(網(wǎng)經(jīng)社訊)11月18日，阿里巴巴集團(tuán)（NYSE:BABA）發(fā)布2022財(cái)年第二季度財(cái)報(bào)（2021年第三季度）。財(cái)報(bào)顯示，截至2021年9月30日，阿里巴巴集團(tuán)收入為2006.9億元（幣種為人民幣，以下同），同比增長(zhǎng)29%。其中，中國(guó)零售商業(yè)收入為1268.27億元，同比增長(zhǎng)33%。對(duì)此，網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心發(fā)布快評(píng)供記者參考。（詳見(jiàn)網(wǎng)經(jīng)社專題http://qjkhjx.com/zt/albb3jdys/）
觀點(diǎn)一：告別高速增長(zhǎng)時(shí)期 中國(guó)零售商業(yè)收入占大頭
財(cái)報(bào)顯示，該季度阿里巴巴營(yíng)收為2006.9億元，同比增長(zhǎng)29% ，環(huán)比略降2.4%。中國(guó)零售商業(yè)的收入為人民幣1268.27億元,相較2020年同期增長(zhǎng)33%,占總收入比例為63.2%。網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心網(wǎng)絡(luò)零售部主任、高級(jí)分析師莫岱青表示，據(jù)觀察阿里營(yíng)收的增速在趨緩，告別高速增長(zhǎng)時(shí)期。其中高鑫零售“增肥”了阿里的收入指標(biāo)，假如去掉這部分，增速為16%，另外只看核心電商業(yè)務(wù)增速的話只有3%。零售商業(yè)業(yè)務(wù)依然是阿里營(yíng)收的驅(qū)動(dòng)引擎，營(yíng)收比重上，淘寶、天貓、聚劃算等貢獻(xiàn)比重大。
觀點(diǎn)二：凈利潤(rùn)下滑 犧牲利潤(rùn)換增長(zhǎng)
莫岱青表示，2021年第三季度歸母凈利潤(rùn)54.88億元，同比下降80.99%。調(diào)整后息稅折舊及攤銷前利潤(rùn)348.4億元人民幣，同比下降27%，不及市場(chǎng)預(yù)估401.9億元人民幣。阿里對(duì)淘特、社區(qū)商業(yè)平臺(tái)、本地生活服務(wù)等業(yè)務(wù)投入的增加，導(dǎo)致盈利下滑。從三季度財(cái)報(bào)來(lái)看，阿里巴巴延續(xù)用上季度犧牲利潤(rùn)換增長(zhǎng)的方式，并且取得了一定的回報(bào)。其中，阿里巴巴社區(qū)商業(yè)平臺(tái)業(yè)務(wù)季度GMV環(huán)比增長(zhǎng)超150%；淘特的年度活躍消費(fèi)者已超2.4億，阿里巴巴中國(guó)零售市場(chǎng)及新零售業(yè)務(wù)的年度活躍消費(fèi)者約8.63億，同比增長(zhǎng)14%。
觀點(diǎn)三：用戶增長(zhǎng)快到天花板 全球化戰(zhàn)略推動(dòng)增長(zhǎng)空間
財(cái)報(bào)顯示，中國(guó)零售市場(chǎng)和新零售業(yè)務(wù)的年度活躍消費(fèi)者達(dá)到8.63億人，第一財(cái)季末為8.28億人，去年同期為7.57億人。莫岱青表示，用戶規(guī)模是資本市場(chǎng)看重的重要指標(biāo)之一，也是各電商平臺(tái)爭(zhēng)奪的重點(diǎn)。如今下沉市場(chǎng)成為阿里用戶的重要來(lái)源。京東、拼多多在用戶規(guī)模上的追趕上已經(jīng)讓阿里有緊迫感，特別是拼多多，追趕的步伐特別快。另外加上電商間的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，阿里在用戶方面的獲取方面受到阻力，更多要聚焦在用戶的留存時(shí)間、消費(fèi)粘性上。
網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員、百聯(lián)咨詢創(chuàng)始人莊帥表示。阿里此次財(cái)報(bào)的亮點(diǎn)在于其下沉市場(chǎng)用戶的增長(zhǎng)。而從阿里巴巴整個(gè)集團(tuán)的用戶增長(zhǎng)來(lái)看，已經(jīng)幾乎觸及天花板。當(dāng)然阿里有全球化的戰(zhàn)略，所以他還在推動(dòng)全球用戶的增長(zhǎng)。如果這個(gè)部分能夠有效增長(zhǎng)的話，那還會(huì)有很大的空間。
觀點(diǎn)四：新業(yè)務(wù)持續(xù)加大投入 挑戰(zhàn)對(duì)于阿里來(lái)說(shuō)前所未有
新業(yè)務(wù)方面，公阿里持續(xù)加大對(duì)淘特、淘菜菜、盒馬等業(yè)務(wù)的投入。莊帥指出，這幾個(gè)新業(yè)務(wù)還在投入期，面臨挑戰(zhàn)比較大，包括平臺(tái)從線上到線下，新的倉(cāng)配體系及新供應(yīng)鏈的建設(shè)以及強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。無(wú)論組織層面，還是人才結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程等層面對(duì)于阿里來(lái)說(shuō)都是大的挑戰(zhàn)，而這些調(diào)整對(duì)他來(lái)說(shuō)是前所未有的。
