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曹磊:網(wǎng)絡(luò)紅包是支付寶等巨頭移動支付布局的“利器”
發(fā)布時間:2019年02月02日 09:12:45

(網(wǎng)經(jīng)社訊)摘要:近日,網(wǎng)經(jīng)社-電子商務(wù)研究中心主任曹磊在接受《創(chuàng)業(yè)邦》記者采訪時表示, 網(wǎng)絡(luò)紅包是巨頭移動支付布局的“利器”,本質(zhì)是對移動支付市場用戶的爭奪。

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以下是報道原文全文:《百度9億拿下春晚,今日頭條擲10億紅包雨...狂歡背后,互聯(lián)網(wǎng)圈的品牌“混戰(zhàn)”》

又到了一年一度參與數(shù)十億元大項目——開啟春節(jié)紅包大戰(zhàn)的時候了!

春節(jié)一直被認為是一個觀察互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的特殊時期,階層流動、人群匯聚,尤其對社交產(chǎn)品來說,是一個爆發(fā)的好時機,微信紅包就是在春節(jié)期間崛起的。

微信發(fā)布的《2017微信春節(jié)數(shù)據(jù)報告》顯示,2017年的除夕至初五,微信紅包收發(fā)總量達到460億個,同比去年增長43.3%。在2018年春節(jié)期間,有7.68億人選擇使用了微信來發(fā)放紅包,人數(shù)同比增長15%。

今年,類似微信紅包、支付寶集五福活動的春節(jié)紅包活動更是熱鬧非凡。春節(jié)這個全民IP,吸引了越來越多的互聯(lián)網(wǎng)巨頭入局,成為品牌“論劍”的“華山之巔”。

各大巨頭花式上演紅包大戰(zhàn)

1、老面孔支付寶,繼續(xù)堅持“集五?!?,瓜分5億元

除了掃福、森林澆水、喂小雞外,今年支付寶新增了答題打卡、沾福氣卡、花花卡等模式。其中,答題卡題目大多與安全教育有關(guān)。

“沾福氣”和“花花卡”,用戶可以復(fù)制好友的???,有機會獲得全年幫還花唄、跟隨螞蟻森林去看樹等福利。

今年這波操作應(yīng)該是支付寶獨創(chuàng)的,全面利用了支付寶的優(yōu)質(zhì)IP,為螞蟻花唄、螞蟻森林等產(chǎn)品帶動新一輪傳播。

除了內(nèi)地外,香港市民也可通過支付寶香港錢包AlipayHK進行集五福活動,香港用戶首次可以用AR掃一掃來掃福,而支付寶也在借助集福活動加速移動支付出海布局。

據(jù)說掃馬云親筆寫的福字,必得“沾福氣”,據(jù)了解,兩天時間,馬云的福字被網(wǎng)友掃了1.6億次,不少碼商更是把馬云的福字玩壞了,有豬肉攤老板用來招攬生意,還有人印在自己的火鍋、燒餅上。

劃重點:掃這個可以出“沾沾卡”或”敬業(yè)?!芭?!邦哥親試有效

值得注意的是,在微信企業(yè)定制紅包上線后,釘釘也推出了企業(yè)拜年紅包功能。

2、退出燒錢大戰(zhàn)兩年的微信支付,只給紅包換了個封皮

早在2017年春節(jié),微信便表示不再推出紅包活動,但在今年春節(jié),微信推出了新功能——定制紅包封面。

考慮到微信紅包生態(tài)成熟,騰訊將重心放在QQ福袋上。從1月28日到2月7日,用戶都能在QQ參與3款小游戲贏取福袋,此外還有當紅明星派發(fā)福袋等活動。

據(jù)了解,騰訊為本次春節(jié)活動申請注冊了“福氣袋回家”等相關(guān)商標。

騰訊數(shù)據(jù)顯示,QQ的主要用戶群體是95后,遠比微信用戶年輕。這部分年輕人往往更樂于深度參與到春節(jié)活動當中,游戲與明星是他們喜好的領(lǐng)域,讓更廣泛的年齡層人綁定銀行卡,使用手機支付,是騰訊下的棋。QQ福袋活動定位精準,也有所創(chuàng)新。

3、百度:9億拿下春晚,能否力挽品牌“狂瀾”?

今年入局紅包營銷的巨頭中,最受矚目的當屬百度了。在2014、2015年的微信紅包、2016年的支付寶“咻一咻”紅包之后,百度APP高調(diào)宣布與央視春晚達成獨家互動合作,這意味著春晚的紅包舞臺正式集齊了BAT互聯(lián)網(wǎng)三巨頭。

百度的紅包活動當中,“集好運”和“團圓紅包”兩項主題活動一共持續(xù)8天,1月28日開始,2月4日結(jié)束。出席當晚,用戶可以在觀看春晚時參與4輪互動,瓜分9億紅包。

春晚4輪+節(jié)前8天,百度共計將發(fā)出超過10億元紅包,度小滿錢包(原百度錢包)為此次紅包活動唯一提現(xiàn)通道。除金額創(chuàng)下新高外,有消息稱百度的人工智能技術(shù)和產(chǎn)品也將深入?yún)⑴c互動,給用戶帶來結(jié)合人工智能的互動體驗。

近日,一篇名為《搜索引擎百度已死》的文章將百度推到風(fēng)口浪尖。該事件目前還在持續(xù)發(fā)酵中,對百度的品牌聲譽造成了巨大影響?;蛟S,百度能借春晚紅包的技術(shù)與形式創(chuàng)新,在品牌保護上扳回一局。

3、今日頭條派出10億紅包,接入字節(jié)跳動旗下產(chǎn)品

不同于支付寶的集???,從1月29日至2月4日,今日頭條集十二生肖外加發(fā)財二字總共14張卡,集齊的人平分2億元,還有7.5億元是每天晚上拿出5000萬元發(fā)紅包雨。套路如斯,讓更多人下載APP。

活動接入了更多字節(jié)跳動旗下產(chǎn)品,包括今日頭條、今日頭條極速版、西瓜視頻、火山小視頻和皮皮蝦等。

在搶紅包環(huán)節(jié),用戶可以通過集卡、紅包雨等方式,與親朋好友互動,紅包雨活動中還提供有戳福袋、接財寶等互動小游戲。

4、抖音&快手&微視:短視頻平臺如何“夾縫求生”?

