(網(wǎng)經(jīng)社訊)摘要：近日，網(wǎng)經(jīng)社-電子商務(wù)研究中心主任曹磊在接受《中華工商時報》采訪時表示，任何一個電商平臺都難以百分百杜絕假貨的存在。只不過，針對最近的加拿大鵝和雅詩蘭黛事件，表面上曝出的是“正品質(zhì)疑”，實質(zhì)上暴露的卻是海外品牌方與跨境電商平臺的利益之爭，說到底就是一場渠道爭奪戰(zhàn)。
并且，在雅詩蘭黛沒有給網(wǎng)易考拉授權(quán)的情況下，雅詩蘭黛中國將網(wǎng)易考拉上售賣的產(chǎn)品判定為假貨也無可厚非。另一種猜測就是網(wǎng)易考拉上售賣的雅詩蘭黛產(chǎn)品確實是假貨。眾所周知，網(wǎng)易考拉上的產(chǎn)品是全球直采，在一些品牌沒有授權(quán)的情況下，他們會采用買手制，通過一些門店或者是經(jīng)銷商進行產(chǎn)品采購。
而一些門店以及經(jīng)銷商為了利潤難免出現(xiàn)真假摻賣的情況，而網(wǎng)易考拉恰恰成了那個背鍋的，這也是為什么網(wǎng)易考拉不惜上告中消協(xié)和雅詩蘭黛的原因，因為真正動了手腳的不是網(wǎng)易考拉，而是一些經(jīng)銷商。
不過，經(jīng)過幾次假貨事件后，網(wǎng)易考拉或許也逐漸意識到了此問題。所以，在月初的時候就有消息爆出來，網(wǎng)易考拉有可能會與亞馬遜中國進行合作，正如用戶所說，網(wǎng)易考拉的市場，亞馬遜的全球供應(yīng)鏈，兩者的合作在一定程度上能夠幫助網(wǎng)易考拉解決后端產(chǎn)品供應(yīng)的問題?？傊诓枚ㄟ€沒有徹底下來之前，誰也不能為網(wǎng)易考拉扣上假貨的帽子。
曹磊還指出，海外品牌方迫切希望收復(fù)失地，收縮并強化渠道管控以實現(xiàn)利益最大化?？缇畴娚唐脚_則拼死保護渠道，否則就會是失去核心競爭力，甚至失去消費者。平臺動了品牌方的奶酪，兩者必然會站在對立面，成為利益競爭者。至于破解方式，一種是品牌方與平臺達成一致，相向而行。但這種方式在實際操作中可行性并不高，更多還是明爭暗斗的狀態(tài)。要破解局面，目前最好的辦法就是行政干預(yù)，出臺政策并盡可能引入技術(shù)手段。比如政府有關(guān)部門可建立統(tǒng)一的跨境進口電商商品追溯機制，開發(fā)統(tǒng)一的溯源平臺或APP，從而可通過統(tǒng)一的電商供應(yīng)鏈追溯機制、通用的編碼，實現(xiàn)生產(chǎn)、倉儲、配送、銷售等整個流程的可追溯，讓每一件海淘商品有跡可循。
通過海外經(jīng)銷商拿貨銷售到中國大陸的隱患，就是海外品牌看待中國市場的態(tài)度，開放包容倒還好，如果品牌方有意全盤掌握市場，那風險就很高了。做個形象的比喻，品牌方既當裁判員又當運動員，那影響利益的其它運動員，被打壓就是不可避免的。另一個隱患是，一旦品牌方發(fā)難，出于商業(yè)契約精神，像網(wǎng)易考拉就很難拉海外經(jīng)銷商或者供應(yīng)商站臺背書，就會陷入一種“羅生門”。
對跨境電商消費者，曹磊提醒說，第一要選擇大平臺，能夠保障放心消費；第二要貨比三家，不能只盯著價格，要建立合理預(yù)期。
以下為該報道原文全文：《雅詩蘭黛與網(wǎng)易考拉爭端實質(zhì)是場渠道爭奪戰(zhàn)》
近日，中國裁判文書網(wǎng)公開了雅詩蘭黛(上海)商貿(mào)有限公司(以下簡稱雅詩蘭黛)訴杭州優(yōu)買科技有限公司(以下簡稱網(wǎng)易考拉)侵害商標權(quán)糾紛一案的民事裁定書，裁定書顯示，該案將由重慶市渝北區(qū)法院轉(zhuǎn)交由重慶市一中院提審。而這份僅針對審理管轄權(quán)的裁定書，也再次將雅詩蘭黛與網(wǎng)易考拉的商標侵權(quán)糾紛拉回公眾的視野。
