網(wǎng)經(jīng)社陳禮騰:依靠餓了么單位經(jīng)濟(jì)效益改善難以實(shí)現(xiàn)阿里本地生活利潤(rùn)正向增長(zhǎng)
(網(wǎng)經(jīng)社訊)近日,網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心生活服務(wù)電商分析師陳禮騰在接受《國(guó)際商報(bào)》記者采訪(fǎng)時(shí)表示:
1.本地生活是僅次于產(chǎn)業(yè)電商、零售電商的另一塊“萬(wàn)億級(jí)”市場(chǎng),其業(yè)態(tài)更加豐富。盡管阿里本地生活服務(wù)業(yè)務(wù)營(yíng)收占比穩(wěn)定,但依舊是阿里虧損最為嚴(yán)重的板塊。隨著該板塊脫離集團(tuán)“懷抱”,本地生活服務(wù)變成單兵作戰(zhàn)。
2.此前擋在阿里本地生活業(yè)務(wù)前面的僅有美團(tuán)這一座“大山”,如今抖音、快手等巨頭也在紛紛跨界入局,并取得了不俗的成績(jī),更使其腹背受敵。“盡管阿里本地生活虧損在不斷收窄,但一直依靠的是餓了么單位經(jīng)濟(jì)效益改善以及運(yùn)營(yíng)效率提升,此舉短期內(nèi)難以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的正向增長(zhǎng)。”
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