(網經社訊)K12一對一在線教育機構掌門1對1已經完成3.5億美元的E-1輪融資，投資方包括華人文化產業(yè)基金、中國國際金融有限公司旗下中金甲子基金等多家機構。
此前，掌門1對1曾于2017年12月獲得由華平和元生資本共同投資的1.2億美元D輪融資，以下為融資歷史：
從K12全學科一對一教培起家，掌門1對1于2014年從線下轉型做線上教育業(yè)務，為4-18歲中小學生提供在線一對一定制化教學服務；2016年，掌門1對1在內部孵化了三人小班課和十人大班課；2018年11月，掌門發(fā)布了旗下掌門少兒和掌門陪練兩項業(yè)務，開始建立青少年“全科輔導+素質教育”學習體系。
這也意味著，掌門接下來將在鋼琴陪練、數(shù)理思維等在線素質教育細分領域里展開競爭。
對于下一步的業(yè)務規(guī)劃，掌門1對1創(chuàng)始人張翼在去年12月接受36氪專訪時曾透露，2018年，掌門在AI技術方面的投入達到兩三億元，融資將優(yōu)先用于產品研發(fā)。
公開數(shù)據(jù)顯示，掌門1對1目前的注冊學員數(shù)超過一千萬，覆蓋全國600多個省市縣，學員續(xù)費率超過80%，教研人員超過1萬人。
據(jù)多知網《2018培訓行業(yè)這一年》提供的參考數(shù)據(jù)，中小學課外輔導培訓市場規(guī)模4000多億元，其中個性化（包括一對二、一對三）約占四分之一。未來3-5年，個性化教學中，在線教育滲透率將達到20%以上，約500億左右的規(guī)模。由于在線教育頭部效應明顯，行業(yè)內將出現(xiàn)營收超過100億規(guī)模的企業(yè)。
而業(yè)績估計，2017年，K12在線1對1在整個個性化輔導市場中滲透率約1%，2018年滲透率約4%-5%，距足夠的品牌輸出還有很大空間。
在線教育相比于線下教培是一個更加集中的市場，搶先占領用戶心智，借助品牌溢價和產品力來降低高昂的獲客成本、扭虧為盈，才能獲得長效發(fā)展。2019年，K12在線輔導市場將迎來頭部玩家爭奪戰(zhàn)。（來源：36氪 文/施安）
