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【網(wǎng)經(jīng)社連載】O2O模式的五個(gè)基本階段
網(wǎng)經(jīng)社發(fā)布時(shí)間:2020年12月31日 10:01:21

(網(wǎng)經(jīng)社訊)O2O是指將線下的商務(wù)機(jī)會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的訂單入口,同時(shí)讓線下商務(wù)優(yōu)質(zhì)的體驗(yàn)和互聯(lián)網(wǎng)社群相互融合,成就新店商們的品牌之路。下面將介紹在O2O模式中針對消費(fèi)者消費(fèi)流程的五個(gè)階段。

2020年8月,由國內(nèi)知名電商智庫網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員、數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究專家、數(shù)字產(chǎn)業(yè)學(xué)院(杭州) 院長、贏動(dòng)教育總裁崔立標(biāo)主編,人民郵電出版社出版發(fā)行的《數(shù)字化轉(zhuǎn)型指南 新商業(yè)的思維、方法和工具》書籍(專題:http://qjkhjx.com/zt/szzx/)。該書從商業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)出發(fā),立足產(chǎn)品、用戶、渠道、傳播方式等方面,將商業(yè)變遷的來龍去脈以及新商業(yè)的思維抽絲剝繭,同時(shí)通過鮮活的案例總結(jié),歸納商業(yè)模式轉(zhuǎn)型的新思維、新方法、新工具,讓商業(yè)轉(zhuǎn)型可落地,有依托。

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以下為本書作者獨(dú)權(quán)網(wǎng)經(jīng)社(100EC.CN)為各位粉絲獨(dú)家?guī)肀緯鴵屜仍囎x,每周不定期發(fā)布推送,請務(wù)必關(guān)注我們,以免錯(cuò)過。

2010年美團(tuán)網(wǎng)成立,標(biāo)志著O2O模式的開始,2011年的“百團(tuán)大戰(zhàn)”將O2O推上第一次高潮,如今美團(tuán)網(wǎng)已經(jīng)成為團(tuán)購的霸主。

2012年快的打車在杭州上線,為出租車提供網(wǎng)絡(luò)約車服務(wù),開啟了O2O電商的新路徑。接下來快的打車、滴滴專車、Uber上演的補(bǔ)貼大戰(zhàn)將O2O推上第二次高潮。在資本的撮合下,合并了快的、UBER的滴滴出行已經(jīng)成為名副其實(shí)的出行巨頭。

與傳統(tǒng)的消費(fèi)者在商家直接消費(fèi)的模式不同,在O2O平臺(tái)商業(yè)模式中,整個(gè)消費(fèi)過程由線上和線下兩部分構(gòu)成。線上平臺(tái)為消費(fèi)者提供消費(fèi)指南、優(yōu)惠信息、便利服務(wù)(預(yù)訂、在線支付、地圖等)和分享平臺(tái),而線下商戶則專注于提供服務(wù)。在O2O模式中,消費(fèi)者的消費(fèi)流程可以分解為5個(gè)階段。

第一階段:引流

線上平臺(tái)作為線下消費(fèi)決策的入口,可以匯聚大量有消費(fèi)需求的消費(fèi)者,或者引發(fā)消費(fèi)者的線下消費(fèi)需求。常見的O2O平臺(tái)引流入口包括消費(fèi)點(diǎn)評(píng)類網(wǎng)站,如大眾點(diǎn)評(píng);電子地圖,如百度地圖、高德地圖;社交類網(wǎng)站或應(yīng)用,如微信、人人網(wǎng)。

第二階段:轉(zhuǎn)化

線上平臺(tái)向消費(fèi)者提供商鋪的詳細(xì)信息、優(yōu)惠(如團(tuán)購、優(yōu)惠券)、便利服務(wù),方便消費(fèi)者搜索、對比商鋪,并最終幫助消費(fèi)者選擇線下商戶、完成消費(fèi)決策。

第三階段:消費(fèi)

消費(fèi)者利用線上獲得的信息到線下商戶接受服務(wù)、用移動(dòng)支付付款,完成消費(fèi)。

第四階段:反饋

消費(fèi)者將自己的消費(fèi)體驗(yàn)反饋到線上平臺(tái),有助于其他消費(fèi)者做出消費(fèi)決策。線上平臺(tái)通過梳理和分析消費(fèi)者的反饋,形成更加完整的本地商鋪信息庫,可以吸引更多的消費(fèi)者使用在線平臺(tái)。

第五階段:存留

線上平臺(tái)為消費(fèi)者和本地商戶建立溝通渠道,可以幫助本地商戶維護(hù)消費(fèi)者關(guān)系,使消費(fèi)者重復(fù)消費(fèi),成為商家的回頭客。

O2O模式發(fā)展的土壤是基于智能手機(jī)的快速普及,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為O2O提供了技術(shù)支撐,三項(xiàng)核心技術(shù)引領(lǐng)了這波商業(yè)浪潮。(1)LBS(基于位置的服務(wù)),智能終端的衛(wèi)星定位功能和手機(jī)地圖的結(jié)合,讓線下商務(wù)便捷連接互聯(lián)網(wǎng)用戶。

(2)二維條形碼,線下世界和線上世界的連接有一道門,那就是二維碼,智能手機(jī)對二維碼的識(shí)別,讓用戶在兩個(gè)世界自由切換。

(3)移動(dòng)支付。支付寶微信支付,讓O2O從引流、轉(zhuǎn)化到消費(fèi)、支付形成閉環(huán)。

O2O最大的價(jià)值就是,在消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣發(fā)生巨大變革的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,幫助傳統(tǒng)線下商業(yè)經(jīng)營者實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)的融合,為傳統(tǒng)商業(yè)插上了翅膀。而傳統(tǒng)商業(yè)巨大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模,催生了滴滴出行、美團(tuán)網(wǎng)、餓了嗎、摩拜共享單車獨(dú)角獸(估計(jì)10億美金以上)的產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)。

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【小貼士】

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