(網(wǎng)經(jīng)社訊)近日，恒林股份發(fā)布2024年年度財務報告，公司全年營業(yè)收入首次突破百億元大關(guān)，達到110.29億元，同比增長34.59%，創(chuàng)歷史新高。這一成績標志著這家以辦公家具制造起家的企業(yè)，在全球化與數(shù)字化轉(zhuǎn)型中邁出關(guān)鍵一步。
據(jù)網(wǎng)經(jīng)社跨境電商臺（CBEC.100EC.CN）查詢DeepSeek后獲悉，恒林股份的營收增長主要得益于跨境電商業(yè)務的爆發(fā)式增長及綠色制造戰(zhàn)略的深化。報告顯示，公司跨境電商業(yè)務收入同比增長196.47%，達43.25億元，成為驅(qū)動增長的核心引擎。通過布局Amazon、Walmart、Temu等全球電商平臺，以及自建獨立站，恒林構(gòu)建了覆蓋歐美、東南亞等地的立體化銷售網(wǎng)絡(luò)，顯著提升了品牌滲透率。
在綠色制造領(lǐng)域，公司通過分布式光伏發(fā)電、國際綠證（I-REC）購買等措施，全年減少二氧化碳排放超11.5萬噸，環(huán)保產(chǎn)品如SPC地板、竹制家具的出口占比持續(xù)提升。這一戰(zhàn)略不僅響應全球低碳趨勢，亦為其贏得歐美市場的高端客戶青睞。
二、業(yè)務結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型：自主品牌占比首超代工業(yè)務
恒林股份近年來持續(xù)推進從“制造”向“制造+品牌”的轉(zhuǎn)型。2024年，公司自主品牌（OBM）業(yè)務收入達59.40億元，占總營收的53.86%，首次超越OEM/ODM代工業(yè)務。旗下品牌LO和NOUHAUS通過高端化定位與本地化運營，在瑞士、北美等市場形成差異化競爭力。這一轉(zhuǎn)型不僅提升了毛利率，還增強了公司在國際產(chǎn)業(yè)鏈中的話語權(quán)。
三、全球化布局：供應鏈韌性提升與區(qū)域市場深耕
為應對貿(mào)易壁壘與供應鏈風險，恒林股份加速全球化產(chǎn)能布局。越南工廠采用“中國技術(shù)+本地化團隊”模式，2024年貢獻營收24.94億元；瑞士子公司則以研產(chǎn)銷一體化切入高端市場，營收達9.98億元。此外，公司在美國東西海岸設(shè)立5大倉儲中心，物流時效提升至72小時內(nèi)，顯著降低跨境運輸成本。
未來，公司計劃在墨西哥、波蘭新建區(qū)域制造中心，目標將海外本土化生產(chǎn)占比提升至40%，以規(guī)避關(guān)稅風險并貼近市場需求。
四、未來戰(zhàn)略：智能化升級與服務化轉(zhuǎn)型
恒林股份在財報中明確三大核心戰(zhàn)略：
AIoT融合：與華為、涂鴉智能合作研發(fā)智能辦公生態(tài)，計劃2025年推出搭載AI健康監(jiān)測功能的辦公椅，搶占智能家居市場先機。
服務化轉(zhuǎn)型：推出“恒林Care”訂閱服務，涵蓋家具租賃、以舊換新等增值項目。
數(shù)字化賦能：通過MES、ERP等系統(tǒng)實現(xiàn)生產(chǎn)全流程透明化管理。
五、行業(yè)挑戰(zhàn)與投資者關(guān)注
盡管恒林股份在營收規(guī)模與全球化布局上取得突破，但其面臨的挑戰(zhàn)不容忽視：
市場競爭加劇：家居行業(yè)整體增速放緩至5.2%，同行在智能化、環(huán)保領(lǐng)域的投入加大，迫使公司持續(xù)創(chuàng)新。
負債率攀升：公司資產(chǎn)負債率達65.45%，短期債務占比77.4%，償債壓力需警惕。
股東回報爭議：盡管2024年現(xiàn)金分紅占凈利潤38.06%，但凈利潤增速放緩引發(fā)部分投資者對長期回報的擔憂。
恒林股份2024年財報既展現(xiàn)了其作為跨境家居龍頭企業(yè)的增長韌性，也揭示了轉(zhuǎn)型期的陣痛。從代工到品牌、從制造到服務、從本土到全球，公司的每一步戰(zhàn)略調(diào)整均需平衡短期效益與長期價值。隨著智能化與綠色化趨勢的深化，恒林股份能否在成本控制與創(chuàng)新投入間找到平衡點，將決定其能否從“百億營收”邁向“世界一流綠色家居企業(yè)”的愿景。
