(網(wǎng)經(jīng)社訊)摘要：日前，網(wǎng)經(jīng)社電商研究中心主任曹磊在接受《紅星新聞》記者時(shí)表示：
1.淘集集重組失敗的根本原因是社交電商紅利已過(guò)，進(jìn)入洗牌期?！邦^部平臺(tái)拼多多率先上市后可謂“一枝獨(dú)秀”、遙遙領(lǐng)先，加上“百億補(bǔ)貼”+“天天領(lǐng)現(xiàn)金”等策略，快速拉高拼購(gòu)類電商獲客成本。在這種激烈競(jìng)爭(zhēng)的局面下，中小社交電商自然無(wú)以為繼，“叢林法則”導(dǎo)致優(yōu)勝劣汰。”
2.盲目“撒幣”也讓淘集集迅速向危機(jī)，“從淘集集被爆出資金鏈緊張起到宣布破產(chǎn)重組當(dāng)日依舊在搞“現(xiàn)金紅包”活動(dòng)。由于市場(chǎng)培育前期“燒錢”過(guò)度，平臺(tái)自身缺乏盈利能力，加上平臺(tái)模式雷同缺乏差異化優(yōu)勢(shì)，對(duì)用戶缺乏持久吸引力，導(dǎo)致資金鏈斷裂，無(wú)法持續(xù)?！?/span>
3.淘集集的重組失敗還與平臺(tái)型電商自身特點(diǎn)相關(guān)，“平臺(tái)型電商牽涉商家面廣、數(shù)量眾多、涉及金額大，這類創(chuàng)業(yè)公司一旦有風(fēng)吹草動(dòng)，就會(huì)“墻倒眾人推”，商家上門討債提現(xiàn)，引發(fā)商家擠兌危機(jī)，加快了平臺(tái)崩盤破產(chǎn)。而資本“寒冬”持續(xù)加劇，缺乏新的風(fēng)險(xiǎn)投資“接盤”跟進(jìn)，加上洽談并購(gòu)重組中的“大型機(jī)構(gòu)”在簽定投資意向書后，不再做“接盤俠”，最后一根救命稻草也失之交臂?！?/span>
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