(電子商務(wù)研究中心訊) 這兩天我們可能看到最多的就是麥考林股份大跌和被股東集體起訴的消息，另外的就是當當網(wǎng)上市前的各種分析和討論。實際上對于寫業(yè)界快評比較少，現(xiàn)在做個嘗試，希望能夠有個拋磚引玉引起大家的討論。畢竟我是非專業(yè)選手，寫文字就和別人喜歡養(yǎng)寵物或者養(yǎng)花花草草一樣，是業(yè)余愛好。
這個快評不長，我想根據(jù)當當網(wǎng)上市和麥考林上市說兩點：
一、當當網(wǎng)仍然是一家以圖書銷售為主的B2C，但是其非圖書銷售已經(jīng)占了越來越大的比重；其次她的用戶群非常好，負面的信息很少。從我和當當網(wǎng)兩年的合作來看，在她的平臺銷售商品，客服成本很低，這是一個很大的優(yōu)勢；最后是當當網(wǎng)是中國幾家大型的B2C商城中內(nèi)部管理相對完善和穩(wěn)健的公司，具備長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)，高管務(wù)實低調(diào)，在外部來看，顯得更加成熟。
二、說到麥考林，引用凡客創(chuàng)始人陳年微博上的話來說“20%以上的店面，30%的電話：一個超過50%收入和互聯(lián)網(wǎng)無關(guān)的企業(yè)，怎么就代表了“中國電商”？”、“說實話，看到麥考林一夜之間被腰斬，我也暈了那么好一會兒。不過仔細閱讀他們自己的財報會議記錄，說的一清二白：低于預(yù)期，一是目錄電話銷售“日薄西山”，二是地面店減少——干互聯(lián)網(wǎng)何事之有？”。
上面這兩段是陳年的微博原話，也是大實話。從我個人來看也是這個觀點，麥考林是通過電子商務(wù)概念和資本手法“勉強”上市的，她今天的結(jié)果應(yīng)該是N多真正苦哈哈在做B2C料到的必然結(jié)果，這個結(jié)果只能說明納市這個股市市場反應(yīng)了真實的企業(yè)經(jīng)營情況和行業(yè)現(xiàn)狀(目錄銷售及地面實體店這兩個行業(yè))，對于真正的B2C企業(yè)來說(通過網(wǎng)絡(luò)交易的銷售額占70%以上)這反而是一個利好，因為麥考林的股價反映了實體店和最古老的目錄(DM)銷售的日落西山。
也正因為此，凡客才能同時獲得1億美元的新投資，京東也獲得了新的投資；而當當網(wǎng)也必然在股市上可以獲得更佳的表現(xiàn)，當當網(wǎng)和麥考林的股價在2011年會成為很顯明的對比。（文/網(wǎng)經(jīng)社特約研究員 莊帥）
