(電子商務研究中心訊) 10月10日消息，由前易迅網聯合創(chuàng)始人林敏、鄒志俊和陳勇創(chuàng)辦的生鮮O2O平臺“妙生活”近日宣布已完成500萬美元的A輪融資，此輪融資由鐘鼎創(chuàng)投獨家投資。
林敏此前在易迅網負責供應鏈，現任“妙生活”董事長；鄒志俊此前在易迅網負責運營，現任“妙生活”CEO；陳勇是易迅網負責技術的聯合創(chuàng)始人，現任“妙生活”CTO。董事長林敏表示，生鮮電商平臺發(fā)展到現在，同質化現象非常嚴重，而此次獲得融資，投資方更看重的是其團隊擁有“易迅”強執(zhí)行力的背景。
據林敏介紹，“妙生活”目前的每日客單量維持在4000-5000單/天，商區(qū)店客單價25-30元/單，社區(qū)店客單價40-50元/單。其訂單80%全部來自于線上APP，平臺積累的會員有10多萬人?！懊钌睢蹦壳爸饕植荚?a href='http://qjkhjx.com/zt/df/' target='_blank'>上海地區(qū)，其員工大約有300人，擁有線下實體門店38家，更多的社區(qū)店和商區(qū)店正在進一步開展中。林敏透露，此輪融資的作用，最重要的一點便是快速擴充線下門店。
林敏介紹，“妙生活”目前線下店總共分為兩種：一種是緊鄰商圈的商區(qū)店，商區(qū)店內產品主要構成為水果+奶茶咖啡飲品+糕點，未來可能還會擴充更為豐富的品類，引進早餐、外賣。商區(qū)店全部為APP線上下單，線下門店直接配送。另一種是在社區(qū)中的社區(qū)店，社區(qū)店內品類主要構成為水果(60%)+蔬菜、海鮮、牛奶、飲料(40%)，主要為社區(qū)居民提供工作日內的一日三餐，社區(qū)店目前除了線上下單外還支持到店選購。
“妙生活”的社區(qū)店和商區(qū)店品類之所以有差異，主要是針對不同的消費場景“因境制宜”。關于商區(qū)店只支持線上下單這一單一選擇，林敏說出了其中的奧妙，“一般來講，白領圈層對于APP等互聯網工具的接受程度較高，更愿意選擇線上交易。商區(qū)店的作用更大意義上是庫存前置，一般選址雖緊鄰商區(qū)但并不是核心地段，這樣能有效平衡效率和成本之間的關系?！?/p>
商區(qū)店和社區(qū)店其實是相輔相成的，當消費者對“妙生活”的平臺形成粘性，那么不管是在公司和家，用戶都可以享受“妙生活”提供的服務，這樣一來也可以將商區(qū)的用戶逐漸轉化為社區(qū)的用戶，形成一個良性的循環(huán)。結合線下門店，通過APP+配送+支付，可以完成信息流、物流到現金流的完整轉化，其整個生態(tài)價值鏈形成閉環(huán)，在成本降低的同時可以做到效率、利潤最大化。
妙生活未來要做的是一個開放的平臺多元化發(fā)展，只要是門店覆蓋范圍內的優(yōu)質供應商，都可以接入妙生活平臺為消費者提供更多樣的選擇，而物流配送則依然是通過妙生活完成。(來源：地歌網）
