(網(wǎng)經(jīng)社訊)回顧零售本地化歷史來看，國內(nèi)線下的零售和服務業(yè)態(tài)，從過去的街邊店到購物中心，然后到如今的互聯(lián)網(wǎng)本地化平臺時代，“懶”成為不可逆上癮品，未來商業(yè)業(yè)態(tài)將向線上和社區(qū)化轉(zhuǎn)移。國內(nèi)城鎮(zhèn)化進程接近尾聲，購物中心和大賣場發(fā)展已過高峰期，線下痛點不在于同緯度的經(jīng)營問題，而在于流量遷移改變，從線下轉(zhuǎn)移到線上，未來的社區(qū)化和到家業(yè)態(tài)將是主要方向。本地化生活，圍繞到家（前置倉、城市倉、門店）、到店刻畫線下實體業(yè)態(tài)，映射到線上流量平臺，而同時持續(xù)深化供給。疫情加速電商數(shù)字化，線上滲透加速。著眼于全球化電商大背景下，報告從產(chǎn)業(yè)遷移、商業(yè)本質(zhì)、競爭優(yōu)勢以及未來衍變等方面對比阿里和美團本地生活競爭格局，以供產(chǎn)業(yè)和投資做參考。
報告正文
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