(網(wǎng)經(jīng)社訊)3月28日消息，據(jù)媒體報(bào)道，當(dāng)前十薈團(tuán)全國(guó)城市的所有業(yè)務(wù)均已關(guān)停，公司進(jìn)入善后階段，主要處理供應(yīng)商貨款的清算事宜，以及員工工資的結(jié)算賠付問(wèn)題。早在今年1月底，新部分十薈團(tuán)的供應(yīng)商就受到了平臺(tái)方給出的一次性3折結(jié)算貨款的提議。十薈團(tuán)曾經(jīng)獲得來(lái)自阿里方面的多輪投資，然后因各種指標(biāo)未達(dá)到期望，逐步淪為阿里“棄子”。對(duì)此，網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心發(fā)布快評(píng)供記者參考。（詳見(jiàn)網(wǎng)經(jīng)社專題：http://qjkhjx.com/zt/shtrz）
觀點(diǎn)一：終成“棄子” 燒錢虧損 缺乏“造血”能力
網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心網(wǎng)絡(luò)零售部主任、高級(jí)分析師莫岱青認(rèn)為，十薈團(tuán)作為社區(qū)團(tuán)購(gòu)的早期玩家，從成立到迅速崛起，并且經(jīng)歷七輪融資，再到衰敗，可謂社區(qū)團(tuán)購(gòu)的一個(gè)縮影。據(jù)“電數(shù)寶”（DATA.100EC.CN）電商大數(shù)據(jù)庫(kù)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，十薈團(tuán)目前共獲得7輪融資，總金額超82.9億元，投資方包括阿里巴巴、啟明創(chuàng)投、鼎暉投資、華創(chuàng)資本、GGV紀(jì)源資本等，融到的資金不少，但燒錢的速度也快。十薈團(tuán)目前的衰敗與它損換流量有關(guān)，沒(méi)有形成核心競(jìng)爭(zhēng)力有關(guān)，平臺(tái)缺乏“造血”能力，無(wú)法再運(yùn)營(yíng)下去也在意料之中
莫岱青表示，阿里巴巴投資十薈團(tuán)，目的在于縮短與拼多多、京東、美團(tuán)等在社區(qū)團(tuán)購(gòu)方面的距離，搶占市場(chǎng)份額。十薈團(tuán)一邊面臨外部競(jìng)爭(zhēng)，一邊面臨阿里的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)。阿里巴巴對(duì)社區(qū)團(tuán)購(gòu)的嘗試從未停止，有零售通、盒馬集市、餓了么等多個(gè)業(yè)務(wù)線，合并成立MMC事業(yè)群的盒馬集市與零售通給十薈團(tuán)帶來(lái)巨大壓力。在這種壓力下十薈團(tuán)終究成為“犧牲品”。
觀點(diǎn)二：商業(yè)模式難單獨(dú)存在 存在虛假促銷、售后服務(wù)差等問(wèn)題
網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員、新零售專家鮑躍忠表示，社區(qū)團(tuán)購(gòu)作為社群零售，是一種新的零售形式，這種零售形式想單獨(dú)做成一種模式是非常艱難的。它最好的發(fā)展方向，就是要和到店或者和到家零售去做融合，也就是說(shuō)，我們做到店零售在加社群零售這樣的一種模式，這是有生命力的。單純把社群零售、社區(qū)團(tuán)購(gòu)拿出來(lái)，單獨(dú)做這個(gè)是非常艱難的，它最大的問(wèn)題就是建立供應(yīng)鏈的體系很難，很難形成一種吸引顧客、留住顧客的這么一套商品體系，這套體系建立不起來(lái)，這套模式的價(jià)值就是不存在的。
網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員、百聯(lián)咨詢創(chuàng)始人莊帥表示，目前來(lái)看社區(qū)團(tuán)購(gòu)屬于附屬業(yè)態(tài)模式，需要依托成熟的業(yè)態(tài)（如電商、超市、便利店等）進(jìn)行發(fā)展。所以十薈團(tuán)這樣的獨(dú)立社區(qū)團(tuán)購(gòu)企業(yè)在面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)無(wú)法承擔(dān)過(guò)高的經(jīng)營(yíng)成本和周期太長(zhǎng)的投入，資本如果不再繼續(xù)支持就難以為繼。
另?yè)?jù)國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)糾紛調(diào)解平臺(tái)“電訴寶”（315.100EC.CN）顯示，2021年興盛優(yōu)選、橙心優(yōu)選、十薈團(tuán)、美團(tuán)優(yōu)選等接到用戶投訴，其投訴問(wèn)題主要集中在退貨退款問(wèn)題、商品質(zhì)量、訂單問(wèn)題、虛假促銷、售后服務(wù)差、網(wǎng)絡(luò)欺詐等。
觀點(diǎn)三：社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式依托成熟的業(yè)態(tài)繼續(xù)長(zhǎng)期存在
莫岱青表示，同程生活倒閉似乎引發(fā)了“多米諾效應(yīng)”，食享會(huì)接著倒閉，興盛優(yōu)選也備受壓力。目前社群團(tuán)購(gòu)主要的玩家背后都是電商巨頭：拼多多、京東、阿里、美團(tuán)、滴滴。不過(guò)美團(tuán)優(yōu)選與橙心優(yōu)選可謂是“難兄難弟”。進(jìn)入社區(qū)團(tuán)購(gòu)決賽圈的只剩下也就只有美團(tuán)優(yōu)選、多多買菜、淘菜菜及興盛優(yōu)選。對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)生存空間幾乎縮減，社區(qū)團(tuán)購(gòu)進(jìn)入震蕩調(diào)整期。未來(lái)社區(qū)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)將被巨頭所瓜分，留給創(chuàng)業(yè)公司的生存空間幾乎縮減。
莊帥表示，社區(qū)團(tuán)購(gòu)賽道全面進(jìn)入巨頭時(shí)代后，拼價(jià)格、拼團(tuán)長(zhǎng)返傭成了常態(tài)，短期內(nèi)誰(shuí)也無(wú)法實(shí)現(xiàn)正向收益，而用戶端的服務(wù)創(chuàng)新、體驗(yàn)創(chuàng)新陷入停滯，整個(gè)行業(yè)內(nèi)耗嚴(yán)重。社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式將會(huì)依托成熟的業(yè)態(tài)繼續(xù)長(zhǎng)期存在。
鮑躍忠表示，從現(xiàn)在看，社區(qū)團(tuán)購(gòu)包括橙心優(yōu)選、十薈團(tuán)等都開(kāi)始陸續(xù)退出，實(shí)際美團(tuán)已經(jīng)轉(zhuǎn)型，它已經(jīng)轉(zhuǎn)成一個(gè)小程序電商這樣的方向。目前從前幾個(gè)頭部平臺(tái)來(lái)講還有興盛優(yōu)選，但興盛優(yōu)選未來(lái)也不會(huì)逃出十薈團(tuán)和其他這幾個(gè)平臺(tái)的結(jié)局。那么現(xiàn)在還有一些在區(qū)域當(dāng)中還在維持或者發(fā)展的一些所謂的社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)，我覺(jué)得這樣的平臺(tái)做不大的情況下，可能會(huì)有存在的價(jià)值，它發(fā)展做大的空間是很少的。
