(網經社訊)導語: 阿里系電商平臺“易果生鮮” 12月12日被上海長寧區(qū)人民法院列為被執(zhí)行人,執(zhí)行標的為1411萬元。工商資料顯示,淘寶(中國)軟件有限公司為易果電商大股東,持股16.56%。 “易果生鮮” 出現(xiàn)經營問題,曾是阿里的“巨子”,如今難道要成“棄子”?(詳見專題:《易果生鮮從阿里巨子到阿里棄子 正經歷轉型陣痛》 http://qjkhjx.com/zt/ygsx/)
曾是阿里重點投資對象 現(xiàn)出現(xiàn)經營危機
易果生鮮主要包括易果生鮮電商平臺、云象供應鏈和安鮮達冷鏈物流三大板塊。其中,安鮮達服務于全渠道各個層面對冷鏈的需求,多個業(yè)態(tài)組合;云象供應鏈獲取上游生鮮資源,向全渠道分發(fā),優(yōu)化分發(fā)路徑;易果新零售則面向C端渠道,如天貓超市生鮮、天貓超市一小時達等。
據(jù)網經社“電數(shù)寶”監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,易果生鮮在2013年2017年期間共獲得6輪融資,阿里在其B輪、C輪、D輪連續(xù)出資,融金金額高達數(shù)億美元。獨具先發(fā)優(yōu)勢,又背靠阿里巴巴,易果生鮮一度風光無二,完成了對哈米科技、優(yōu)配良品等平臺投資,總投資金額過億。
APP月活量方面,在2019年1月和2月出現(xiàn)過短暫下滑后,月活量緩慢回升,至2019年10月,月活量達到3.27萬,同比增長4.065%,增長動力不足。
其下載量也排在AppStore購物榜中100名以外,在App近期評論中,商品不新鮮,訂單錯發(fā)漏發(fā),價格不統(tǒng)一等差評較多。
雖背靠阿里等強大的資本力量,但易果生鮮也像其他生鮮電商一樣,出現(xiàn)經營問題。
12月11日,主打凈菜配送服務的電商“我廚”官網和APP均已停止服務,其客服熱線也無人應答。除此之外,易果生鮮的另一安鮮達冷鏈物流板塊也在今年11月被傳出裁員信息。但隨后安鮮達回應稱,公司經營一切正常。此次,易果生鮮被執(zhí)行,或顯示其資金困境。
估值下滑 獲“不建議下單”評級
據(jù)網經社電子商務研究中心發(fā)布的《2019年上半年中國“泛電商”獨角獸數(shù)據(jù)報告》顯示,易果生鮮估值為12億美元,而2017年的泛電商獨角獸數(shù)據(jù)庫顯示,易果生鮮估值30億美元,估值下滑嚴重。
據(jù)網經社“電商消費評級數(shù)據(jù)庫”顯示, 2019年至今,“易果生鮮”共獲得5次消費評級,均獲“不建議下單”消費評級。
易果生鮮作為“阿里系”的一員,阿里對易果生鮮的定位對其至關重要。今年7月,有消息稱菜鳥、天貓與安鮮達終止合作。對此,易果生鮮方面表示終止合作的信息不準確,并稱,云象供應鏈將作為阿里巴巴大進口全球生鮮集采平臺和國內生鮮資源組織者,是阿里生態(tài)生鮮板塊的重要合作方;同時,安鮮達將發(fā)揮菜鳥冷鏈的角色,為阿里生鮮生態(tài)提供全鏈路、可追溯、全場景、一站式冷鏈物流服務。
但實際上,自從阿里于2018年12月將天貓生鮮運營權交給盒馬鮮生后,易果生鮮一方面不能再接觸C端,而其B端的供應鏈、冷鏈物流方面也未獲得很大進展。易果冷鏈倉配成本仍處于較高水平,物流履約成本約超20%,高昂的履約成本成為易果虧損的主要原因。而盒馬鮮生則相反,不僅拿到天貓生鮮運營權,同時還在自建供應鏈體系。
這也使得易果生鮮在后續(xù)發(fā)展定位處于尷尬位置,其高昂的運營成本進一步加劇危機的出現(xiàn)。
易果生鮮最新回應稱,易果生鮮正處于轉型期,由專注C端業(yè)務戰(zhàn)略聚焦全面轉向B端,這是企業(yè)的主動性行為,因此業(yè)務模式、人員架構、組織安排等都經歷了陣痛。
近段時間吉及鮮、妙生活、呆蘿卜等生鮮電商平臺經營問題頻發(fā),資本開始趨向保守,易果生鮮是否會成為阿里的“棄子”,顯然其這次能否成功走出轉型陣痛期顯得尤為重要。(文/森淼)