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小e微店炮轟每日優(yōu)鮮便利購(gòu):稱對(duì)方冒充其工作人員撤店
發(fā)布時(shí)間:2018年05月04日 09:20:45

(電子商務(wù)研究中心訊)

5月3日下午6點(diǎn)左右,無(wú)人貨架企業(yè)小e微店官方公眾號(hào)發(fā)布聲明,稱每日優(yōu)鮮天津地區(qū)員工假冒小e微店工作人員,通過(guò)謊稱要撤店等將小e微店冰箱和貨架等設(shè)備、商品運(yùn)走。

對(duì)此,小e微店認(rèn)為,此事件破壞了辦公室無(wú)人貨架行業(yè)健康有序的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,懇請(qǐng)相關(guān)部門(mén)盡快嚴(yán)查處理,并要求每日優(yōu)鮮便利購(gòu)“不需要向我們道歉,而是應(yīng)該公開(kāi)向行業(yè)及用戶致歉”!

對(duì)此,鳳凰網(wǎng)科技第一時(shí)間聯(lián)系到每日優(yōu)鮮便利購(gòu)方面,對(duì)方表示,“因?yàn)樵撈髽I(yè)的小e微店無(wú)人貨架好久沒(méi)有換貨,所以該企業(yè)的行政找到每日優(yōu)鮮便利購(gòu)員工,詢問(wèn)其是否可以入駐,天津地區(qū)每日優(yōu)鮮的員工是拿到了該企業(yè)行政蓋章的大件物品遷出申請(qǐng)單之后,才把設(shè)備和商品搬走的。但在搬離的過(guò)程中,誤把東西搬到了每日優(yōu)鮮自己的倉(cāng)庫(kù),每日優(yōu)鮮便利購(gòu)CEO李漾致電小e微店CEO榮光,也主要是就誤搬這件事致歉?!?/p>

鳳凰網(wǎng)科技同時(shí)聯(lián)系到了小e微店,對(duì)方對(duì)此說(shuō)法表示,“這個(gè)說(shuō)辭只能證明他們承認(rèn)了”,并表示沒(méi)必要對(duì)該說(shuō)法進(jìn)行回應(yīng)。

同時(shí)在小e微店向鳳凰網(wǎng)科技提供的錄音中,每日優(yōu)鮮便利購(gòu)市場(chǎng)負(fù)責(zé)人劉澍表示“這種偽劣的情況在每日優(yōu)鮮內(nèi)部是嚴(yán)禁的,出現(xiàn)了這種事,該怎么處理就怎么處理,錯(cuò)了就是錯(cuò)了”。

今日(5月4日)凌晨,每日優(yōu)鮮便利購(gòu)官方微博發(fā)布聲明,表示“應(yīng)客戶要求,且在對(duì)方出具該寫(xiě)字樓物業(yè)加蓋公章的《大件物品遷出申請(qǐng)單》的情況下,我方人員協(xié)助客戶將小e微店貨架搬離至我方辦公室暫存,待對(duì)方回收?!巴瑫r(shí)表示每日優(yōu)鮮便利購(gòu)CEO李漾、CMO劉澍第一時(shí)間與小e微店CEO榮光電話溝通,還原事件經(jīng)過(guò),消除誤解,對(duì)此次事件造成的不良影響主動(dòng)道歉。

小e微店和每日優(yōu)鮮便利購(gòu)都屬于目前無(wú)人貨架行業(yè)的頭部玩家。

去年12月11日,小e微店宣布已于2017年10月完成2億元B輪融資,投資方為自覺(jué)資本、??刭Y本。小e微店上線于2016年9月,此前曾于2015年6月獲得天使輪融資,2016年8月獲得A輪融資,目前總?cè)谫Y數(shù)額已接近4億元。

而去年12月29日,每日優(yōu)鮮便利購(gòu)宣布完成了A+B輪融資,其中A輪完成了5300萬(wàn)美元的融資,騰訊領(lǐng)投,元生資本、時(shí)代資本、KTB跟投。值得一提,騰訊之前也是每日優(yōu)鮮的A、B、C輪投資人,元生資本、時(shí)代資本也參與了每日優(yōu)鮮的C+輪融資。B輪則由鼎暉資本領(lǐng)投,北極光、啟明創(chuàng)投、君聯(lián)資本、微光創(chuàng)投、Mindworks Ventures、光源資本跟投,融資額為1.44億美元。

