民幣A輪融資，創(chuàng)始人兼CEO趙凈過去先后擔任過《米娜》雜志的美容主編和《昕薇》雜志上海負責人，兩位核心創(chuàng)始人均有在美妝平媒10年以上的工作經(jīng)驗。
i-EVER美課美妝和市面上其他美妝類產(chǎn)品一個明顯的區(qū)別在于它的內(nèi)容產(chǎn)生機制只專注于PGC。趙凈認為，學習美妝中的核心需求其實就是解決兩件事情，一個是試錯成本、一個是學習成本。而PGC相比UGC，更能幫助用戶把整個過程盡量簡單化、專業(yè)化和標準化。
目前，“i-EVER美課美妝”的視頻內(nèi)容分為故事視頻和教程視頻兩類，前者通常帶有劇情，時長為3分鐘，在微信平臺上以平均每天一條的頻率推送；后者則比較簡短，時長為45秒，純講技巧干貨。
拿故事視頻為例，整個制作流程包括選題會、腳本、分鏡頭、借服裝道具、拍攝、后期等多個環(huán)節(jié)，通常為15天一個周期。趙凈告訴36氪，當前團隊每個月生產(chǎn)大大小小視頻的數(shù)量約175個，其中大視頻為20-25條，小的教程視頻約150條。高效的內(nèi)容生產(chǎn)能力背后，和團隊十多年的平媒經(jīng)歷密不可分。
內(nèi)容做好了，接下來就是要讓盡可能多的人看到。除了自家的微信、微博外，“i-EVER美課美妝”視頻內(nèi)容的分發(fā)渠道還包括各視頻平臺的專區(qū)(優(yōu)土、愛奇藝、樂視等)、美圖應用(美拍、天天P圖)、正在試水當中的直播平臺以及線下的觸動傳媒等。
美妝類產(chǎn)品的一個矛盾點是它的公正性和商業(yè)化，"選手"和"裁判"的綁定使得帶有導購屬性的美妝產(chǎn)品很難獲取用戶的信任。為了避免APP過于商業(yè)化，“i-EVER美課美妝”將微信和APP進行了明確的劃分。“微信作為美課的一個自媒體形象，去收取品牌的廣告費。而APP這邊我們不著急變現(xiàn)，現(xiàn)階段的重點是用戶的沉淀，先把流量先做起來，通過好的內(nèi)容去吸引用戶，之后再去考慮如何掙錢。一定要先有雞后有蛋。”趙凈說。
作為一個強內(nèi)容綁定商品的平臺，美課計劃在下一個版本中將內(nèi)容和商品進一步標簽化，實現(xiàn)更精準地匹配和推薦，并將應用內(nèi)的美妝答疑社區(qū)做得更智能化。除此之外，團隊也砍掉了之前視頻和圖文頁下的外鏈功能，轉(zhuǎn)而做虛擬庫存，原因是“體驗太差，淘寶沒辦法支撐用戶對正品的訴求。”
至于我對美妝市場天花板的疑問，趙凈表示，明年6月份她們就會上線服裝的解決方案，“必須得擴品，美的解決方案也是整體的”。據(jù)團隊提供給36氪的數(shù)據(jù)，當前“i-EVER美課美妝”的用戶數(shù)近200萬，其中二三線比例約60%，年齡20-29歲也占差不多60%。（來源：36氪）
