(電子商務(wù)研究中心訊) 11月13日消息，餐飲供應(yīng)鏈平臺“筷來財”獲千萬元天使融資，由上海聯(lián)創(chuàng)領(lǐng)投。
筷來財在今年9月份上線，隸屬于食財有道網(wǎng)絡(luò)科技(北京)有限公司，CEO為李宏文，運營模式為C2S(個人對供應(yīng)鏈)共享金融模式，通過對供應(yīng)鏈中商務(wù)流、信息流、資金流和物流的重塑，解決供應(yīng)鏈上下游企業(yè)的采購及應(yīng)收賬款的融資需求。
億歐網(wǎng)了解到，筷來財?shù)慕灰啄Ｊ綖?，?dāng)餐飲企業(yè)與上游供應(yīng)商達(dá)成采購協(xié)議并形成應(yīng)收賬款后，平臺對交易進(jìn)行盡調(diào)核實，核實后，投資人支付這筆交易款項，2-3個月后，餐飲企業(yè)向投資人結(jié)算貸款。在資源整合及安全信用問題上，筷來財連接了中國人民銀行征信中心質(zhì)押登記系統(tǒng)、擔(dān)保公司、第三方支付、征信、律所等資源，對合作的連鎖餐飲，采取“333”標(biāo)準(zhǔn)，即有3個門店，經(jīng)營時間3年以上，營收在3000萬元以上?？陙碡?shù)臓I收來源主要為服務(wù)費。
李宏文曾表示，所有連鎖餐企都有賒銷賬期，餐廳需要花時間把食材做成一道道菜，過一段時間才能攢夠錢，去支付食材采購貨款。而筷來財讓餐廳在投資者資金的幫助下，省去賒銷賬期、現(xiàn)結(jié)賬款，要求供應(yīng)商給予優(yōu)惠。
食材B2B、B2C的市場前景，正是基于中小餐企面臨的賬期問題。中小餐企在食材采購時因采購品類多、單次采購量小，議價能力很弱，并且采購流程繁瑣耗時，而食材供應(yīng)商往往不能被現(xiàn)結(jié)賬款，資金流轉(zhuǎn)周期很長。所以，針對食材采購中兩個痛點：①賬期；②配送，一系列食材供應(yīng)鏈玩家入局。賬期+配送方面，針對B端和C端商戶的玩家通過整合食材供應(yīng)商資源，提高其議價能力縮短兩端結(jié)款賬期，重模式自建物流進(jìn)行配送、自建倉儲；輕模式走平臺化路線，為雙方提供交易平臺，解決采購流程繁瑣問題。
與食材B2B、B2C玩家將金融納入交易環(huán)節(jié)不同，筷來財是直接做金融+供應(yīng)鏈，在互聯(lián)網(wǎng)+金融首次被納入國家五年規(guī)劃建議時，李宏文曾談到這對從業(yè)者來說，是利好。金融+供應(yīng)鏈?zhǔn)菍κ巢牟少徶匈~期解決方案的升級，但這也對交易三方的信用度有更高的要求。（來源：億歐網(wǎng) 文/牙七）