小e微店從2016年下半年就開(kāi)始轉(zhuǎn)型無(wú)人貨架,在去年11月底接受鳳凰網(wǎng)科技的采訪中,小e微店CEO榮光強(qiáng)調(diào),團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持只做100人以上的企業(yè),“低于100人的企業(yè)我們是不做的,今年年底應(yīng)該能達(dá)到近萬(wàn)的點(diǎn)位,明年上半年是2.5萬(wàn)個(gè),預(yù)計(jì)可以實(shí)現(xiàn)一個(gè)億的月交易流水,全國(guó)單點(diǎn)銷售額在170元左右。”

在榮光的眼里,針對(duì)三四十人小規(guī)模企業(yè)的點(diǎn)位其實(shí)已經(jīng)偏離了商業(yè)模式本質(zhì),他預(yù)判這個(gè)規(guī)模的點(diǎn)位會(huì)打得非常兇,“(進(jìn)駐三四十人規(guī)模的企業(yè))不可能賺到錢(qián),我也不愿意趟這趟渾水?!?/p>

這一點(diǎn)也同樣得到了每日優(yōu)鮮便利購(gòu)CEO李漾的認(rèn)同,他在接受鳳凰網(wǎng)科技的采訪時(shí)表示,曾嘗試過(guò)三四十人的點(diǎn)位投放,但運(yùn)營(yíng)下來(lái)最終因?yàn)?a href="http://qjkhjx.com/zt/data/" target="_blank">數(shù)據(jù)不理想放棄,目前每日優(yōu)鮮便利購(gòu)堅(jiān)持只拓展企業(yè)員工數(shù)超過(guò)50人的點(diǎn)位。

4月28日,每日優(yōu)鮮便利購(gòu)宣布日均訂單量已超過(guò)30萬(wàn),較去年12月增長(zhǎng)了4倍多;便利購(gòu)員工人數(shù)目前超2500人,較今年1月增長(zhǎng)了2.5倍。

無(wú)人貨架行業(yè)在去年下半年以來(lái),僅三個(gè)月內(nèi)涌入的資金就至少超過(guò)20億元人民幣,成為資本熱捧的風(fēng)口,而到了今年1月,這個(gè)行業(yè)遭遇了最寒冷的凜冬,猩便利緊急戰(zhàn)略性收緊、領(lǐng)蛙被便利蜂收購(gòu)、七只考拉裁員九成的消息相繼出現(xiàn)。

4月26日,同為無(wú)人貨架頭部玩家的果小美針對(duì)融資、業(yè)務(wù)受阻消息,向鳳凰網(wǎng)科技回應(yīng)稱將探索由“自營(yíng)的重模式”升級(jí)為“與第三方聯(lián)合運(yùn)營(yíng)以及區(qū)域合伙人制的輕模式”,并表示將會(huì)重點(diǎn)發(fā)力拓展基于辦公室場(chǎng)景“合箱拼團(tuán)、團(tuán)長(zhǎng)代收”的新模式,打造辦公室升級(jí)版的“拼多多”。

對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司而言,小步快跑、極速迭代是生存技能。如何在無(wú)人貨架行業(yè)飽受盈利困難、業(yè)務(wù)受阻等等負(fù)面的情況下,良性競(jìng)爭(zhēng)并探索出最適合自己持續(xù)健康發(fā)展的道路,是這個(gè)行業(yè)每個(gè)玩家都要深刻思考的命題。

附:小e微店關(guān)于貨架被惡意破壞事件的聲明

近日,關(guān)于辦公室無(wú)人貨架同行利用不正當(dāng)手段惡意競(jìng)爭(zhēng),干擾行業(yè)正常經(jīng)營(yíng)秩序事件,引發(fā)各界強(qiáng)烈關(guān)注和大量媒體詢問(wèn)。出于維護(hù)行業(yè)秩序,呼吁行業(yè)良性競(jìng)爭(zhēng),通過(guò)對(duì)事件線索的梳理和初期查證后,小e微店在此表明對(duì)此事件的立場(chǎng)和態(tài)度:

1、事件過(guò)程

4月25日,每日優(yōu)鮮天津地區(qū)員工假冒小e微店工作人員,進(jìn)入客戶辦公區(qū)域,通過(guò)謊稱要撤店等將小e微店冰箱和貨架等設(shè)備、商品運(yùn)走,客戶發(fā)現(xiàn)情況不正常,不符合常規(guī)手續(xù)及邏輯,立刻通知了小e微店并報(bào)了警。隨后,在每日優(yōu)鮮天津辦公室發(fā)現(xiàn)了小e微店丟失的設(shè)備等!

