(電子商務研究中心訊) (一)外資類型
隨著中國互聯(lián)網(wǎng)大市場的誘惑，引得來海外網(wǎng)絡巨頭紛至沓來。根據(jù)投資目的的不同，外資可以劃分為兩類，一類是產(chǎn)業(yè)資本，一類是財務資本(也叫金融資本或風險投資)，其具體區(qū)別，我們中國B2B研究中心認為如下：
外資分類 | 資本定義 | 投資目的 | 典型代表 |
產(chǎn)業(yè)資本 | 是指是實業(yè)型企業(yè)在中國的投入的資本。 | 跨國實業(yè)型企業(yè)的產(chǎn)業(yè)投資，是以服務于整個企業(yè)的總體發(fā)展戰(zhàn)略為目的，通過擊敗或收購中國企業(yè)，來實現(xiàn)消除競爭進行產(chǎn)業(yè)壟斷的。 | 如寶潔、豐田、卡特比勒、家樂福、GOOGLE、達能等實業(yè)企業(yè)為中國企業(yè)帶來的境外資本。 |
財務資本 | 也叫金融資本或風險投資，作為一種全新的融資方式，它在支持企業(yè)（特別是新經(jīng)濟企業(yè)）發(fā)展，推動科技成果的產(chǎn)業(yè)化方面取得了巨大的成功。 | 風險投資基金等財務投資卻與產(chǎn)業(yè)資本有著本質的不同，它們投資的目的在于通過提升被投資企業(yè)的價值，以變現(xiàn)增值后通過被收購或上市來退出，實現(xiàn)收益。 | 如凱雷、IDG、新橋、紅杉等風險投資基金為中國企業(yè)帶來的境外資本。 |
然而與上述兩類境外資本相比之下，中國B2B研究中心調研后發(fā)現(xiàn)：目前，我國目前民族產(chǎn)業(yè)資本與財務資本、投資互聯(lián)網(wǎng)的總額與占總量比例都還非常低，導致科技成果轉化率不足20%，較低的科技成果轉化率大大影響了“中國創(chuàng)造”的競爭力，進而影響了我國自主創(chuàng)新戰(zhàn)略目的的實現(xiàn)。
(二)控制方式
就目前而言，中國B2B研究中心認為目前中國的互聯(lián)網(wǎng)被外資控制的大致有三種形式：
形式 | 運作手段 | 特征 |
形式一 | 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)本身就是外資直接投資控制的 | 如境外網(wǎng)站以中文版形式在中國落地或在中國尋找代理人。 |
形式二 | 通過各種途徑運作國內互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在境外上市 | 目前，中國具代表性的16家上市互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)14家在美國納斯達克上市，2家在香港上市。中國人創(chuàng)造的優(yōu)秀互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都跑到境外上市，這意味著每年我國最優(yōu)秀、最具盈利能力的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)造的利潤，有相當部分被境外投資者占有，而我們辛辛苦苦培育發(fā)展的“網(wǎng)絡經(jīng)濟”，卻極少與國民分享。 |
形式三 | 中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的風險投資來自境外。 | 這在境外上市以及目前沒有上市的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中都極為普遍，且有加速增長的趨勢。如2000年境外注入國內互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的風險資金在2億美元左右，而到2005年，有一項統(tǒng)計顯示當年這一數(shù)字已超過20億美元，短短幾年增長了十倍。 |
