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曹磊:從目前來看支付寶和微信各有優(yōu)勢(shì)
發(fā)布時(shí)間:2014年07月09日 11:25:37

(電子商務(wù)研究中心訊)  摘要:近日,網(wǎng)經(jīng)社主任曹磊在接受采訪時(shí)表示:“從目前來看支付寶和微信各有優(yōu)勢(shì),支付寶有著阿里系的海量用戶基礎(chǔ),而微信則有著強(qiáng)大的社交優(yōu)勢(shì),未來雙方在移動(dòng)端的爭(zhēng)奪將更加激烈。”

  以下為該報(bào)道原文全文:《微信、支付寶開打“錢包大戰(zhàn)”》

  在長(zhǎng)春某民企工作的手機(jī)達(dá)人吳女士,手機(jī)里下載著微信和支付寶兩個(gè)軟件,平時(shí)使用時(shí)一般“井水不犯河水”,各自有各自的使用空間和功能。但是近期,在微信的一次軟件升級(jí)后,她發(fā)現(xiàn)微信的“我的銀行卡”變成了“我的錢包”。微信和支付寶之間的功能區(qū)別越來越小,重疊功能卻在逐漸增加。

  自去年以來,微信加強(qiáng)了手機(jī)支付功能的進(jìn)化,從簡(jiǎn)單的聊天工具,到銀行卡支付,再到出現(xiàn)具體轉(zhuǎn)賬和零錢功能,以及近期在部分城市中新開通的支付電費(fèi)功能,微信“我的錢包”與支付寶錢包的功能相差無幾。對(duì)此,業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,在支付領(lǐng)域,互聯(lián)網(wǎng)兩大巨頭的“錢包大戰(zhàn)”正在拉響,但是窺視這塊“肥肉”的絕不僅僅是這兩家。

  微信銀行卡升級(jí)變“錢包”

  互聯(lián)網(wǎng)巨頭騰訊和阿里之間戰(zhàn)火彌漫,移動(dòng)支付成為二者主要的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)。

  近日,微信的一次升級(jí),讓微友們驚喜地發(fā)現(xiàn),微信中“我的銀行卡”升級(jí)為“我的錢包”,而且備受網(wǎng)友期待的“好友間轉(zhuǎn)賬”也得已實(shí)現(xiàn)。“錢包”、“轉(zhuǎn)賬”、電商及生活服務(wù)應(yīng)用整合其中,一站式資金管理平臺(tái)已初見模式。

  記者打開微信“我的錢包”體驗(yàn)了其中的“好友間轉(zhuǎn)賬”功能。不到1分鐘,記者身邊的朋友就收到了來自微信的收款提示,在他確認(rèn)收款后,所收到的款項(xiàng)就存儲(chǔ)在“零錢”中了。雖然微信此前也開通了微信支付,但更多只適用于購(gòu)物過程,一直都沒有集中賬戶的概念。此次“好友間轉(zhuǎn)賬”功能的推出,正好彌補(bǔ)了這一塊。它使微信支付也像支付寶一樣,具有了中間賬戶的性質(zhì),從而進(jìn)一步盤活微信平臺(tái)的現(xiàn)金流,實(shí)現(xiàn)手機(jī)支付的基本功能。而未來不排除理財(cái)通也像余額寶一樣直接用于消費(fèi)。

  微信挑戰(zhàn)支付寶

  從一款社交軟件到具備手機(jī)支付功能的載體,微信已經(jīng)成為“手機(jī)支付”領(lǐng)域中的一匹“黑馬”。但是無論是“黑馬”還是“白馬”,對(duì)于網(wǎng)友們來講,功能安全、使用方便、服務(wù)周到才是硬道理。記者昨日也對(duì)比微信的“我的錢包”和支付寶。發(fā)現(xiàn)他們之間的功能很相似。

  目前微信的支付功能通過“我的銀行卡”成功升級(jí)為“我的錢包”后,滿足了部分網(wǎng)友們吃穿行玩樂等各種支付需求,其引入獨(dú)立的余額賬戶概念“零錢”,進(jìn)一步豐富支付功能,至于被寄予厚望的O2O,微信則積極聯(lián)合傳統(tǒng)零售商,嘗試包括商品折扣微信體驗(yàn)店在內(nèi)的各種玩法。

