(電子商務(wù)研究中心訊) 近日,移動生鮮電商U掌柜聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO祝鵬程宣布,公司已完成B+輪融資,本次融資由海爾資本領(lǐng)投,今日資本、峰尚資本等跟投,總金額超過1億元人民幣。
祝鵬程稱,融資后的下一步U掌柜將充分發(fā)揮獨創(chuàng)的“1小時達(dá)”供應(yīng)鏈優(yōu)勢,結(jié)合海爾在無人零售設(shè)備和智慧家電方面的領(lǐng)先技術(shù),全力拓展無人零售業(yè)務(wù)。
《聯(lián)商網(wǎng)》了解到,U掌柜成立于2015年8月,為都市白領(lǐng)提供“1小時達(dá)”的生鮮購買服務(wù)。近日,U掌柜在已成熟的前置倉模式基礎(chǔ)上,大規(guī)模拓展無人零售業(yè)務(wù),并創(chuàng)造“1小時補貨”的無人零售供應(yīng)鏈模式。
祝鵬程告訴《聯(lián)商網(wǎng)》,海爾是全球最大的家電企業(yè),在無人零售設(shè)備研發(fā)制造方面更是業(yè)界領(lǐng)先,此次U掌柜與海爾戰(zhàn)略“聯(lián)姻”,除了資本層面的合作,更重要的意義在于U掌柜將獲得海爾在無人零售設(shè)備、智慧廚房建設(shè)方面的戰(zhàn)略級支持。U掌柜從2016年12月開始就已經(jīng)實現(xiàn)了前置倉運營成本的盈虧平衡,我們有著良好的現(xiàn)金流。本輪的融資將主要投入到以高新技術(shù)驅(qū)動效率的新零售領(lǐng)域布局,與海爾強強聯(lián)手,打造最高效的零售模式。
U掌柜聯(lián)合創(chuàng)始人、董事長王海暉表示,生鮮品類的運營壁壘在于供應(yīng)鏈。U掌柜從創(chuàng)業(yè)開始就聚焦于建立“前置倉”供應(yīng)鏈優(yōu)勢:包括先進(jìn)的供應(yīng)商管理系統(tǒng)、商品管理系統(tǒng)、倉儲管理系統(tǒng)、訂單管理系統(tǒng)和用戶系統(tǒng),應(yīng)用人工智能于銷售預(yù)測等,新零售發(fā)展所呈現(xiàn)的大趨勢是“輕零售”,顯著特點之一就是供應(yīng)鏈的“輕成本”化:高效、簡單、標(biāo)準(zhǔn)化及易復(fù)制,現(xiàn)在的無人零售非常明顯體現(xiàn)了這一點。
海爾資本董事總經(jīng)理張淼表示,U掌柜的兩位創(chuàng)始人祝鵬程和王海暉原先就是1號店負(fù)責(zé)全盤生意的首席商品官和負(fù)責(zé)所有后端供應(yīng)鏈的高級副總裁,并匯集了零售線上、線下的精英團隊,經(jīng)過2年多的精細(xì)運營,打造出供應(yīng)鏈管理最高效的前置倉模式,U掌柜專業(yè)的供應(yīng)鏈,與海爾集團的智慧生活戰(zhàn)略相結(jié)合,將為消費者創(chuàng)造更好的生活方式。
繼生鮮之后,無人零售成為新的風(fēng)口。經(jīng)過前幾個月的狂熱,從業(yè)者和投資者對這個領(lǐng)域認(rèn)知已趨冷靜。行業(yè)普遍認(rèn)為,無人零售拼的不是哪家布置的點位更多,而是每一臺無人設(shè)備的運營效率,而這需要強大的供應(yīng)鏈能力作為支撐。祝鵬程認(rèn)為,無人零售是從前置倉模式孵化出的微型倉模式,U掌柜通過在“1小時達(dá)”前置倉模式上兩年多時間的深耕積淀,有信心在無人零售領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)新的發(fā)展高度。(來源:聯(lián)商網(wǎng) 文/木魚)