(電子商務(wù)研究中心訊) 家修O2O平臺(tái)“小二家修”創(chuàng)始人楊貴學(xué)向億歐網(wǎng)透露，平臺(tái)已經(jīng)于2015年11月完成300萬(wàn)元天使輪融資，投資方為國(guó)嘉資本。資金將用于團(tuán)隊(duì)建設(shè)、市場(chǎng)拓展、產(chǎn)品和技術(shù)更新以及品牌建設(shè)等幾個(gè)方面。
據(jù)億歐網(wǎng)了解，小二家修成立于2015年4月，隸屬于北京德眾云合科技有限公司，創(chuàng)始人楊貴學(xué)，對(duì)于小二家修的業(yè)務(wù)模式，創(chuàng)始人楊貴學(xué)向億歐網(wǎng)介紹，小二家修是利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和共享模式解決維修行業(yè)痛點(diǎn)，找人難、價(jià)格混、質(zhì)量無(wú)保證！打造藍(lán)領(lǐng)Uber,實(shí)現(xiàn)人和服務(wù)的品質(zhì)連接。換句話(huà)講，借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為用戶(hù)提供線(xiàn)上的預(yù)約、支付體驗(yàn)，以及提供線(xiàn)下的工程師上門(mén)服務(wù)。從開(kāi)始創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在，小二家修也在不斷地創(chuàng)新，在于工程師資源獲取上，由直營(yíng)逐步過(guò)度為采用兼職共享方平臺(tái)方式。自2015年6月上線(xiàn)以來(lái)，小二家修服務(wù)平臺(tái)已服務(wù)過(guò)萬(wàn)客戶(hù)，平臺(tái)已聚集幾十家合作伙伴近200多名專(zhuān)業(yè)工程師，服務(wù)品類(lèi)由原來(lái)的6個(gè)產(chǎn)品擴(kuò)充至9大類(lèi)331個(gè)服務(wù)項(xiàng)目，涵蓋家庭用戶(hù)日常所需。目前服務(wù)區(qū)域主要為北京地區(qū)。
對(duì)于選擇家修O2O市場(chǎng)作為創(chuàng)業(yè)切入點(diǎn)的原因，創(chuàng)始人楊貴學(xué)認(rèn)為，房屋后市場(chǎng)的市場(chǎng)潛力巨大，而家修這個(gè)小散亂差的市場(chǎng)需求方與供給方對(duì)現(xiàn)狀都不滿(mǎn)意，一方面家庭客戶(hù)、企業(yè)客戶(hù)希望能夠得到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范維修、有品質(zhì)的維修服務(wù)，另一方面勞動(dòng)者希望能用自己的專(zhuān)業(yè)技能有尊嚴(yán)的工作。然而這個(gè)不規(guī)范的市場(chǎng)現(xiàn)狀顯然滿(mǎn)足不了兩端需求，用戶(hù)體驗(yàn)不好、行業(yè)不規(guī)范、效率低下，市場(chǎng)具有強(qiáng)烈的標(biāo)準(zhǔn)化的改善需求，無(wú)限想象空間。
談到家裝后市場(chǎng)參與者眾多競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)狀，創(chuàng)始人楊貴學(xué)表示并不擔(dān)心，原因在于市場(chǎng)規(guī)模足夠大，能夠容納足夠多競(jìng)爭(zhēng)者；另外，這個(gè)行業(yè)還處于競(jìng)爭(zhēng)初期，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不具壟斷優(yōu)勢(shì)，暫未形成強(qiáng)烈競(jìng)爭(zhēng)，而且競(jìng)爭(zhēng)能夠?qū)⒌案庾龃?，更有利于提升服?wù)品質(zhì)。融資之后的資金安排，也將在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、市場(chǎng)拓展、產(chǎn)品和技術(shù)更新以及品牌建設(shè)等幾個(gè)方面穩(wěn)步推進(jìn)。
對(duì)于家裝后市場(chǎng)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)分析，楊貴學(xué)認(rèn)為，可以分為三個(gè)方面來(lái)看待：第一、隨著存量房時(shí)代的到來(lái)，家裝后市將迎來(lái)一個(gè)難得的發(fā)展機(jī)遇，市場(chǎng)規(guī)模巨大，這里面會(huì)誕生一批獨(dú)角獸；第二、隨著80后90后成為消費(fèi)主體，對(duì)房屋居住品質(zhì)和服務(wù)品質(zhì)要求越來(lái)越高，能夠滿(mǎn)足個(gè)性化和服務(wù)品質(zhì)高的家裝后市場(chǎng)企業(yè)有非常大的發(fā)展空間；第三、市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)逐步由線(xiàn)上的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向線(xiàn)下服務(wù)品質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。
億歐網(wǎng)認(rèn)為，縱觀整個(gè)家裝后市場(chǎng)行業(yè)，從2012年的萬(wàn)能小哥，再到2013年的萬(wàn)師傅和多彩飾家，再到2014年的微裝網(wǎng)和神工007，發(fā)展到2015年的小二家修、派修幫等很多后市場(chǎng)領(lǐng)域涌現(xiàn)了很多的參與者相類(lèi)似，主營(yíng)業(yè)務(wù)模式也有些差異，堅(jiān)持重模式的微裝網(wǎng)，共享經(jīng)濟(jì)模式的小二家修、神工007。資本關(guān)注與擴(kuò)張速度有些差異，有完成A+輪的神工007，有完成pre-A的萬(wàn)能小哥，還有類(lèi)似與小二家修的天使輪階段，當(dāng)然，依然有大量的平臺(tái)目前仍然未獲得融資，現(xiàn)階段來(lái)看，家裝后市場(chǎng)依然停留在市場(chǎng)培育期，并未出現(xiàn)大規(guī)模的爆發(fā)，市場(chǎng)沒(méi)有完全打開(kāi)，更沒(méi)有實(shí)現(xiàn)完全競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象，這也就意味著后續(xù)會(huì)有更多的參與者進(jìn)來(lái)會(huì)來(lái)這個(gè)市場(chǎng)掘金，但是短時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)巨頭估計(jì)是一個(gè)不小的難題。(來(lái)源：億歐網(wǎng) 文/魯紅衛(wèi)）