  不過,支付寶也不甘示弱,今年5月份,支付寶錢包將其公眾服務(wù)平臺(tái)升級(jí)為“服務(wù)窗”,通過向商家開放窗口,幫助商家發(fā)現(xiàn)和服務(wù)用戶,這和微信公眾號(hào)的功能很相似。至此,微信和支付寶都具備了掃碼支付、互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)、電商購(gòu)物、信用卡還款、本地生活服務(wù)等功能。不過,從服務(wù)內(nèi)容來看,網(wǎng)友們對(duì)支付寶的“手機(jī)支付”功能仍然情有獨(dú)鐘。

  “這么多年上網(wǎng)購(gòu)物,已經(jīng)習(xí)慣用支付寶支付了,感覺挺方便、快捷的。”網(wǎng)友黃女士說。

  另外,在近日微博的熱門轉(zhuǎn)發(fā)信息中,有一條內(nèi)容廣受關(guān)注:全球最大的購(gòu)物與消費(fèi)專業(yè)退稅機(jī)構(gòu)瑞士環(huán)球藍(lán)聯(lián)公司與支付寶公司達(dá)成協(xié)議,中國(guó)游客將可通過支付寶直接收到海外購(gòu)物退稅。屆時(shí)將覆蓋首批5000家法國(guó)、德國(guó)、意大利、韓國(guó)和英國(guó)的商家,其他國(guó)家或地區(qū)很快會(huì)加入。

  分析“互掐”意在搶移動(dòng)支付市場(chǎng)

  近日,支付寶發(fā)布了用戶第一季度水電燃?xì)馍罾U費(fèi)的數(shù)據(jù)顯示,2014年第一季度,全國(guó)通過手機(jī)端的“支付寶錢包”繳費(fèi)的筆數(shù)已經(jīng)占到支付寶繳費(fèi)總筆數(shù)的55%,而手機(jī)還信用卡的筆數(shù)占比更是達(dá)到76%。其中長(zhǎng)春人今年第一季度通過手機(jī)支付寶錢包進(jìn)行水電煤繳費(fèi)的筆數(shù)同比大幅增長(zhǎng)了超過8倍。手機(jī)支付功能的巨大潛力,早已不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)巨頭們爭(zhēng)搶的“肥肉”。移動(dòng)通訊、58同城、攜程網(wǎng)等都在涉獵互聯(lián)網(wǎng)金融,但是誰才有資格在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存下去呢?移動(dòng)互聯(lián)應(yīng)用協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)楊曉明用一句古語———“聚人以聚財(cái)。”回答了記者的提問。

  楊曉明認(rèn)為,雖然目前市場(chǎng)上都在爭(zhēng)做互聯(lián)網(wǎng)金融,但是競(jìng)爭(zhēng)者的起跑線卻不一樣。支付寶憑借其交易起家,用戶群有支付習(xí)慣,現(xiàn)在占據(jù)市場(chǎng)上的主動(dòng)地位。但是微信卻擁有7個(gè)億的用戶,其中還不算QQ,這樣大的非?;钴S的戶量級(jí),再加上微信新推出的強(qiáng)交易、強(qiáng)聯(lián)系等手段,在經(jīng)過一段時(shí)間的培育后,其發(fā)展速度不容小覷。

  騰訊和阿里巴巴在移動(dòng)支付領(lǐng)域的“互掐”,在于培養(yǎng)用戶習(xí)慣,搶占移動(dòng)支付市場(chǎng)。網(wǎng)經(jīng)社主任曹磊則認(rèn)為,從目前來看支付寶和微信各有優(yōu)勢(shì),支付寶有著阿里系的海量用戶基礎(chǔ),而微信則有著強(qiáng)大的社交優(yōu)勢(shì),未來雙方在移動(dòng)端的爭(zhēng)奪將更加激烈。(記者:胡晶 來源:新文化報(bào)

浙江網(wǎng)經(jīng)社信息科技公司擁有18年歷史,作為中國(guó)領(lǐng)先的數(shù)字經(jīng)濟(jì)新媒體、服務(wù)商,提供“媒體+智庫(kù)”、“會(huì)員+孵化”服務(wù);(1)面向電商平臺(tái)、頭部服務(wù)商等PR條線提供媒體傳播服務(wù);(2)面向各類企事業(yè)單位、政府部門、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、電商平臺(tái)等提供智庫(kù)服務(wù);(3)面向各類電商渠道方、品牌方、商家、供應(yīng)鏈公司等提供“千電萬商”生態(tài)圈服務(wù);(4)面向各類初創(chuàng)公司提供創(chuàng)業(yè)孵化器服務(wù)。

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