(網(wǎng)經(jīng)社訊)5月14日，阿里巴巴集團(tuán)（09988.HK；BABA.US）揭曉了2024財(cái)年第四季度及全年的業(yè)績(jī)報(bào)告。在本地生活的激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，阿里本地生活板塊究竟交出了怎樣的答卷？（詳見網(wǎng)經(jīng)社專題：2024財(cái)年營(yíng)收9411.68億元 凈利潤(rùn)797.41億元 阿里巴巴過去一年有哪些增長(zhǎng)？http://qjkhjx.com/zt/al24Q1cb/）
財(cái)報(bào)顯示，截至2024年3月31日止三個(gè)月，本地生活集團(tuán)收入為146.28億元人民幣，相較2023年同期的123.40億元人民幣增長(zhǎng)19%，主要是由于餓了么和高德業(yè)務(wù)的訂單增長(zhǎng)所致；經(jīng)調(diào)整EBITA為虧損31.98億元人民幣，同比2023年同期40.63億元人民幣的虧損減少21.3%，主要是由于餓了么的單位經(jīng)濟(jì)效益有所改善和規(guī)模擴(kuò)大導(dǎo)致“到家”業(yè)務(wù)的虧損持續(xù)收窄所致。
在餓了么和高德訂單快速增長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)下，財(cái)年內(nèi)本地生活集團(tuán)收入同比增長(zhǎng)19%至598.02億元人民幣。受餓了么單位經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)改善影響，本地生活集團(tuán)虧損也進(jìn)一步收窄。財(cái)年內(nèi)，本地生活集團(tuán)虧損從去年的131.48億元人民幣收窄至98.12億元人民幣，相比上個(gè)財(cái)年減虧超25%。
對(duì)此，網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心數(shù)字生活分析師陳禮騰表示
1、盡管阿里本地生活集團(tuán)在2024財(cái)年第一季度的收入增速達(dá)到了19%，展現(xiàn)了不俗的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和業(yè)務(wù)活力，但相較于阿里國(guó)際的45%和菜鳥集團(tuán)的30%的增速，其增長(zhǎng)勢(shì)頭略顯溫和。這一增速差異可能源于不同業(yè)務(wù)板塊的市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)以及各自的發(fā)展策略等多重因素。此外，本地生活全年?duì)I收598.02億元人民幣占阿里集團(tuán)全年?duì)I收的6.35%，雖然占比不高，但考慮到本地生活服務(wù)市場(chǎng)的巨大潛力和增長(zhǎng)空間，這一業(yè)務(wù)板塊仍有很大的發(fā)展前景。
2、餓了么和高德作為阿里本地生活集團(tuán)的核心業(yè)務(wù)，其訂單增長(zhǎng)是推動(dòng)集團(tuán)收入增長(zhǎng)的關(guān)鍵因素。餓了么通過持續(xù)優(yōu)化服務(wù)體驗(yàn)、提升配送效率以及拓展非餐業(yè)務(wù)等舉措，實(shí)現(xiàn)了訂單量的快速增長(zhǎng)。而高德則憑借其強(qiáng)大的地圖導(dǎo)航能力和對(duì)“到目的地”服務(wù)平臺(tái)的定位，結(jié)合旅游市場(chǎng)的強(qiáng)勁復(fù)蘇，實(shí)現(xiàn)了訂單量的快速提升。
3、同時(shí)，通過持續(xù)優(yōu)化經(jīng)營(yíng)效率和創(chuàng)新市場(chǎng)策略，阿里本地生活虧損持續(xù)收窄，但距離轉(zhuǎn)正盈利仍有一段距離。且與阿里電商、云計(jì)算等業(yè)務(wù)相比，本地生活業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)率和盈利能力相對(duì)較弱。這可能意味著阿里在本地生活服務(wù)領(lǐng)域的投入和回報(bào)并不完全匹配，需要更加謹(jǐn)慎地評(píng)估和調(diào)整業(yè)務(wù)策略。
