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阿里組織架構(gòu)大調(diào)整:核心電商高管變動多 本地生活獲技術(shù)支撐
勇全網(wǎng)經(jīng)社發(fā)布時間:2020年12月12日 10:46:11

(網(wǎng)經(jīng)社訊)12月11日,阿里巴巴集團(tuán)進(jìn)行了新一輪的組織架構(gòu)調(diào)整。當(dāng)日,淘寶天貓總裁蔣凡、阿里本地生活服務(wù)公司總裁王磊分別發(fā)布內(nèi)部信,宣布新一輪組織架構(gòu)調(diào)整的信息。目前,阿里巴巴內(nèi)部多名高管職位發(fā)生變動。(更多詳見:【專題】阿里巴巴:組織架構(gòu)迭代演變 看風(fēng)雨前行20年http://qjkhjx.com/zt/alzzjg/

核心電商業(yè)務(wù)高管多變動

據(jù)網(wǎng)經(jīng)社(100EC.CN)獲悉,蔣凡發(fā)布的內(nèi)部信顯示,湯興(平疇)全面負(fù)責(zé)淘系用戶產(chǎn)品與技術(shù)。在原有職責(zé)基礎(chǔ)上,搜索推薦事業(yè)部、天貓-消費者平臺產(chǎn)品團(tuán)隊、淘系消費者運營事業(yè)部向平疇匯報。

楊光(吹雪)全面負(fù)責(zé)天貓商家和行業(yè)的運營工作,在原有職責(zé)基礎(chǔ)上,天貓服飾風(fēng)尚事業(yè)部、天貓快速消費品事業(yè)部、阿里汽車事業(yè)部、聚劃算事業(yè)部、天貓活動營銷中心、天貓商家策略部向吹雪匯報。

劉博(家洛)將全面負(fù)責(zé)平臺商業(yè)化體系的建設(shè)和發(fā)展,阿里媽媽事業(yè)群、天貓商家營銷中心(含原天貓品牌營銷中心和部分商業(yè)化團(tuán)隊)向家洛匯報。

天貓服飾風(fēng)尚事業(yè)部下的奢品運營中心和魅力惠業(yè)務(wù)將會進(jìn)入天貓進(jìn)出口事業(yè)群,向劉鵬(奧文)匯報;天貓品牌市場部向集團(tuán)CMO董本洪(張無忌)匯報;淘寶商家與行業(yè)線繼續(xù)由張凱夫(凱芙)負(fù)責(zé)。

原新零售智能引擎事業(yè)群總裁Jingren(靖人),另有任用。而湯興、楊光、劉博、劉鵬均為阿里巴巴集團(tuán)副總裁。

本地生活再獲技術(shù)支撐

阿里本地生活服務(wù)公司總裁王磊發(fā)布的內(nèi)部信中則表示,本地生活不只是一城一地一店一戶的競爭,決勝的關(guān)鍵在于誰能更好的參與和推動各行各業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程,數(shù)字化本地生活服務(wù)才是餓了么真正的未來。

王磊在內(nèi)部信宣布,阿里集團(tuán)新零售技術(shù)事業(yè)群總裁吳澤明(范禹)將兼任阿里本地生活首席技術(shù)官(CTO),該職責(zé)上,向阿里集團(tuán)CTO程立(魯肅)和王磊雙實線匯報。同時,現(xiàn)螞蟻智能引擎技術(shù)事業(yè)部負(fù)責(zé)人青峰;現(xiàn)新零售搜索推薦事業(yè)部應(yīng)用工程技術(shù)負(fù)責(zé)人天民也將加入本地生活。青峰和天民向范禹匯報。

王磊在內(nèi)部信中也表示,范禹、青峰和天民的加入,不僅僅是加快本地生活業(yè)務(wù)的數(shù)字化,也是加快和推進(jìn)本地生活客戶的數(shù)字化?!翱蛻魯?shù)字化了,本地生活才是真正的數(shù)字化??蛻舻臄?shù)字化程度,就是本地生活業(yè)務(wù)的未來。

阿里組織結(jié)構(gòu)歷經(jīng)多次變遷

阿里早期創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊由18個合伙人組成,隨后從“十八羅漢”成長為一個龐大的商業(yè)帝國,在阿里生命周期的每一個階段,其組織結(jié)構(gòu)都在不斷的優(yōu)化。近年來的組織架構(gòu)調(diào)整包括:

