♦2013年7月29日，京東(ID.COM)在其舉辦的大型開放平臺供應商大會稱，2016年開放平臺業(yè)務將占到京東整個平臺的一半。此外，京東宣布將技術(shù)、服務、財務和自有物流的支持打包，將開放平臺定位于"賣家整體解決方案提供商"，并承諾在上述四方面做出升級改進。開放平臺的具體規(guī)則，會在今年三季度發(fā)布。
♦2013年4月17日，凡客誠品CEO陳年，在2013鞋服電子商務峰會上第一次公開宣稱，要將凡客(V＋)這一平臺，開放給更多的傳統(tǒng)品牌。
♦2012年7月6日，蘇寧易購開放平臺戰(zhàn)略發(fā)布會上，蘇寧易購高層解讀了開放平臺的模式和招商政策。蘇寧易購開放平臺根本不同之處在于嚴格控制供應商，定位于中高端，絕不做大市場的模式。
♦2012年4月25日，當當平臺目前每天的獨立UV在350萬到450萬之間，還低于天貓，不過當當服裝百貨的平均客單價則高于天貓，轉(zhuǎn)化率也高出天貓50%，平均轉(zhuǎn)化率在30%左右。
♦2013年5月24日，淘寶開放平臺注冊ISV數(shù)量51.2萬家，開放API數(shù)量440個。2012年API日調(diào)用量21萬次。僅淘寶攝影和模特行業(yè)相關的交易額35億元,同比增幅超100%。23.4%賣家想試水客服外包。
♦據(jù)電子商務研究中心(100EC.CN)監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，自2010年10月，京東開放平臺上線至今，已成為僅次于天貓的國內(nèi)第二大B2C電商POP平臺。
♦賣家數(shù)量：已從最初的數(shù)百家上漲到接近3萬家，賣家數(shù)量季度復合增長率為60%。其中，2012年月銷售額10萬以下的賣家實現(xiàn)了175%的銷售額增長率，月交易額10萬到100萬的賣家增長率達210%。
♦商品品種(SKU)：從數(shù)萬個擴展到約1100萬個，季度復合增長率約70%，高于行業(yè)增幅。
♦平臺交易額(GMV)：
2011年，京東總銷售額為300億，其中開放平臺銷售額約為30億，占京東總GMV10%。
2012年，京東總銷售額約600億，其中開放平臺交易額為120億，增長率約達300%，電子商務研究中心按整體15%傭金測算，京東當年可實現(xiàn)18億的POP平臺運營收入。
22013年，京東計劃實現(xiàn)自營＋開放平臺的交易額達1100億，京東自營和開放平臺提供了超過700萬個的單品庫存。
2到2015年，京東預測開放平臺上核心的20%賣家，會占到總體銷售額的80%。
到2016年，京東預計開放平臺交易額，要占整個京東交易額的50%。
電子商務研究中心主任 曹磊（
專欄）
電話：0571-87756579
郵箱：CaoLei#NetSun.com
曹磊：開放平臺戰(zhàn)略助京東改善財務狀態(tài) 推動IPO進程
主要觀點：
電子商務研究中心主任曹磊研究員認為，從財務與資本層面看，我們認為，京東把開放平臺放在戰(zhàn)略這么一個高度，不僅有助于大大提高公司的交易總額(GMV)，提高電商運營盈利能力，實現(xiàn)自我造血功能；而且，有望一改多年的財務虧損狀況，給投資者一份滿意的答卷，并最終為實現(xiàn)IPO做好重要鋪墊�！�
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曹磊：開放倉儲物流既對抗馬云"菜鳥網(wǎng)絡計劃"
主要觀點：
電子商務研究中心主任曹磊研究員認為，京東此舉，不僅使得物流有望成為京東的核心盈利模式之一，還可盡最大程度減少賣家被馬云的"菜鳥網(wǎng)絡計劃"一網(wǎng)打盡的可能，通過搶先瓜分淘寶線下大物流、大數(shù)據(jù)龐大市場，從而達到"一箭雙雕"目的�！�
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電子商務研究中心分析師 莫岱青（
專欄）
電話：0751-88228186
郵箱：mdq1#netsun.com
莫岱青：傳統(tǒng)企業(yè)觸電借力開放平臺是捷徑
主要觀點：
電子商務研究中心分析師莫岱青表示，一方面有足夠的客流支撐。目前，淘寶/天貓、京東、蘇寧易購、當當?shù)入娚唐脚_已經(jīng)占據(jù)絕大對數(shù)的市場份額，積蓄了大量的網(wǎng)購客流量，傳統(tǒng)企業(yè)可借力使力�！�
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莫岱青：開放平臺成必然趨勢平臺賣家存問題仍需改進
主要觀點：
電子商務研究中心分析師莫岱青認為，從商業(yè)模式來說，開放平臺更能帶給電商整體業(yè)務、交易量的快速增長。無論是移動互聯(lián)或是電子商務，做開放平臺已經(jīng)成為整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的良性發(fā)展趨勢，因為互聯(lián)網(wǎng)同線下相比，有著"更易分享"的特性，無論是商家還是用戶可以共享基礎資源、基礎設施�！�
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電子商務研究中心 分析師 姚建芳（
專欄）
電話：0571-87397953
郵箱：yjf8936#NetSun.com
姚建芳：電商平臺須做好入駐商家的審核
主要觀點：
電子商務研究中心助理分析師姚建芳認為，對入駐自家平臺的商家進行方檢測、審核與后續(xù)監(jiān)督，以保證消費者權(quán)益，本是電商應盡義務。
由于電商平臺或渠道的特殊性，消費者權(quán)益往往難以保障。而網(wǎng)購商品質(zhì)量問題，最根本之道也就在于如何對于在電商平臺上從事特定商品銷售，尤其是一手商品銷售的賣家或企業(yè)的合法或正規(guī)資質(zhì)的核驗。
有調(diào)查發(fā)現(xiàn)，本應是電商基本義務的第三方檢測卻往往流于形式、標準不一，甚至存在因利益關系，電商平臺降低入駐商家因資質(zhì)不實而應承擔的風險，對部分商家予以包庇的現(xiàn)象。但這個是電商需要也是盡快需要完善的地方。
隨著電商平臺市場的迅速發(fā)展，需要電商平臺嚴格把控入駐商家，這不僅是對自己負責也是對其用負責，只有這樣才能促進其開放平臺的良性循環(huán)以及健康發(fā)展�！�
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電子商務研究中心助理分析師 龐敏麗（
專欄）
電話：0571-8759023
郵箱：pml#netsun.com
龐敏麗：尋找流量分配的平衡點和贏利點流量變現(xiàn)
主要觀點：
電子商務研究中心助理分析師龐敏麗認為，電商開放平臺還要處理好自身和入駐的供應商流量分配和轉(zhuǎn)化率的問題。
有些開放平臺做不好，除了自身流量不大的問題，更重要的問題是入駐供應商獲得的轉(zhuǎn)化率不如自營商品的轉(zhuǎn)化率高。開放平臺要尋找一個點，使流量達到最高、最平衡的盈利點，讓自營產(chǎn)品和供應的產(chǎn)品能夠相互促進，互動營銷。
其次，京東網(wǎng)站流量支持的背后，實則是京東充分挖掘自身8000萬用戶資源、上億PV流量資源和賣家廣告曝光度，并將通過流量變現(xiàn)，實現(xiàn)其商業(yè)化進程的一項重要舉措。
此舉，無疑也是充分"借鑒"了淘寶/天貓作為用戶最大網(wǎng)購流量入口，販賣流量變現(xiàn)的盈利模式。【
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