(網(wǎng)經(jīng)社訊)網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)中心網(wǎng)絡(luò)零售部高級(jí)分析師莫岱青在接受《國(guó)際商報(bào)》記者采訪時(shí)表示：
1、阿里裁員是企業(yè)人員優(yōu)化、節(jié)約成本的常規(guī)手段，重在降本增效。
2、裁員的對(duì)象或包括績(jī)效不達(dá)標(biāo)的，財(cái)富自由的“躺平者”、技能落后者等。在政策及市場(chǎng)環(huán)境的影響下，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)進(jìn)入微利時(shí)代，阿里的人員優(yōu)化也是通過(guò)自我調(diào)整來(lái)應(yīng)對(duì)外部環(huán)境。
3、阿里“1+6+N”組織變革后，面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)壓力會(huì)更大。以往通過(guò)電商業(yè)務(wù)“輸血”，拆分后獨(dú)立發(fā)展，需要形成“造血”能力。同時(shí)阿里面對(duì)多方“圍剿”，既有京東、拼多多、唯品會(huì)等傳統(tǒng)電商，也要面對(duì)來(lái)自新勢(shì)力電商抖音、快手、微信視頻號(hào)等的挑戰(zhàn)。
4、疫情放開(kāi)以來(lái)，各大互聯(lián)網(wǎng)公司選擇維穩(wěn)，節(jié)約成本的同時(shí)，需找新的增量。在這樣的情況下，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展更側(cè)重“去肥增瘦”，主動(dòng)踩剎車(chē)或已成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的共識(shí)。
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