(網(wǎng)經(jīng)社訊)網(wǎng)經(jīng)社電子商務研究中心主任曹磊對《中國經(jīng)營報》記者表示：
1.聚美優(yōu)品前期的成功離不開其對品類選擇和升級轉型機遇的準確把握。聚美優(yōu)品選擇專注細分市場，避開與巨頭、綜合平臺的直面競爭，且把握住消費升級，及時由團購電商轉型美妝電商。
2.盲目進入和主營業(yè)務并無關聯(lián)的領域并非明智的選擇。多元轉型的理想狀態(tài)是跨界領域與主營業(yè)務相關聯(lián)，且能夠串聯(lián)并形成有效的閉環(huán)，建立小型生態(tài)圈，從而形成自身的核心競爭力。割裂的狀態(tài)，只會導致資金和注意力的分散。
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