(電子商務(wù)研究中心訊) 摘要：近日，中國(guó)知名電商智庫(kù)電子商務(wù)研究中心主任曹磊在接受《每日商報(bào)》采訪時(shí)表示，外賣市場(chǎng)乃至整個(gè)生活本地服務(wù)正在進(jìn)化出一個(gè)全新的格局，在阿里收購(gòu)餓了么之后，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)需要面對(duì)的是餓了么、百度外賣、口碑與阿里的協(xié)同作戰(zhàn)。
曹磊分析，餓了么自身帶來(lái)的本地生活服務(wù)是其中一個(gè)方面，基于此阿里可以帶入自己的新零售戰(zhàn)略，利用線上、線下以及O2O的能力發(fā)展新零售。而另一方面，餐飲屬于高頻消費(fèi)，阿里巴巴自然不愿放棄這一市場(chǎng)，勢(shì)必會(huì)加大力度與“騰訊+美團(tuán)點(diǎn)評(píng)”死磕到底。
以下為報(bào)道全文《阿里出價(jià)95億美元只為打造新零售 外賣市場(chǎng)成雙巨頭格局》
商報(bào)訊(見習(xí)記者鄧一鳴)也許在不久之后，你不用在便利店里購(gòu)買杜蕾斯，和你點(diǎn)的外賣夜宵一起，一小時(shí)后餓了么小哥已經(jīng)在你家門口了。為什么夜晚想你所想的杜蕾斯，那么快地就送來(lái)了呢？這幾天在互聯(lián)網(wǎng)界瘋傳的“3個(gè)月內(nèi)阿里將按95億美元收購(gòu)餓了么全部股份，雙方已簽排他協(xié)議”，一旦此次交易成為事實(shí)，95億美元的交易則可以實(shí)現(xiàn)幾十元一盒的杜蕾斯“急你所急”即可到家的服務(wù)。
針對(duì)阿里收購(gòu)餓了么的消息，記者第一時(shí)間向阿里與餓了么雙方求證，雙方均表示：“市場(chǎng)傳聞，不予置評(píng)。”但就在2月27日，美團(tuán)拿出了第三方數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)DCCI發(fā)布的《2017中國(guó)網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)外賣服務(wù)調(diào)查報(bào)告》，數(shù)據(jù)顯示：在主要的第三方外賣訂餐平臺(tái)中，美團(tuán)外賣競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯，以79.9%的用戶滲透率、53.9%的用戶使用份額位列行業(yè)第一，超過(guò)餓了么與百度外賣之和。對(duì)此餓了么則“開腔”表示，在去年8月收購(gòu)百度外賣后，餓了么+百度外賣的市場(chǎng)交易份額占比達(dá)48.8%，位列市場(chǎng)第一。這樣的互懟，讓更多的人愿意相信：95億美元收購(gòu)的事兒并非傳言那么簡(jiǎn)單！
花近百億美元收購(gòu)一家外賣平臺(tái)，阿里瞄準(zhǔn)的只是外賣市場(chǎng)？一旦這場(chǎng)交易成真，外賣市場(chǎng)將會(huì)如何發(fā)展？縱觀這兩年阿里的新零售布局，記者猜測(cè)：阿里收購(gòu)餓了么，瞄準(zhǔn)的是新零售，未來(lái)阿里口碑、盒馬、天貓等將打造新零售的“巨無(wú)霸生活圈”。
阿里要打造新零售物流圈餓了么將成重要“招式”
阿里為何要花近百億美元收購(gòu)一家外賣平臺(tái)，阿里瞄準(zhǔn)的只是外賣市場(chǎng)？分析人士指出，餓了么被收購(gòu)后很可能將被劃歸在集團(tuán)CEO張勇的旗下，與口碑融合。電子商務(wù)研究中心生活服務(wù)電商助理分析師陳禮騰認(rèn)為，阿里將完全掌握餓了么的話語(yǔ)權(quán)，形成對(duì)口碑的互補(bǔ)。阿里將通過(guò)餓了么拓展市場(chǎng)，同時(shí)也加速了自身大餐飲、大物流和新零售的整合。同時(shí)，完成餓了么的收購(gòu)之后，阿里在本地生活服務(wù)方面，將與背靠騰訊的美團(tuán)展開角逐。
在被阿里收購(gòu)之后，“餓了么+”將帶來(lái)怎樣的局面？26日晚，盒馬鮮生創(chuàng)始人侯毅的一張微信截圖讓人產(chǎn)生了聯(lián)想，他在自己微信群中直接喊話美團(tuán)大零售事業(yè)群總裁王慧文稱，盒馬將推出全新的外賣模式。“全新的外賣模式”不禁讓人猜想：難道是與餓了么結(jié)合，將盒馬的生鮮送到3公里之外？若是這樣，盒馬門店的輻射范圍將進(jìn)一步擴(kuò)大，盒馬的配送將不再有“3公里”的概念，實(shí)現(xiàn)全城配送。