不久,小e微店CEO接到了每日優(yōu)鮮便利購(gòu)CEO李漾的來(lái)電,承認(rèn)不止一個(gè)城市發(fā)生此類事件并代表公司官方表示道歉,同時(shí)反復(fù)要求小e微店不要讓媒體介入!緊接著,又接到每日優(yōu)鮮便利購(gòu)市場(chǎng)負(fù)責(zé)人劉澍來(lái)電,表示對(duì)團(tuán)隊(duì)管束不佳并希望約見(jiàn)當(dāng)面道歉。而五一假期結(jié)束剛剛上班,就在前述兩位每日優(yōu)鮮便利購(gòu)高層致歉小e微店后不久,小e微店竟再次接到客戶投訴,稱每日優(yōu)鮮便利購(gòu)的人員在客戶公司和小e微店均不知情的情況下,正在拆卸小e微店貨架等設(shè)備,準(zhǔn)備把商品裝包運(yùn)走,后被客戶公司相關(guān)負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)異樣而及時(shí)制止!

2、關(guān)于行業(yè)惡意競(jìng)爭(zhēng)

每日優(yōu)鮮便利購(gòu)上述情況已不是個(gè)案,而是多地多區(qū)域接連發(fā)生。某些知名社交平臺(tái)上頻繁爆出,“每日優(yōu)鮮跌破法律底線,為爭(zhēng)奪點(diǎn)位不擇手段”,“每日優(yōu)鮮的員工偷猩便利的冰柜以及商品,這種企業(yè)文化真可怕”,也有每日優(yōu)鮮員工自爆“一個(gè)好項(xiàng)目遇到了辣雞”等,種種這些均已對(duì)行業(yè)內(nèi)商家和消費(fèi)者的利益造成傷害,且不利于行業(yè)的健康發(fā)展。

在此,小e微店建議和行動(dòng)如下:

第一、此事件性質(zhì)惡劣,已破壞了辦公室無(wú)人貨架行業(yè)健康有序的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,嚴(yán)重影響了用戶的利益,引發(fā)用戶的極度不滿,懇請(qǐng)相關(guān)部門(mén)盡快嚴(yán)查處理,小e微店愿意全力支持和最大協(xié)助。

第二、一個(gè)行業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)競(jìng)爭(zhēng),一個(gè)企業(yè)的發(fā)展更離不開(kāi)誠(chéng)信。小e微店企業(yè)價(jià)值觀是“客戶第一”和“誠(chéng)信”,作為深耕于新零售辦公室無(wú)人貨架的企業(yè),小e微店深知責(zé)任重大。為維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)的大環(huán)境,促進(jìn)行業(yè)自律,保障廣大用戶的切身利益,小e微店要求每日優(yōu)鮮便利購(gòu)不需要向我們道歉,而是應(yīng)該公開(kāi)向行業(yè)及用戶致歉!

同時(shí),小e微店已緊急與各客戶溝通,最快時(shí)間恢復(fù)客戶正常使用,確??蛻艏坝脩舻睦?。

小e微店一直以來(lái)倡導(dǎo)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、公平競(jìng)爭(zhēng),力求維護(hù)市場(chǎng)的健康有序發(fā)展,反對(duì)一切不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為。對(duì)于每日優(yōu)鮮便利購(gòu)的種種行為,我們決不姑息!我們將保留進(jìn)一步追究每日優(yōu)鮮便利購(gòu)法律責(zé)任的權(quán)利。

新的行業(yè)發(fā)展起來(lái)不容易,作為行業(yè)排名靠前的企業(yè)要有擔(dān)當(dāng)!新零售無(wú)人貨架行業(yè)能有今天的發(fā)展離不開(kāi)業(yè)界同仁的共同努力,我們希望全行業(yè)能夠不忘初心,一起打造行業(yè)美好未來(lái)!

