(網(wǎng)經(jīng)社訊)導讀：達達高層變陣，創(chuàng)始人蒯佳祺即將離職，京東零售CEO辛利軍接管。京東系拆分上市第一股的回歸，又將帶來什么變數(shù)，又能否助力京東“爭奪最后一公里”？（達達集團高層變陣 京東零售CEO辛利軍將出任董事長http://qjkhjx.com/zt/ddjtgcbz/）
出品｜網(wǎng)經(jīng)社網(wǎng)絡零售部
作者｜王雙雙
審稿｜舒舒
題圖丨網(wǎng)經(jīng)社圖庫
一、達達集團二季度：業(yè)績穩(wěn)增 虧損收窄
8月23日，本地即時零售和即時配送平臺（股票代碼：DADA）發(fā)布了二季度財報，總營收為23億元人民幣，同比增長55%；調(diào)整后凈利潤率同比優(yōu)化20個百分點；到家直接利潤率轉(zhuǎn)正。達達集團第二季度每股基本虧損和每股攤薄虧損均為 0.60 元人民幣，相比之下上年同期的每股基本虧損和每股攤薄虧損均為 0.67 元人民幣。
在截至 2022 年 6 月 30 日的 12 個月里，京東到家的總交易額（GMV）為 546 億元人民幣，與截至 2021 年 6 月 30 日的 12 個月里的 323 億元人民幣相比增長 68.9%。截至 2022 年 6 月 30 日的 12 個月里，活躍消費者人數(shù)為 7280 萬，相比之下在截至 2021 年 6 月 30 日的 12 個月里為 5130 萬。
對此，網(wǎng)經(jīng)社電子商務中心網(wǎng)絡零售部主任、高級分析師莫岱青表示：第二季度，達達集團以營收超22億元的規(guī)模仍然保持穩(wěn)定的增長，該數(shù)值是過去一年中季度數(shù)值最高。在營收增速上，55%的同比增長率相比去年同期增長41個百分點，但環(huán)比第一季度74%的同比增長率下降19個百分點，相比2021年Q4的80%同比增長率下降25個百分點。凈利潤方面，該季度達達集團依舊虧損，相比去年同期虧損數(shù)值收窄。該季度，達達集團與京東進一步深化了全渠道的O2O合作，小時購商家合作和商品供給進一步拓展，“附近”頻道GMV增速較快。
同日，達達集團還宣布，董事會已確認蒯佳祺先生榮休并辭任首席執(zhí)行官和公司董事會主席，自2022年8月31日起生效。此外，董事會任命原達達集團副總裁何輝劍先生升任達達集團總裁，全面主持公司日常工作，向董事會匯報，該任命自8月31日起生效，同時何輝劍獲任公司董事。公告還宣布，京東零售CEO辛利軍先生將擔任達達集團董事會主席。
“財報發(fā)布同日，達達集團宣布了一系列的人事任命，其中達達集團“一把手”更迭，蒯佳祺辭任首席執(zhí)行官和公司董事會主席，京東零售CEO辛利軍將擔任董事會主席。雖然達達集團仍為獨立上市企業(yè)，但儼然京東系“上位”，創(chuàng)始人離去。也說明了達達集團將更加緊抱京東，對京東的流量及業(yè)務依賴度比例將更高。近年來，達達集團業(yè)務在京東的全面支持下，與京東零售逐漸融合，也是有了穩(wěn)健的發(fā)展，此時更換高層相對時機已成熟?！蹦非啾硎?。
對于 2022 財年第三季度，達達集團預計其總營收將達 23.50 億元人民幣到 24.50 億元人民幣之間，同比增長 39% 到 45%。這一業(yè)績展望是基于發(fā)布本新聞稿之日的可用信息而作出的，反映了公司的當前和初步預期，未來可能會由于各種不確定性而發(fā)生變化，其中包括與正在進行中的新冠病毒大流行有關的不確定性。
二、達達集團：京東系拆分上市第一股
目前，達達集團旗下有達達快送和京東到家兩個品牌。報告顯示，達達集團第二季度來自于京東到家的凈營收為14.655億元，相比之下上年同期為8.811億元，同比增長66.3%。達達集團第二季度來自于達達快送的凈營收為8.156億元，相比之下上年同期為5.935億元，同比增長37.4%。京東到家正逐漸成為達達集團得營收支柱，占比達64%。