不只是“餓了么+盒馬”，餓了么還可能將在阿里的新零售物流上發(fā)揮重要作用。目前，阿里生態(tài)內(nèi)已產(chǎn)生了“分鐘級(jí)”的新零售物流速度：例如去年6月，天貓超市正式對(duì)外提出“三公里理想生活圈”服務(wù)；同年7月，天貓超市在北京推出“1小時(shí)達(dá)”服務(wù)；今年1月，天貓與菜鳥宣布聯(lián)合物流伙伴和商家推出基于門店發(fā)貨的“定時(shí)送”服務(wù)；此外，天貓酒水也在依托線下門店，實(shí)現(xiàn)29分鐘送達(dá)。分析師陳禮騰表示，餓了么遍布線下的配送網(wǎng)絡(luò)是阿里此次收購(gòu)中所看重的。數(shù)據(jù)顯示，餓了么在線外賣平臺(tái)已覆蓋全國(guó)2000個(gè)城市，加盟餐廳130萬(wàn)家，用戶量達(dá)2.6億，其旗下“蜂鳥”即時(shí)配送平臺(tái)的注冊(cè)配送員達(dá)300萬(wàn)。餓了么的配送體系加上蜂鳥、安鮮達(dá)、菜鳥的物流配送體系，將成為為阿里系其他新零售產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)力“武器”。陳禮騰表示，“長(zhǎng)距離有菜鳥物流，短距離配送上又將增添餓了么，阿里在物流這一方面做到了頭尾兼顧。”
未來(lái)，你也許能在家里等著餓了么小哥，把天貓小店買的柴米油鹽，天貓超市下單的日用品，盒馬鮮生買的海鮮都送上門。
美團(tuán)“反擊”發(fā)布外賣市場(chǎng)報(bào)告
專家：外賣市場(chǎng)出現(xiàn)新格局
在外賣市場(chǎng)唯一可以與餓了么抗衡的美團(tuán)點(diǎn)評(píng)也沒(méi)歇著，一直在加緊布局新零售，有消息稱在大眾點(diǎn)評(píng)與海瀾之家展開合作后，今后將由美團(tuán)外賣配送員前往海瀾之家線下門店拿貨，將商品在一小時(shí)內(nèi)送達(dá)用戶。2月27日，第三方數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)DCCI發(fā)布的《2017中國(guó)網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)外賣服務(wù)調(diào)查報(bào)告》也及時(shí)用數(shù)據(jù)表示，美團(tuán)的用戶滲透率、用戶使用份額超過(guò)餓了么和百度外賣之和。在這樣的時(shí)間點(diǎn)上，美團(tuán)的一系列動(dòng)作頗有“反擊”的意味。
與此同時(shí)，網(wǎng)上也流傳著這樣的段子：去年8月被餓了么收購(gòu)的百度外賣的員工說(shuō)，在不到一年的時(shí)間里，自己從百度員工變成了餓了么員工，現(xiàn)在馬上就要變成阿里的員工了。美團(tuán)的反擊，百度外賣的段子，并不只是對(duì)這一事件的調(diào)侃。陳禮騰認(rèn)為，百度已在外賣行業(yè)漸行漸遠(yuǎn)，而此次阿里巴巴收購(gòu)餓了么后，百度將會(huì)從餓了么股東名單中退出，這也意味著百度將徹底退出外賣O2O市場(chǎng)。
目前外賣市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從幾家巨頭的競(jìng)爭(zhēng)演變?yōu)楣杨^的競(jìng)爭(zhēng)，外賣市場(chǎng)的格局將愈發(fā)穩(wěn)固。據(jù)電子商務(wù)研究中心監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，2017年上半年中國(guó)在線餐飲外賣市場(chǎng)交易規(guī)模約906億元，全年整體交易規(guī)模仍呈上升趨勢(shì)，突破2000億元。電子商務(wù)研究中心主任曹磊認(rèn)為，外賣市場(chǎng)乃至整個(gè)生活本地服務(wù)正在進(jìn)化出一個(gè)全新的格局，在阿里收購(gòu)餓了么之后，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)需要面對(duì)的是餓了么、百度外賣、口碑與阿里的協(xié)同作戰(zhàn)。
曹磊分析，餓了么自身帶來(lái)的本地生活服務(wù)是其中一個(gè)方面，基于此阿里可以帶入自己的新零售戰(zhàn)略，利用線上、線下以及O2O的能力發(fā)展新零售。而另一方面，餐飲屬于高頻消費(fèi)，阿里巴巴自然不愿放棄這一市場(chǎng)，勢(shì)必會(huì)加大力度與“騰訊+美團(tuán)點(diǎn)評(píng)”死磕到底。（來(lái)源：每日商報(bào) 文/鄧一鳴）
