(網(wǎng)經(jīng)社訊)6月3日，如涵（RUHN）公布了2020財年第四季度及全年財報。財報數(shù)據(jù)顯示，如涵控股第四財季營收2.282億元，同比下降4%。
以下為網(wǎng)經(jīng)社（100EC.CN）為您帶來的如涵2020財年Q4及全年財報核心數(shù)據(jù)：
第四財季業(yè)績：
總凈營收為2.282億元，與上年同期的2.373億元相比下滑4%。
毛利潤為8430萬元，與上年同期的5570萬元相比增長51%。
總運營開支為1.184億元，與上年同期的8980萬元相比增長32%。
歸屬于如涵的凈虧損為2640萬元，而上年同期凈虧損2810萬元。
不按美國通用會計準(zhǔn)則，歸屬于如涵的調(diào)整后的凈虧損為1540萬元，與上年同期的2810萬元相比收窄45%。
GMV為6.5億元，同比增長0.3％。（更多數(shù)據(jù)詳見：網(wǎng)經(jīng)社“電數(shù)寶”數(shù)據(jù)庫：DATA.100EC.CN）
2020財年業(yè)績：
凈營收為12.959億元，與2019財年的10.934億元相比增長19%。
營收成本為8.061億元，與2019財年的7.514億元相比增長7%。
總運營開支為6.072億元，與2019財年的4.236億元相比增長43%。
歸屬于如涵的凈虧損為9250萬元，而2019財年凈虧損7320萬元。
GMV為40.358億元，同比增長41％。
自營業(yè)務(wù)“四兩撥千斤”
在2020財年，如涵控股創(chuàng)始人、董事兼首席執(zhí)行官孫雷表示：“盡管新冠疫情對本就屬于我們行業(yè)淡季的第四季度產(chǎn)生了影響，我們?nèi)匀徽w完成了強勁的運營和財務(wù)業(yè)績?！?/p>
財報中顯示，自營業(yè)務(wù)在2020財年實現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入為9.926億元，較去年同期的9.428億元增長了5%，保持著以往的穩(wěn)健發(fā)展勢頭。
雖然5%的增長看起來增速較低，但這主要是由于公司一直在進(jìn)行業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型，將業(yè)務(wù)重心從自營模式不斷向平臺模式轉(zhuǎn)變，自營模式下的網(wǎng)紅數(shù)量已經(jīng)從2019年3月31日的14位減少至于2020年3月31日的3位；店鋪數(shù)量由56個減少至19個。
精簡團(tuán)隊之后，如涵控股的自營業(yè)務(wù)以更輕的體量帶來了更高效的業(yè)務(wù)增長。3位自營業(yè)務(wù)為主的網(wǎng)紅在過去的12個月里創(chuàng)造的GMV均超過1億元，在2020財年里，她們依舊保持著強勁的帶貨能力，紅人通過精細(xì)化運營帶來更高的產(chǎn)值，頭部網(wǎng)紅的自營店鋪產(chǎn)品銷售收入較去年同比增長40%。
平臺業(yè)務(wù)“短平快”高速發(fā)展
在2020財年，平臺業(yè)務(wù)實現(xiàn)服務(wù)收入為3.032億元，較去年同期的1.507億元增長了101%。
如涵控股透露，該增長的主要原因包括服務(wù)于平臺業(yè)務(wù)模式下的網(wǎng)紅人數(shù)和合作的品牌數(shù)量的增加，以及平臺網(wǎng)紅業(yè)績的增長。
從財報中可以看到，平臺模式下的網(wǎng)紅數(shù)量由2019年3月31日的122位增加到2020年3月31日的137位，同比增長了12%；平臺業(yè)務(wù)模式下服務(wù)的品牌數(shù)自去年的632個上升到2020財年的1035個。
截至2020年3月31日，如涵控股孵化培育簽約的網(wǎng)紅數(shù)量由2019年3月31日的128位增加到2020年3月31日的168位。其中，平臺模式下的網(wǎng)紅數(shù)量已經(jīng)增加至137位，帶來的第三方網(wǎng)店GMV已經(jīng)超過自營店鋪的GMV，成為公司GMV持續(xù)增長的關(guān)鍵。
此外，平臺業(yè)務(wù)還具有高毛利屬性。在2020財年，服務(wù)收入的毛利為1.726億元，較去年同期增長了110%，毛利率也從去年的31%上升至38%。
因此，隨著如涵控股專注于高毛利平臺業(yè)務(wù)后，公司經(jīng)調(diào)整的歸屬于母公司凈虧損也會明顯改善。其中，得益于平臺業(yè)務(wù)的發(fā)力，如涵控股在2020財年的Q2和Q3已經(jīng)連續(xù)兩個季度實現(xiàn)盈利，已為未來的長期盈利留下更大想象空間。
網(wǎng)紅池持續(xù)擴充
在平臺模式下，如涵控股作為國內(nèi)最大的網(wǎng)紅孵化器在網(wǎng)紅孵化和網(wǎng)紅變現(xiàn)上則更加具有優(yōu)勢。
財報中有一個數(shù)據(jù)也引人關(guān)注，在如涵成熟的網(wǎng)紅孵化體系中，平臺模式下越來越多的網(wǎng)紅快速出道，其中平臺頭部、肩部和腰部紅人數(shù)量分別達(dá)到8、14和15位，總數(shù)較去年增加了70%。
在紅人的金字塔結(jié)構(gòu)中，頂流頭部紅人的打造并不是一蹴而就的，但在打造平臺模式下的肩腰部的紅人時，則是有規(guī)律可尋。MCN的核心資產(chǎn)是網(wǎng)紅，但他們的核心優(yōu)勢是制造網(wǎng)紅的能力。隨著MCN不斷增多，誰能在細(xì)分領(lǐng)域孵化出更多有一定影響力的網(wǎng)紅，誰就占據(jù)了戰(zhàn)略的高地。
