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【融資事件】社區(qū)團購平臺你我您獲億元A+輪融資
發(fā)布時間:2018年12月15日 15:58:22

(網(wǎng)經(jīng)社訊)社區(qū)團購平臺你我您近日已完成上億人民幣 A+ 輪融資,投資方為民銀國際,本次由棕櫚資本、伯元資本共同擔(dān)任財務(wù)顧問,資金將主要用于后端技術(shù)投入與市場擴張。此前,2018 年 6 月,你我您曾獲得GGV領(lǐng)投的數(shù)千萬人民幣 A 輪融資,半年內(nèi)累計融資額過億元。

你我您成立于 2016 年 9 月,以社區(qū)為入口瞄準家庭消費場景。通過在小區(qū)招募業(yè)主或店主成為團長,建立公司控群的小區(qū)業(yè)主微信群,消費者線上下單、線下自提,團長根據(jù)銷售額獲得傭金。

今年 1 月,你我您上線小程序。借助小程序,獲客成本得以降低、轉(zhuǎn)化率得以提高,平臺月銷售額同比增長 40%。目前,你我您的月 GMV 已過億元。

此外,由于具備一定先發(fā)優(yōu)勢,你我您表示,平臺從供應(yīng)鏈管理、倉儲物流,再到團長運營,已建立一套標(biāo)準化運營體系。在全國擴張前,先從成都、廣州進行試點,用半年時間驗證了商業(yè)模式的可行性。

同時,平臺 SKU 略作調(diào)整,將原有生鮮占比由 80% 下降到 40%,引進休閑零食、糧米油面、家居日化、護膚美妝、服飾百貨等數(shù)千種商品,滿足家庭生活需要。而為實現(xiàn)次日達,你我您在各地開建倉儲基地,并配備物流團隊,商品從原產(chǎn)地送到團長手中,再由用戶上門自取,降低物流最后一公里的履約成本。在團長運營管理上,你我您也已推出一系列團長培訓(xùn)課程,包括社群營銷、文案推廣、IP打造、危機公關(guān)等系列課程,幫助團長更好地服務(wù)用戶。

截至目前,你我您已累計覆蓋湖南廣東等多個省份,包含長沙、廣州、武漢、重慶、深圳、鄭州、貴陽、青島、東莞、濟南等二十余座城市,覆蓋上萬小區(qū),已累計服務(wù) 500 萬家庭;團長數(shù)量過萬,日入駐團長超百名。

本輪融資將重點用于用于后端技術(shù)投入與拓展線下市場布局,計劃在全國 100 座城市進行布局;夯實后端供應(yīng)鏈基礎(chǔ),將后端技術(shù)進行全面升級,為明年的城市擴張打好基礎(chǔ)。

關(guān)于投資邏輯,民銀國際表示:

作為社區(qū)團購模式的早期踐行者,你我您始終跑在社區(qū)團購賽道的前端,不管是業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),還是跨區(qū)域復(fù)制能力都遙遙領(lǐng)先,已發(fā)展成為行業(yè)領(lǐng)先的社區(qū)團購平臺,始終致力于為用戶提供優(yōu)質(zhì)商品與服務(wù)。民銀國際表示堅定看好你我您未來在社區(qū)團購領(lǐng)域的發(fā)展。

以下為36氪于今年 8 月對你我您的報道全文:

社群電商+小區(qū)團購,「你我您」以社區(qū)為入口瞄準家庭消費場景

S2B2C模式下,微信群成為了新的交易場景:平臺負責(zé)供應(yīng)鏈、物流、售后及標(biāo)準化管理,小b負責(zé)前端銷售和群關(guān)系維護。

而其中不可避免的問題在于:如何將分散的小b聚攏到平臺上?

當(dāng)線上微信群疊加線下社區(qū)場景,這個問題的答案似乎更加清晰:找到社區(qū)、發(fā)展寶媽或“小區(qū)百事通”成為團長,線上微信群進行預(yù)售,線下社區(qū)完成交付。

社區(qū)團購平臺「你我您」創(chuàng)立于2016年9月,以社區(qū)為入口瞄準家庭消費場景。模式很簡單:以小區(qū)為單位招募小區(qū)業(yè)主或小區(qū)店主成為團長,創(chuàng)建公司控群的小區(qū)業(yè)主微信群;團長在群內(nèi)發(fā)布和推廣團購商品,消費者通過小程序下單;次日根據(jù)訂單量配送至小區(qū)團長處,消費者到團長提貨點取貨,團長根據(jù)銷售額獲得傭金。如出現(xiàn)售后問題,團長根據(jù)售后標(biāo)準進行秒賠,再由平臺集中處理。

值得一提的是,所建微信群為公司控群,可以根據(jù)業(yè)績表現(xiàn)來衡量是否更換團長。這一策略同時也是為了讓群流量成為平臺流量,而不是可能遷移到其它平臺的個人流量。

平臺選品邏輯圍繞高頻和家庭消費:其中生鮮占到40%,此外還有米面糧油、日用品、化妝品等家庭消費品。由于群關(guān)系的存在,很多品類需求來自于消費者的反饋。

由于從產(chǎn)地直接到消費者手中,去中間環(huán)節(jié),大部分品類可以做到價格便宜三分之一。此外,平臺增加你我您自有品牌的比例,目前在5%-10%左右,未來預(yù)期做到20%-30%。

董事長劉凱告訴36氪,你我您團隊用了兩年的時間整合供應(yīng)鏈,擁有足夠的產(chǎn)品豐富度和供應(yīng)鏈深度,足以支持未來20城、100城的城市擴張計劃。平臺預(yù)期今年年底增加20個城市,明年增加100個城市。

根據(jù)公司提供的數(shù)據(jù),目前已拓展10多個城市,上萬個小區(qū),日均10萬單,并保持20%-30%的增速。

做單個城市相對容易,只需要解決本地化的供應(yīng)鏈、物流和管理。該模式的難點在于跨區(qū)域,一方面需要足夠的人力物力財力等資源儲備;另一方面需要跨區(qū)域的供應(yīng)鏈、物流解決方案,管理難度也大大增加。

劉凱表示,在管理方面有一套標(biāo)準化的管理體系,包括對團長的培訓(xùn)體系,每個群都要有公司運營人員來管理。另一方面嚴控供應(yīng)鏈,一旦產(chǎn)品出問題,在群內(nèi)的發(fā)酵速度是非??斓?。此外在物流方面,采用統(tǒng)倉統(tǒng)配模式。當(dāng)目標(biāo)拓展城市暫無較好的本地解決方案時,可用統(tǒng)倉統(tǒng)配的方式來解決,不影響開拓速度。

總結(jié)來看,群場景+社區(qū)團購模式優(yōu)勢主要有以下幾點:新渠道流量紅利;產(chǎn)地直達消費者有價格優(yōu)勢;更好的交付體驗;運作模式輕(預(yù)售),可迅速在全國落地。

據(jù)了解,「你我您」已完成GGV領(lǐng)投的數(shù)千萬人民幣A輪融資。

團隊方面,董事長劉凱曾任騰訊科技(深圳)有限公司戰(zhàn)略拓展總監(jiān);總經(jīng)理孫元波曾任UT斯達康深圳研發(fā)中心系統(tǒng)架構(gòu)師。(來源:36氪)

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