(網(wǎng)經(jīng)社訊)8月10日，阿里巴巴（NYSE：BABA；HKEX：9988）發(fā)布了2023年Q2財報。其中披露了本地生活及大文娛相關(guān)數(shù)據(jù)。對此，網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心發(fā)布電商快評予以解讀。對此，網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心發(fā)布電商快評予以解讀。
觀點一：營收144.50億屬集團倒數(shù) 虧損排“首位”
財報顯示，阿里本地生活集團的營收為144.50億元，與上年同期的111.31億元相比增長30%；截至2023年6月30日止三個月的經(jīng)調(diào)整EBITA為虧損19.82億元，2022年同期為虧損28.34億元。
對此，網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心數(shù)字生活分析師陳禮騰表示，阿里本地生活集團在這一季度營收位列阿里六大集團倒數(shù)第二，僅高于大文娛集團；從營收增速來看，達到近9個季度最高增速水平。與此同時，阿里本地生活集團分部虧損也在繼續(xù)收窄，經(jīng)調(diào)整EBITA（經(jīng)營損益）達近年來最好水平。但不可否認的是該集團業(yè)務(wù)依舊是阿里集團虧損最嚴重的板塊。
觀點二：餓了么聚焦“到家” 高德挑起“到店”大梁
財報顯示，本季度，餓了么GMV實現(xiàn)同比增長，每筆訂單單位經(jīng)濟效益錄得正數(shù)，虧損同比持續(xù)收窄。到目的地方面，高德的訂單同比快速提升，日活用戶峰值超2億。
對此， 陳禮騰表示，阿里本地生活業(yè)務(wù)不斷經(jīng)歷調(diào)整。今年3月，阿里本地生活服務(wù)板塊下的到店業(yè)務(wù)與高德合并，這意味著，高德將取代口碑承擔到店重擔的計劃正在逐步落地，與餓了么到家業(yè)務(wù)共同組成阿里本地生活的“雙輪”。
陳禮騰認為，但隨著本地生活玩家不斷涌現(xiàn)，競爭越發(fā)激烈。到家外賣市場被美團牢牢把控，到店業(yè)務(wù)成為抖音、快手、小紅書進軍本地生活的重要切入點。高德作為垂直類軟件，地圖導航工具性質(zhì)明顯，也具備流量優(yōu)勢，但在進行到店業(yè)務(wù)方面存在邏輯偏差，用戶行為習慣的轉(zhuǎn)變成為一大難題。加上在網(wǎng)約車賽道與滴滴、曹操出行、T3出行等平臺的激烈競爭，在到店業(yè)務(wù)上或許分身乏術(shù)。
觀點三：文娛業(yè)務(wù)扭虧 脫離“母體”獨剛騰訊
數(shù)字媒體及娛樂業(yè)務(wù)方面，阿里大文娛集團收入同比增長36%至53.81億元，經(jīng)調(diào)整EBITA6300萬元人民幣，去年同期為虧損9.07億。
對此，陳禮騰表示，阿里大文娛包括優(yōu)酷、阿里影業(yè)、大麥網(wǎng)等業(yè)務(wù)，其中優(yōu)酷是最重要的線上流量入口，作用關(guān)鍵。而從阿里財報來看，優(yōu)酷尚未實現(xiàn)盈利。而在脫離“母體”庇護之后，阿里大文娛和“老對手”騰訊之間的戰(zhàn)況將更加“殘酷”。
