(網(wǎng)經(jīng)社訊)摘要：日前，網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心主任曹磊在接受《時代財經(jīng)》記者采訪時表示:
1.淘集集作為后起之秀能夠迅速發(fā)展起來的原因之一是因為有了拼多多的前車之鑒，拼多多的發(fā)展壯大教育了社交電商市場，同時也催熟了拼購市場，淘集集算是分享到了一部分市場紅利。
2.淘集集自認(rèn)為主打性價比的定位，其服務(wù)用戶相比拼多多更加下沉，因為消費(fèi)分層的原因，淘集集能夠獲得拼多多還未觸及的更加底層的用戶，這是淘集集的增量市場。”
3.從早年的京東、蘇寧價格戰(zhàn)，再到滴滴、快滴打車的補(bǔ)貼大戰(zhàn)，除了商業(yè)模式、應(yīng)用場景的創(chuàng)新，很大程度上都離不開燒錢補(bǔ)貼。事實證明，在互聯(lián)網(wǎng)、電商行業(yè)的發(fā)展初期，圈用戶、刺激交易消費(fèi)，燒錢補(bǔ)貼都是屢試不爽的法寶。因此，社交電商領(lǐng)域低價補(bǔ)貼的熱度還將進(jìn)一步持續(xù)。
4.雖然社交電商平臺可以通過融資來獲得資金，參與到補(bǔ)貼大戰(zhàn)之中，但在當(dāng)前資本環(huán)境并不友好的情況下，如果后續(xù)沒有投資跟進(jìn)，資金流斷裂，再加上目前所有平臺仍處在前期投入階段，不能自主造血，燒錢補(bǔ)貼的活動很可能就玩不下去。而社交電商用戶屬于價格敏感群體，與其他看重服務(wù)品質(zhì)、體驗的電商群體不同，很有可能會因為價格導(dǎo)向而轉(zhuǎn)向其他平臺。
5.用戶高度重合表明目前的拼購市場已經(jīng)進(jìn)入存量市場競爭為主，增量市場為輔的階段。對現(xiàn)有成熟用戶的爭奪是平臺之間的主戰(zhàn)場。但同時，對新用戶，特別是下沉用戶的拓展依然會繼續(xù)存在。
6.不過，用戶的重合度高，并不意味著社交電商平臺業(yè)務(wù)的同質(zhì)化，比如在入駐商品的覆蓋面，營銷拉新的玩法等方面，各平臺還是有差異的。