附:每日優(yōu)鮮便利購(gòu)聲明:還原事實(shí)真相維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)

針對(duì)近日每日優(yōu)鮮便利購(gòu)天津二區(qū)與小e微店產(chǎn)生的摩擦,每日優(yōu)鮮公關(guān)部經(jīng)過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)部核實(shí),將事情經(jīng)過(guò)做如下還原:

事件源于我方正常市場(chǎng)拓展過(guò)程中,與天津某企業(yè)達(dá)成入駐合作協(xié)議后,客戶多次聯(lián)系小e微店人員要求撤離原貨架,未果。

4月23日,企業(yè)表示希望我方人員協(xié)助將小e微店貨架移至企業(yè)倉(cāng)庫(kù),因倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)空間不足,詢問(wèn)是否可以將其貨架暫存別處,以便退還。

4月24日,應(yīng)客戶要求,且在對(duì)方出具該寫(xiě)字樓物業(yè)加蓋公章的《大件物品遷出申請(qǐng)單》的情況下,我方人員協(xié)助客戶將小e微店貨架搬離至我方辦公室暫存,待對(duì)方回收。

4月25日早上,我方人員接到小e微店方面人員電話,稱已報(bào)警,經(jīng)公安部門(mén)核實(shí)與協(xié)調(diào),并與小e微店相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通并還原事實(shí)后,此事和解,且并未立案。

整個(gè)過(guò)程中,每日優(yōu)鮮便利購(gòu)員工是在獲得客戶企業(yè)授權(quán)的情況下協(xié)助執(zhí)行,不存在違法違規(guī)行為。

事情發(fā)生后,每日優(yōu)鮮便利購(gòu)出于維護(hù)行業(yè)健康發(fā)展地考慮,于情、于理、于法分別做了以下處理:

1. 每日優(yōu)鮮便利購(gòu)CEO李漾、CMO劉澍第一時(shí)間與小e微店CEO榮光電話溝通,還原事件經(jīng)過(guò),消除誤解,對(duì)此次事件造成的不良影響主動(dòng)道歉。并表示希望登門(mén)拜訪,及時(shí)解決問(wèn)題,表達(dá)了希望共建行業(yè)的意愿。

2.  每日優(yōu)鮮便利購(gòu)內(nèi)部已經(jīng)啟動(dòng)了自查,排除與公司“用戶第一、誠(chéng)信正直、贏得尊重”價(jià)值觀不符的行為,并加強(qiáng)了企業(yè)價(jià)值觀的宣導(dǎo)培訓(xùn),對(duì)于任何違背公司價(jià)值觀的行為都將嚴(yán)厲懲處。

3. 每日優(yōu)鮮便利購(gòu)支持小e微店在尊重事實(shí)的前提下,通過(guò)正規(guī)渠道訴諸法律途徑解決,同時(shí)也將對(duì)小e微店因惡意誹謗造成我方商譽(yù)損失事件,保留法律追究的權(quán)利。

每日優(yōu)鮮便利購(gòu)自成立以來(lái),對(duì)內(nèi),始終堅(jiān)持“用戶第一、贏得尊重、誠(chéng)信正直”的企業(yè)價(jià)值觀。在持續(xù)進(jìn)化的過(guò)程中,我們不僅要保證狼性文化不動(dòng)搖,更要在競(jìng)爭(zhēng)中贏,且贏得尊重。對(duì)外,作為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,我們必須以身作則,樹(shù)立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)不斷完善自身,每日優(yōu)鮮便利購(gòu)有責(zé)任帶領(lǐng)無(wú)人貨架行業(yè)走向共贏。

在此,每日優(yōu)鮮便利購(gòu)呼吁業(yè)內(nèi)企業(yè)共同制定行業(yè)行為公約,互聯(lián)互通,維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)秩序,營(yíng)造更加公正、透明的市場(chǎng)環(huán)境。

附件:客戶企業(yè)向每日優(yōu)鮮便利購(gòu)出具的《大件物品遷出申請(qǐng)單》

(來(lái)源:風(fēng)眼)

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