裁定書顯示，2018年7月，雅詩蘭黛起訴網(wǎng)易考拉及網(wǎng)易(杭州)網(wǎng)絡(luò)有限公司(以下簡稱網(wǎng)易)，要求網(wǎng)易考拉立即停止實施侵害“M?A?C”商標權(quán)的行為，包括但不限于停止銷售侵犯涉案商標的產(chǎn)品，披露侵權(quán)產(chǎn)品的供應(yīng)鏈或來源。并要求被告立即銷毀侵權(quán)產(chǎn)品；賠償因侵犯注冊商標專用權(quán)給原告造成的經(jīng)濟損失100萬元，以及原告為調(diào)查和制止侵權(quán)行為所產(chǎn)生的合理費用20萬元。除此之外，包括網(wǎng)易考拉在內(nèi)的被告要立即銷毀侵權(quán)產(chǎn)品，要連續(xù)三十日在媒體公開刊登道歉聲明。該案已于2018年7月12日立案。
對此，網(wǎng)易考拉表示不服，發(fā)文否認稱，雅詩蘭黛中國的鑒定流程不規(guī)范，給出了錯誤的鑒定報告。經(jīng)全球公認的權(quán)威檢驗、鑒定、測試和認證機構(gòu)SGS檢測比對認定，網(wǎng)易考拉所售的"雅詩蘭黛ANR眼部精華霜小棕瓶15ml為正品。
但之后雅詩蘭黛和中消協(xié)方面并沒有理會網(wǎng)易考拉的說明，網(wǎng)易考拉不服又在去年6月份將中消協(xié)、雅詩蘭黛起訴至法院并要求其刪除涉案報道并刊登道歉聲明，賠償其損失2100萬元。
對此，網(wǎng)經(jīng)社-電子商務(wù)研究中心主任、研究員曹磊分析說，任何一個電商平臺都難以百分百杜絕假貨的存在。只不過，針對最近的加拿大鵝和雅詩蘭黛事件，表面上曝出的是“正品質(zhì)疑”，實質(zhì)上暴露的卻是海外品牌方與跨境電商平臺的利益之爭，說到底就是一場渠道爭奪戰(zhàn)。
并且，在雅詩蘭黛沒有給網(wǎng)易考拉授權(quán)的情況下，雅詩蘭黛中國將網(wǎng)易考拉上售賣的產(chǎn)品判定為假貨也無可厚非。另一種猜測就是網(wǎng)易考拉上售賣的雅詩蘭黛產(chǎn)品確實是假貨。眾所周知，網(wǎng)易考拉上的產(chǎn)品是全球直采，在一些品牌沒有授權(quán)的情況下，他們會采用買手制，通過一些門店或者是經(jīng)銷商進行產(chǎn)品采購。
而一些門店以及經(jīng)銷商為了利潤難免出現(xiàn)真假摻賣的情況，而網(wǎng)易考拉恰恰成了那個背鍋的，這也是為什么網(wǎng)易考拉不惜上告中消協(xié)和雅詩蘭黛的原因，因為真正動了手腳的不是網(wǎng)易考拉，而是一些經(jīng)銷商。
不過，經(jīng)過幾次假貨事件后，網(wǎng)易考拉或許也逐漸意識到了此問題。所以，在月初的時候就有消息爆出來，網(wǎng)易考拉有可能會與亞馬遜中國進行合作，正如用戶所說，網(wǎng)易考拉的市場，亞馬遜的全球供應(yīng)鏈，兩者的合作在一定程度上能夠幫助網(wǎng)易考拉解決后端產(chǎn)品供應(yīng)的問題?？傊诓枚ㄟ€沒有徹底下來之前，誰也不能為網(wǎng)易考拉扣上假貨的帽子。
曹磊還指出，海外品牌方迫切希望收復(fù)失地，收縮并強化渠道管控以實現(xiàn)利益最大化?？缇畴娚唐脚_則拼死保護渠道，否則就會是失去核心競爭力，甚至失去消費者。平臺動了品牌方的奶酪，兩者必然會站在對立面，成為利益競爭者。至于破解方式，一種是品牌方與平臺達成一致，相向而行。但這種方式在實際操作中可行性并不高，更多還是明爭暗斗的狀態(tài)。要破解局面，目前最好的辦法就是行政干預(yù)，出臺政策并盡可能引入技術(shù)手段。比如政府有關(guān)部門可建立統(tǒng)一的跨境進口電商商品追溯機制，開發(fā)統(tǒng)一的溯源平臺或APP，從而可通過統(tǒng)一的電商供應(yīng)鏈追溯機制、通用的編碼，實現(xiàn)生產(chǎn)、倉儲、配送、銷售等整個流程的可追溯，讓每一件海淘商品有跡可循。
通過海外經(jīng)銷商拿貨銷售到中國大陸的隱患，就是海外品牌看待中國市場的態(tài)度，開放包容倒還好，如果品牌方有意全盤掌握市場，那風險就很高了。做個形象的比喻，品牌方既當裁判員又當運動員，那影響利益的其它運動員，被打壓就是不可避免的。另一個隱患是，一旦品牌方發(fā)難，出于商業(yè)契約精神，像網(wǎng)易考拉就很難拉海外經(jīng)銷商或者供應(yīng)商站臺背書，就會陷入一種“羅生門”。
對跨境電商消費者，曹磊提醒說，第一要選擇大平臺，能夠保障放心消費；第二要貨比三家，不能只盯著價格，要建立合理預(yù)期。（來源：中華工商時報 文/文雪梅）