達達集團成立于2014年，2016年與京東集團旗下京東到家合并，形成現(xiàn)在的達達集團。2020年6月5日，達達集團在納斯達克掛牌上市，招股書顯示，京東集團對達達集團持股比例達47.4%，為第一大股東。2021年，京東聯(lián)合達達集團推出小時購業(yè)務，整合了京東以及達達集團包括京東到家、達達快送和海博系統(tǒng)所有的能力。2022年2月，京東集團完成認購達達集團發(fā)行普通股的交易，京東以5.46億元美元現(xiàn)金及若干戰(zhàn)略資源作為對價增持達達集團，交易完成后，京東集團持有達達集團約52%股份，為第一大股東。
第二季度，京東與達達集團進一步深化全渠道 O2O 合作，京東小時購的 GMV 同比增長超 2 倍。小時購商家合作和商品供給進一步拓展，優(yōu)化京東優(yōu)質(zhì)網(wǎng)格覆蓋率，搜索曝光率環(huán)比提升 3 個百分點。京東 App“附近”頻道目前已經(jīng)覆蓋全國所有小時購已開城的城市。在曝光量增長、點擊率和轉(zhuǎn)化率提升的驅(qū)動下，“附近”頻道 GMV 環(huán)比增長超過 80%。
網(wǎng)經(jīng)社電子商務研究中心特約研究員陳虎東表示，達達集團在本地即時零售和配送方面做出了突出貢獻，在京東零售行業(yè)的效率提升方面居功至偉，并且對京東在即時零售場景的拓展方面，創(chuàng)造了前提。可以說，達達和京東的合作，使得京東在涉及到即時配送的業(yè)務場景方面，具備了與美團等巨頭競爭的可能。
達達集團的創(chuàng)始人離職，從商業(yè)的角度而言，一方面是因為京東和達達的業(yè)務融合現(xiàn)在看來是比較好的，在即時零售方面，達達“后繼有人”；另一方面，這或許也屬于正常的人事調(diào)整。
三、京東爭奪“最后一公里”
今年7月，蒯佳祺還曾就達達集團聯(lián)合發(fā)布的一份《即時零售開放平臺模式研究白皮書》發(fā)聲，蒯佳祺表示：“目前，即時零售的滲透率加速增長，市場空間極為廣闊?！?/p>
白皮書指出，O2O到家業(yè)務成為近年來零售行業(yè)重要驅(qū)動力，2016-2021年的年復合增長率達到64%。作為O2O到家業(yè)務重要組成部分，即時零售風口已至，迎來快速增長。其中平臺模式2016-2021年的年復合增長率為81%。預計到2025年，即時零售中的開放平臺模式規(guī)模將突破萬億門檻，達到約1.2萬億元。
如今，即時零售成各巨頭加碼方向，京東、達達開創(chuàng)即時零售，美團有美團閃購、美團買菜，阿里有盒馬、淘鮮達、天貓超市等。同時，隨著即時零售市場的競爭加劇，加上市場空間大，越來越多的參與者會進入進來。
對京東而言，合并達達意味著進一步強化同城即時配送服務能力，同時也有助于爭奪“最后一公里”。
網(wǎng)經(jīng)社電子商務研究中心特約研究員、百聯(lián)咨詢創(chuàng)始人莊帥表示，從這兩年的競爭態(tài)勢來看，獨立于京東集團體系的達達集團在與競爭對手的競爭中不斷處于下風，無論是用戶規(guī)模還是業(yè)績增長的差距越來越大。所以從2021年雙十一上線京東小時購可以看出，京東集團對于達達集團的發(fā)展已經(jīng)不滿，同時也看出面對強大的競爭對手，京東需要以整個大集團之力投入進行競爭，否則差距只會越來越大。一方面，能夠在京東自營的供應鏈體系和用戶方面有更大的協(xié)同，有效降低配送成本和獲客成本。其次提升京東在同城零售的競爭力，擴大市場份額，加大創(chuàng)新力度。
“目前，即時零售的競爭格局已經(jīng)越來越清晰，只是京東到家從第一名跌至第二名，第三名有追趕超越的態(tài)勢，京東在線下商戶拓展、同城配送能力、獲客和城市化運營方面都面臨巨大的壓力和挑戰(zhàn)，同時創(chuàng)新能力不足導致增長放緩。同城零售存在的困境是行業(yè)共同存在的問題，需要創(chuàng)新突破來解決，美團通過“閃電倉”的模式創(chuàng)新試圖解決困境，但是京東到家卻沒有很好的創(chuàng)新方案來解決這些問題，導致用戶體驗無法提升?！鼻f帥稱。
