(網(wǎng)經(jīng)社訊)4月9日，百度在年度聯(lián)盟大會(huì)上正式推出“百看計(jì)劃”與“智躍計(jì)劃”，以AI技術(shù)為核心重構(gòu)搜索生態(tài)，并投入25億元專項(xiàng)激勵(lì)金扶持開發(fā)者。網(wǎng)經(jīng)社直播電商臺(tái)（LIVE.100EC.CN）根據(jù)Deepseek查詢獲悉，此次發(fā)布標(biāo)志著百度在移動(dòng)生態(tài)領(lǐng)域從“流量運(yùn)營(yíng)”向“技術(shù)賦能”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，試圖通過開放能力與資源整合，應(yīng)對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)新格局。
兩大計(jì)劃要點(diǎn)速覽
百看計(jì)劃：聯(lián)合華為、榮耀、OPPO、vivo、小米、三星、聯(lián)想等主流手機(jī)廠商，共建AI搜索生態(tài)，通過多模態(tài)交互、結(jié)構(gòu)化答案與任務(wù)服務(wù)閉環(huán)，打造“百看不厭”的搜索體驗(yàn)。
智躍計(jì)劃：開放直播、電商、短劇、智能體四大能力，提供25億激勵(lì)金，目標(biāo)提升開發(fā)者收入20%。
“百看計(jì)劃”：搜索的AI革命
1. 多模態(tài)交互重構(gòu)搜索邏輯
用戶可通過語音、圖像、文字等自然方式表達(dá)需求，AI整合全網(wǎng)信息生成結(jié)構(gòu)化答案，并連接智能體與工具服務(wù)，實(shí)現(xiàn)“搜索即服務(wù)”閉環(huán)。例如，用戶拍攝一張汽車圖片，系統(tǒng)不僅能識(shí)別車型，還能推薦試駕預(yù)約入口與優(yōu)惠信息。
2. 手機(jī)廠商聯(lián)盟構(gòu)建生態(tài)壁壘
與華為鴻蒙系統(tǒng)的深度合作已初見成效。2025年3月，“百看計(jì)劃”在華為Pura X手機(jī)首發(fā)，結(jié)合鴻蒙系統(tǒng)的分布式能力，用戶可在多設(shè)備間無縫切換搜索場(chǎng)景。這一合作模式將擴(kuò)展至其他廠商，形成覆蓋10億級(jí)終端設(shè)備的AI搜索網(wǎng)絡(luò)。
3. 商業(yè)系統(tǒng)“百度伴飛”驅(qū)動(dòng)用商融合
通過視頻、圖文摘要、數(shù)字人直播等原生廣告形式，商家智能體可深度嵌入用戶搜索鏈路。例如，用戶搜索“新能源汽車充電樁安裝”，AI不僅展示技術(shù)參數(shù)，還直接推薦本地服務(wù)商并跳轉(zhuǎn)預(yù)約頁面，廣告轉(zhuǎn)化率提升12.6%。
“智躍計(jì)劃”：開發(fā)者的增長(zhǎng)引擎
1. 四大能力開放重塑變現(xiàn)路徑
直播：提供千萬級(jí)預(yù)算流量扶持，支持虛擬直播間搭建；
電商：打通供應(yīng)鏈資源，開放數(shù)千萬商家合作池；
短?。悍职l(fā)1萬部劇本資源，結(jié)合AI生成技術(shù)降低制作成本；
智能體：上萬個(gè)預(yù)訓(xùn)練模型助力開發(fā)者快速構(gòu)建行業(yè)應(yīng)用。
2. 25億激勵(lì)金分配邏輯
資金將重點(diǎn)傾斜于技術(shù)創(chuàng)新與生態(tài)貢獻(xiàn)者：
技術(shù)開發(fā)者：AI算法優(yōu)化、多模態(tài)內(nèi)容生成等方向最高可獲千萬元獎(jiǎng)勵(lì)；
內(nèi)容創(chuàng)作者：短劇播放量、電商GMV等指標(biāo)達(dá)標(biāo)者按梯度分成；
中小廠商：預(yù)裝百度搜索服務(wù)的手機(jī)廠商可獲得分成補(bǔ)貼。
3. 數(shù)據(jù)印證增長(zhǎng)潛力
2024年百度聯(lián)盟開發(fā)者數(shù)量突破200萬，變現(xiàn)能力同比增長(zhǎng)33%，雙十一期間消費(fèi)額激增82%。新計(jì)劃預(yù)計(jì)2025年帶動(dòng)開發(fā)者收入再增20%。
行業(yè)影響：生態(tài)重構(gòu)與競(jìng)爭(zhēng)升維
1. 搜索廣告的“去競(jìng)價(jià)排名”趨勢(shì)
“百看計(jì)劃”通過答案前置與智能體交互，降低用戶對(duì)傳統(tǒng)廣告位的依賴。品牌需從“關(guān)鍵詞競(jìng)價(jià)”轉(zhuǎn)向“內(nèi)容價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)”，如王老吉通過AI問答植入年夜飯場(chǎng)景，互動(dòng)率提升1.5倍。
2. 開發(fā)者生態(tài)的馬太效應(yīng)加劇
頭部開發(fā)者憑借技術(shù)積累可快速接入智能體與直播能力，而中小開發(fā)者需依賴平臺(tái)工具包生存。百度通過激勵(lì)金試圖平衡這一差距，但資源傾斜仍可能加劇分層。
3. 手機(jī)廠商的流量話語權(quán)爭(zhēng)奪
合作廠商通過預(yù)裝百度搜索獲得分成，但華為、小米等自有生態(tài)的擴(kuò)展可能引發(fā)博弈。例如，小米電商數(shù)據(jù)是否向百度開放，將影響雙方合作深度。
挑戰(zhàn)與未來展望
1. 數(shù)據(jù)安全與合規(guī)高壓線
《網(wǎng)絡(luò)交易合規(guī)數(shù)據(jù)報(bào)送管理暫行辦法》要求實(shí)時(shí)上報(bào)交易數(shù)據(jù)，而“百看計(jì)劃”涉及的醫(yī)療、教育等垂類數(shù)據(jù)敏感性更高。百度需在用戶體驗(yàn)與合規(guī)間找到平衡。
2. 全球化生態(tài)的試煉
東南亞等海外市場(chǎng)是百度AI搜索的下一戰(zhàn)場(chǎng)。若復(fù)制國(guó)內(nèi)模式，需應(yīng)對(duì)本地化內(nèi)容合規(guī)、支付渠道整合等挑戰(zhàn)，TikTok的電商經(jīng)驗(yàn)或成關(guān)鍵參考。
3. 技術(shù)普惠的可持續(xù)性
25億激勵(lì)金雖能短期激活生態(tài)，但長(zhǎng)期依賴AI工具的開源與培訓(xùn)體系。百度計(jì)劃聯(lián)合高校推出“AI創(chuàng)客營(yíng)”，培育百萬級(jí)開發(fā)者，但其效果仍需觀察。
結(jié)語：AI時(shí)代的生態(tài)博弈
百度的雙計(jì)劃既是技術(shù)野心的彰顯，亦是存量競(jìng)爭(zhēng)下的突圍之策。當(dāng)搜索從“信息檢索”進(jìn)化為“智能服務(wù)”，生態(tài)參與者的角色將被重新定義。能否以AI為紐帶，串聯(lián)起開發(fā)者、廠商與用戶，將決定百度能否在下一個(gè)十年延續(xù)移動(dòng)生態(tài)的統(tǒng)治力。
