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網(wǎng)經(jīng)社曹磊:疫情等因素加速了拼多多內(nèi)部業(yè)務(wù)及管理層迭代
網(wǎng)經(jīng)社發(fā)布時(shí)間:2021年03月19日 09:07:47

(網(wǎng)經(jīng)社訊)3月17日,拼多多(NASDAQ:PDD)發(fā)布2020年第四季度及全年財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示,2020年平臺(tái)年活躍買家數(shù)高速增長(zhǎng)至7.88億,超越阿里巴巴和京東,成為中國(guó)第一電商。四季度,拼多多營(yíng)收增長(zhǎng)146%至265.5億元,全年?duì)I收翻倍增長(zhǎng)至594.9億元。此次財(cái)報(bào)拼多多表現(xiàn)依舊“驚艷”,引發(fā)業(yè)內(nèi)普遍關(guān)注。(詳見:【圖解財(cái)報(bào)】拼多多財(cái)報(bào):年GMV達(dá)1.67萬(wàn)億元 營(yíng)收同比增長(zhǎng)97% )。

對(duì)此,網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心主任曹磊予以以下解讀:

一、追求科學(xué)的夢(mèng)想驅(qū)使。很多技術(shù)研發(fā)人員出身的夢(mèng)想,很多車都是有情懷的人,特別像他這樣“80后”的個(gè)性,那么這他們的夢(mèng)想很多都是成為這某一技術(shù)領(lǐng)域的和頂尖大牛,也就是真正意義上的科學(xué)家,他有這個(gè)情懷和自己的追求。從黃崢講的辭任后將專注于“三個(gè)科學(xué)”領(lǐng)域,我覺得到可以得到驗(yàn)證,一個(gè)是食品科學(xué),第二個(gè)是生命科學(xué),第三個(gè)是基礎(chǔ)科學(xué)。黃崢也在公開信中坦誠(chéng),希望用更多精力去做這件事情,去投身食品科學(xué)、生命科學(xué)方面的基礎(chǔ)研究,要做一個(gè)真正的科學(xué)家,向基礎(chǔ)科技領(lǐng)域進(jìn)軍。

二、尋找拼多多發(fā)展“新動(dòng)能”。拼多多過去快速發(fā)展的這六年,成長(zhǎng)基本上都是靠的是商業(yè)模式創(chuàng)新和平臺(tái)規(guī)模效應(yīng)驅(qū)動(dòng),相對(duì)簡(jiǎn)單、便宜、好玩,也非常適合中國(guó)國(guó)情的。那么未來(lái)十年呢?這個(gè)不管是電商還是整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),還是實(shí)體經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng),相互競(jìng)爭(zhēng)肯定是更加激烈化、白熱化,企業(yè)增長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)方式會(huì)更加精細(xì)化,更依賴于更底層的創(chuàng)新、核心技術(shù)去驅(qū)動(dòng)。因此某種角度而言,黃崢這也是為拼多多下一步增長(zhǎng)的新科技、新動(dòng)能去尋找答案。拼多多也指出,電商行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈甚至異化,目前這種以規(guī)模和效率為主要導(dǎo)向的競(jìng)爭(zhēng)格局需要改變,要改變就必須在更底層、根本的問題上采取行動(dòng),要在核心科技和基礎(chǔ)理論上尋找答案。因此。創(chuàng)始人黃崢的辭任,是著眼于行業(yè)和拼多多的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,去從十年的中長(zhǎng)期視野,去探索與拼多多相關(guān)的縱深發(fā)展。

三、疫情等因素加速了拼多多內(nèi)部業(yè)務(wù)和管理層迭代。拼多多從一個(gè)純輕資產(chǎn)的第三方平臺(tái),開始轉(zhuǎn)重,在倉(cāng)儲(chǔ)、物流及農(nóng)貨源頭開始進(jìn)行新一輪的投入,諸如“多多買菜”等新的業(yè)務(wù)開始在拼多多內(nèi)萌芽并迅速成長(zhǎng)。這既改變了拼多多,更催生了、鍛煉了新一代的領(lǐng)導(dǎo)者、管理者,需要讓更多后浪起來(lái)塑造屬于他們的拼多多。如今接任拼多多掌門人的陳磊,此前在拼多多內(nèi)就是擔(dān)任CTO的角色,而在他的領(lǐng)導(dǎo)下,拼多多在技術(shù)研發(fā)費(fèi)用方面的投入占比已經(jīng)在逐年的提高,也許陳磊接任董事長(zhǎng),正是在為拼多多的未來(lái)發(fā)展尋找更好的答案。同時(shí),我也注意到:拼多多過去大半年在陳磊的帶領(lǐng)下已經(jīng)取得連續(xù)大幅增長(zhǎng),用戶增長(zhǎng)更為迅猛,人均消費(fèi)額度持續(xù)增加。因此,陳磊為首的管理層團(tuán)隊(duì),也已經(jīng)初步經(jīng)受了時(shí)間和實(shí)踐的檢驗(yàn)。