阿里巴巴架構(gòu)1(1).jpg

2019年12月19日,阿里巴巴宣布新一輪面向未來的升級,集中發(fā)力推進(jìn)全球化、內(nèi)需、數(shù)據(jù)云計算三大戰(zhàn)略。其中,張建鋒(行癲)將卸任阿里集團(tuán)CTO工作,繼續(xù)擔(dān)任阿里巴巴技術(shù)委員會主席、達(dá)摩院院長、阿里云智能事業(yè)群總裁;程立(魯肅)將擔(dān)任阿里集團(tuán)CTO,向張勇匯報,阿里集團(tuán)新零售技術(shù)事業(yè)群總裁吳澤明(范禹)向程立匯報,阿里搜索及廣告技術(shù)事業(yè)部負(fù)責(zé)人周靖人(靖人)向程立和淘寶天貓總裁蔣凡雙實線匯報等。

2018年11月26日,阿里CEO張勇發(fā)出全員公開信,宣布阿里最新組織架構(gòu)升級。此次組織架構(gòu)升級主要涉及阿里云、新零售技術(shù)、天貓三大方面。阿里云事業(yè)群升級為阿里云智能事業(yè)群,CTO張建鋒兼任阿里云智能事業(yè)群總裁,原阿里云總裁胡曉明將另有任用;成立新零售技術(shù)事業(yè)群,原天貓技術(shù)部負(fù)責(zé)人吳澤明出任該事業(yè)群總裁;天貓自我升級和裂變?yōu)椤按筇熵垺保纬商熵埵聵I(yè)群、天貓超市事業(yè)群、天貓進(jìn)出口事業(yè)部三大板塊,靖捷將繼續(xù)擔(dān)任天貓事業(yè)群總裁、原CEO助理李永和將擔(dān)任天貓超市事業(yè)群總裁、原天貓進(jìn)出口事業(yè)部總經(jīng)理劉鵬將繼續(xù)擔(dān)任天貓進(jìn)出口事業(yè)部總經(jīng)理。

2017年1月3日,阿里巴巴CEO張勇通過全員信的方式,宣布了淘寶將進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整的消息。蔣凡將帶領(lǐng)淘寶產(chǎn)品團(tuán)隊,完成淘寶/手淘用戶產(chǎn)品和淘寶行業(yè)產(chǎn)品團(tuán)隊的整合。此外,還將帶領(lǐng)中國質(zhì)造,全球購,淘金幣、眾籌等特色業(yè)務(wù)。思函除繼續(xù)帶領(lǐng)平臺治理策略團(tuán)隊、搜索產(chǎn)品團(tuán)隊外,將兼任淘寶行業(yè)和賣家運營團(tuán)隊Leader等。

阿里組織架構(gòu)的調(diào)整也從馬云時代到張勇時代再到蔣凡時代的變遷。

馬云時代:從B2B到4大業(yè)務(wù),最終集團(tuán)聚焦阿里系的淘寶、天貓完成十年戰(zhàn)略,18羅漢合伙創(chuàng)業(yè),蔡崇信加盟;從B2B起家:中供鐵軍煉就了阿里的組織文化;早期4大業(yè)務(wù):B2B、淘寶、支付寶、雅虎 ;聚焦大淘寶:剝離雅虎,大淘寶不斷裂變創(chuàng)新。

張勇時代:從“新零售”到“五新”,集團(tuán)戰(zhàn)略重心從2C向2B轉(zhuǎn)移;接班和傳承:總結(jié)張勇對集團(tuán)的卓越貢獻(xiàn) ;長期戰(zhàn)略:發(fā)力2B,打造商業(yè)操作系統(tǒng);組織架構(gòu)創(chuàng)新:大中臺小前臺的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)。

蔣凡時代:2019年3月,阿里巴巴新一輪架構(gòu)調(diào)整中,淘寶總裁蔣凡兼任天貓總裁,保持淘寶、天貓兩個品牌獨立發(fā)展同時,打通兩個消費場景,實現(xiàn)消費者和平臺商家的分層運營,滿足不同消費者和商家的需求。此前的2017年12月27日,阿里巴巴任命集團(tuán)副總裁蔣凡出任淘寶總裁,任命集團(tuán)副總裁靖捷出任天貓總裁。這意味著時隔1年多時間,蔣凡再次受到重用。

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