(電子商務(wù)研究中心訊) 縱觀當(dāng)前我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)，經(jīng)長(zhǎng)時(shí)間考察與研究后，我們認(rèn)為外資控制互聯(lián)網(wǎng)已初步具備以下特征：
(1)外資“先入為主”，控制比例高。鑒于民族資本的缺失、相關(guān)法律法規(guī)的缺失、監(jiān)管的跨部門化及監(jiān)管過(guò)于寬松等因素，也不可避免造就了外資“先入為主”的普遍現(xiàn)象，在資本比例層面對(duì)我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的控股比例過(guò)高，造成本土互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)控制權(quán)的被迫喪失。
(2)外資“圈地運(yùn)動(dòng)”，控制面廣。這其中，僅在中國(guó)做了16年創(chuàng)投的美國(guó)IDG，在華就投資了110多個(gè)高科技、新經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，涉及領(lǐng)域主要有軟件、網(wǎng)絡(luò)、電信和互聯(lián)網(wǎng)，其中30家企業(yè)是各自細(xì)分領(lǐng)域的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，包括當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、金蝶軟件、攜程網(wǎng)、亞信等國(guó)內(nèi)一流企業(yè)。外資在我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)這片“尚未開墾的處女地上”上大肆進(jìn)行了一番“圈地運(yùn)動(dòng)”，其控制面不可謂不廣。
(3)外資“上下通吃”，控制產(chǎn)業(yè)鏈強(qiáng)。以最具備商業(yè)應(yīng)用價(jià)值的電子商務(wù)來(lái)講，無(wú)論是從B2B(企業(yè)對(duì)企業(yè))、B2C(企業(yè)對(duì)個(gè)人)、C2C(個(gè)人與個(gè)人)，還是從涉及國(guó)民經(jīng)濟(jì)、企業(yè)到個(gè)人社會(huì)生活的各個(gè)分支應(yīng)用領(lǐng)域，均有外資高強(qiáng)度參與，并打通了產(chǎn)業(yè)鏈，形成了實(shí)際的全程控制。
(4)外資“前后緊逼”，控制速度加快。隨著以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新經(jīng)濟(jì)的崛起，以及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域高回報(bào)率項(xiàng)目的逐年減少，外資越發(fā)越重視對(duì)發(fā)展中國(guó)家“新經(jīng)濟(jì)”產(chǎn)業(yè)的投資，無(wú)論投資金額、投資項(xiàng)目、投資領(lǐng)域都在逐年加大，與互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前期相比，控制速度在不斷加快，已初步完成了戰(zhàn)略性“預(yù)埋布局”。
報(bào)告全文下載：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)外資控制調(diào)查報(bào)告（2009版）