四、政府積極信號(hào)引導(dǎo)巨頭投入科技創(chuàng)新。希望我們的互聯(lián)網(wǎng)大企業(yè)更多去關(guān)注底層的基礎(chǔ)學(xué)科和技術(shù)的創(chuàng)新,來(lái)為我們的中國(guó)夢(mèng)、埋下新的內(nèi)生動(dòng)力。2020年12月11日晚間,《人民日?qǐng)?bào)》發(fā)表評(píng)論,呼吁互聯(lián)網(wǎng)巨頭別只惦記著幾捆白菜,應(yīng)發(fā)力于科技創(chuàng)新。評(píng)論說,互聯(lián)網(wǎng)巨頭擁有雄厚的財(cái)力、大量的數(shù)據(jù)資源、領(lǐng)先的數(shù)字技術(shù),人們期待巨頭們不僅能在商業(yè)模式上進(jìn)行創(chuàng)新,更能承擔(dān)起推進(jìn)科技創(chuàng)新的責(zé)任。如果只顧著低頭撿六便士,而不能抬頭看月亮、展開贏得長(zhǎng)遠(yuǎn)未來(lái)的科技創(chuàng)新,那么再大的流量、再多的數(shù)據(jù)也難以轉(zhuǎn)變成硬核的科技成果,難以改變?cè)诤诵募夹g(shù)上受制于人的被動(dòng)局面。因此,曹磊認(rèn)為,作為公認(rèn)的電商“三巨頭”之一的拼多多創(chuàng)始人,黃崢是唯一一位技術(shù)人員出身,能對(duì)“科學(xué)技術(shù)就是第一生產(chǎn)力”有著更有著更敏銳的洞察和體會(huì),此番將全身心投入基礎(chǔ)科技創(chuàng)新研究,無(wú)疑體現(xiàn)了中國(guó)“新一代企業(yè)家”在推動(dòng)我國(guó)科技創(chuàng)新上有更多擔(dān)當(dāng)、有更多追求、有更多作為,對(duì)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)全行業(yè)起到了“敢為天下人先”的積極表率作用。積極擁抱“科技創(chuàng)新的星辰大海、未來(lái)的無(wú)限可能性”,這一點(diǎn)更令人心潮澎湃。

從這個(gè)角度看,那么黃崢卸任拼多多董事長(zhǎng)此舉,曹磊認(rèn)為也是非常契合當(dāng)下的時(shí)代主旋律、社會(huì)潮流,這也是經(jīng)濟(jì)和科技的方向和“下一浪”。曹磊進(jìn)而揣測(cè),黃崢的“下一個(gè)夢(mèng)想”和“小目標(biāo)”,極有可能成為是整個(gè)三農(nóng)領(lǐng)域的“馬斯克”,用更好的科技去賦能、優(yōu)化、提升我們廣闊的農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)業(yè)、農(nóng)村市場(chǎng),進(jìn)而為推動(dòng)“鄉(xiāng)村振興”添磚加瓦。

五、最后,主動(dòng)淡化創(chuàng)始人個(gè)人對(duì)公司影響,是種智慧。曹磊認(rèn)為無(wú)論“做老師的馬云”,還是致力于“做科學(xué)家的黃崢”,究其本質(zhì)無(wú)疑都是一種“殊途同歸”,都是為人處世的一種高超智慧和哲學(xué)思想。能在人生最輝煌的時(shí)刻,主動(dòng)、逐步淡化自身對(duì)公司影響、控制,功成身退,并且大膽放心交出“接力棒”,還能確保公司平穩(wěn)過渡,實(shí)屬不易。

詳見原文:【電商快評(píng)】 拼多多年報(bào)解讀:用戶規(guī)模首超阿里 黃崢卻退出意欲何為?

浙江網(wǎng)經(jīng)社信息科技公司擁有18年歷史,作為中國(guó)領(lǐng)先的數(shù)字經(jīng)濟(jì)新媒體、服務(wù)商,提供“媒體+智庫(kù)”、“會(huì)員+孵化”服務(wù);(1)面向電商平臺(tái)、頭部服務(wù)商等PR條線提供媒體傳播服務(wù);(2)面向各類企事業(yè)單位、政府部門、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、電商平臺(tái)等提供智庫(kù)服務(wù);(3)面向各類電商渠道方、品牌方、商家、供應(yīng)鏈公司等提供“千電萬(wàn)商”生態(tài)圈服務(wù);(4)面向各類初創(chuàng)公司提供創(chuàng)業(yè)孵化器服務(wù)。

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