(電子商務(wù)研究中心訊)自從電商大力發(fā)展之后，我們天貓店鋪轉(zhuǎn)讓小編發(fā)覺：許多線下零售商開始布局電商方面的發(fā)展，包括新零售概念的提出，以及無人貨架的實(shí)施，都是電商發(fā)展下衍生的產(chǎn)物，還有包括電商平臺(tái)天貓店鋪轉(zhuǎn)讓買賣的交易等，無人貨架頭部企業(yè)之一的果小美便是無人貨架的發(fā)展代表，但是經(jīng)過曲折的上半場后格局基本塵埃落定，投奔巨頭的還能在資金與技術(shù)加持下續(xù)命，其他企業(yè)則只能被迫轉(zhuǎn)型。
據(jù)我們天貓店鋪轉(zhuǎn)讓平臺(tái)了解到：無人貨架頭部企業(yè)之一果小美上線了“寶貝倉”業(yè)務(wù)，整體模式接近微商，而跟原來無人貨架主營業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)不大。據(jù)果小美相關(guān)負(fù)責(zé)人透露到：目前貨架還在運(yùn)營，但已經(jīng)全力做線上業(yè)務(wù)。新零售專家分析認(rèn)為，無人貨架下半場的趨勢(shì)確實(shí)要加碼線上，但果小美的新模式創(chuàng)新性不大，仍面臨強(qiáng)大市場競爭，轉(zhuǎn)型效果難預(yù)料。
一位進(jìn)行轉(zhuǎn)讓天貓店鋪的買家透露到：果小美是無人貨架頭部企業(yè)之一，已累計(jì)獲得超5億元的融資。據(jù)今年4月果小美對(duì)外披露的數(shù)據(jù)顯示，果小美無人貨架已服務(wù)超8萬家企業(yè)，業(yè)務(wù)覆蓋59個(gè)城市，貨架終端數(shù)量為近10萬個(gè)，日均交易額超過百萬元。在今年上半年無人貨架的倒閉潮中，果小美也先后被曝出融資不順、裁員、撤站等新聞。
據(jù)我們天貓店鋪轉(zhuǎn)讓平臺(tái)了解到：果小美新開辟電商業(yè)務(wù)，已經(jīng)脫離無人貨架賽道。無人貨架上半場所采用的還是傳統(tǒng)零售的經(jīng)營方式，終端沒有數(shù)字化，也沒有融合電商。但是下半場就會(huì)逐步過渡到新零售玩法，由無人貨架升級(jí)為智能貨架，實(shí)現(xiàn)全數(shù)字化運(yùn)營，購物場景由線下轉(zhuǎn)為線上。
過去無人貨架企業(yè)100％的銷量來源于線下零售終端，以后將轉(zhuǎn)變?yōu)?0％的銷量來源于線上。根據(jù)我們一位轉(zhuǎn)讓天貓店鋪的客戶調(diào)查發(fā)現(xiàn)：但是據(jù)我們天貓店鋪轉(zhuǎn)讓小編看來：相比背靠螞蟻金服的猩便利以及背靠騰訊的每日優(yōu)鮮便利購，果小美的技術(shù)背景稍弱，在升級(jí)智能貨柜方面一直沒有音信，而將戰(zhàn)場轉(zhuǎn)向創(chuàng)始人原聚劃算總經(jīng)理閻利珉擅長的線上業(yè)務(wù)。果小美選擇進(jìn)入的新賽道競爭也很激烈，能否轉(zhuǎn)型成功還面臨很大考驗(yàn)。
我們轉(zhuǎn)讓天貓店鋪的賣家透露到：小美的“寶貝倉”是一個(gè)只針對(duì)買手開放的電商平臺(tái)，為品牌方提供積壓庫存整體解決方案，為職業(yè)買手提供服裝、護(hù)膚美妝等品類的品牌正品低價(jià)存貨。無論是零食飲料還是生鮮農(nóng)產(chǎn)品，目前來看部分無人貨架企業(yè)所試水的C端電商模式也只是貨架以外的輔助延伸，較難成為主要盈利點(diǎn)，因?yàn)橄M(fèi)者面臨的商品選擇渠道很多，這意味著無人貨架企業(yè)在價(jià)格和品質(zhì)上的對(duì)手太多，突破重圍并不容易。
所以要想成功轉(zhuǎn)型，需得事先分析調(diào)查好市場，做好應(yīng)對(duì)，這樣才會(huì)有一定的市場之地。無人貨架果小美發(fā)展電商前景如何，我們還得拭目以待。但是可以預(yù)料到的是，挑戰(zhàn)很大。（來源：淘樂天下）
