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研報:浙商證券:本地生活:抖音VS美團(tuán)到店 無需擔(dān)憂美團(tuán)到店的長期價值
浙商證券發(fā)布時間:2023年03月02日 09:17:23

(網(wǎng)經(jīng)社訊)

抖音的核心優(yōu)勢在于:用戶流量充沛、種草導(dǎo)流潛質(zhì)。
? 需求角度,抖音平臺適合種草,對推新品以及激發(fā)用戶需求有比較大的提升,平臺內(nèi)容屬性+AI學(xué)習(xí)匹配性更強(qiáng)。供給角度,連鎖化率越高,新品越多,推薦效果越好。
美團(tuán)的堅(jiān)實(shí)壁壘在于:基建完善高效、用戶心智穩(wěn)固。
?1)重基建、組織繁瑣、要求精耕細(xì)作的行業(yè)中,“強(qiáng)分析決策力、強(qiáng)地推執(zhí)行力”能夠形成規(guī)模、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同效應(yīng)及效率優(yōu)勢。
?2)到店核心場景為非計(jì)劃性、快速決策,但作為體驗(yàn)類產(chǎn)品,口碑效應(yīng)導(dǎo)向明顯,美團(tuán)積累的評價等數(shù)據(jù)為核心數(shù)據(jù)資產(chǎn)。
 到店&電商的異與同:服務(wù)的庫存深度遠(yuǎn)低于電商,流量放大效應(yīng)低于電商;同質(zhì)化打造“搜索&工具”心智均難破局。
?1)服務(wù)業(yè)庫存深度不足,消費(fèi)者接受服務(wù)半徑相對局限。在平臺推薦上,內(nèi)容平臺不能像直播電商“貨+流量”放大效應(yīng)高。
?2)到店體驗(yàn)性要求高,試錯成本高于電商。直播通過知名主播帶貨可提升信任,但本地生活多由素人主播,缺乏口碑支撐決策。
?3)到店是一個更重基建、組織繁瑣、要求精耕細(xì)作的行業(yè),工具屬性強(qiáng),多邊網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)強(qiáng),同質(zhì)化競爭難以破局,差異化聚焦則規(guī)模有限。
 未來格局判斷:抖音本地生活有望占領(lǐng)品宣場景,到店擴(kuò)容,評價+成交和內(nèi)容+成交的平臺都受益。
? 抖音在搜索心智&本地生活“貨架式”基礎(chǔ)設(shè)施搭建之前,形成的優(yōu)勢在于:
?1)品牌形象宣傳陣營,比如新店宣傳,持續(xù)曝光種草,進(jìn)入初期價格端和地推端是競爭優(yōu)勢,但很容易被突破。
?2)庫存深度比較高的服務(wù)品類,即大型連鎖化和品牌化的到店服務(wù),而更不容易搶占中小品牌及個體門店。(依賴于大型連鎖門店的,空間有限,消費(fèi)品品牌集中度高于本地生活品牌集中度;且服務(wù)大型連鎖化企業(yè)不占主導(dǎo)。)
? 美團(tuán)通過精耕細(xì)作完成本地生活的數(shù)字化,提供一站式本地生活服務(wù),用戶心智穩(wěn)固,可以更樂觀:
? 美團(tuán)到店工具屬性更強(qiáng),提供展示工具+消費(fèi)者搜尋比價決策工具。一站式、多而全的服務(wù)提供了全場景解決方案,用戶更容易積淀。公司LBS商戶定位的精準(zhǔn)度以及商戶供給的豐富度,其他新進(jìn)入者很難匹敵。消費(fèi)者并不一定需要第二個和美團(tuán)到店類似的平臺。

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