短視頻作為2018年爆火的領(lǐng)域之一,各大短視頻平臺的賀歲活動也是十分精彩。今年抖音成為春晚獨家社交互動平臺。而此前,春晚獨家社交互動平臺一直是微博。

1月28日,抖音的春節(jié)紅包活動“美好音符年”正式上線:1月28日-2月4日期間,用戶可通過抖音參與“集音符,分現(xiàn)金”活動,分享總計5億元的現(xiàn)金紅包。

抖音還制作了歌曲《新年抖來咪》,邀請蔡依林演繹。春節(jié)期間,抖音還將設(shè)置話題挑戰(zhàn)、設(shè)計拜年舞蹈等,為春節(jié)帶來更多抖音風(fēng)格的互動玩法。

不得不說,抖音的品牌風(fēng)格十分強烈,引起了很多年輕人的共鳴,但其活動玩法也承襲了“抖音化”的風(fēng)格,似乎有些缺乏新意。

另外,今年抖音的紅包活動更多承擔了推廣視頻社交APP多閃的重任。從1月28日開始,用戶登錄多閃APP,即可以在首頁發(fā)現(xiàn)“發(fā)隨拍,分1億”的活動。

今年抖音的“美好音符年”活動能否再創(chuàng)神話呢?

另一個短視頻巨頭——快手,在今年的“上快手,分6億現(xiàn)金”紅包活動上,結(jié)合了AI黑科技,也添加了組隊等趣味社交元素。

同樣對標抖音的騰訊微視,也推出了共同瓜分5億現(xiàn)金視頻紅包活動。

5、微博推“錦鯉紅包”,聯(lián)合明星、博主要掀起紅包熱浪

1月16日起,新浪微博推出“讓紅包飛”活動的升級版“錦鯉紅包”,玩法和傳統(tǒng)搶紅包略有不同,需要轉(zhuǎn)發(fā)+關(guān)注博主才可參與抽獎。

今年微博還新增“福氣扭蛋機”玩法以及轉(zhuǎn)錦鯉微博活動,不過玩法上有些復(fù)雜。

6、銀聯(lián)云閃付推最高2019元的現(xiàn)金紅包

銀聯(lián)云閃付的春節(jié)玩法規(guī)則相對簡單。1月5日至2月4日期間,銀聯(lián)云閃付APP用戶掃“銀聯(lián)標識或云閃付標識”參與領(lǐng)紅包活動,每日可領(lǐng)取簽到紅包、轉(zhuǎn)賬紅包、邀請紅包,最高可領(lǐng)2019元紅包,不過同一用戶每天最多領(lǐng)3次紅包。此外,還款紅包和每日簽到紅包將持續(xù)到3月底。

無”紅包“不社交

盡管每年費盡心力的“集福”、”搶紅包“最后也得不了多少錢,為什么這么多人還樂此不疲呢?除了背后僥幸心理的作祟,另外就是其所賦予的社交屬性吧。

一方面,“集?!苯o了大家聊天的話題。首先親朋好友之間見面怕尷尬,可以先問一句“你的五福集齊了嗎?”、“我有多一張‘愛國?!?,咱們交換吧”。甚至很久不聯(lián)系的人突然找你要“敬業(yè)?!保缓竽銈兙土钠饋砹?。

另一方面,就是集齊后曬朋友圈的“成就感”。就算最后只分得幾毛錢,沒錢沒房沒車可曬,但至少能曬曬今年的“運氣”。

再來說說這背后的營銷套路,以支付寶為例。

“求福字,換福字“——沉淀關(guān)系鏈和交流沉淀

首先求“賜福字”的前提是雙方要是“支付寶好友”,所以求賜福字就讓關(guān)系鏈在支付寶朋友進行沉淀下來了。而為了交換“?!弊?,就有了支付寶好友上短暫的交流。而沉淀關(guān)系鏈和交流的商業(yè)價值在于轉(zhuǎn)賬方便,這樣資金交換可以在這里進行。

“福字卡翻開過程”——為商戶和支付寶其他業(yè)務(wù)提供廣告和引流

掃福還經(jīng)常能刮出一些各種VIP試用卡、代金券、螞蟻花唄信用點等,這就給商戶和支付寶自身的很多業(yè)務(wù)做了曝光和導(dǎo)流。

”坐等開獎過程“——讓春晚到達傳播的高峰

春晚當天分現(xiàn)金紅包會形成很好的互動,并把支付寶這次關(guān)系鏈達到一個高峰的過程,整個商業(yè)都在為春晚做預(yù)熱,有了大批用戶關(guān)注,在春晚發(fā)放紅包或者優(yōu)惠券都是順理成章的事情。

花花卡背后的套路:為花唄進行一次大規(guī)模的宣傳

花花卡被認為是本次支付寶集五?;顒拥慕K極大獎,支付寶官方可以免費為用戶還一年的花唄,最高額度為48888元。

由此可看出,支付寶的重點在螞蟻花唄上面;同時,這次支付寶的官方相當于借助集五福的活動為花唄進行了一次大規(guī)模的宣傳。

根據(jù)支付寶相關(guān)的數(shù)據(jù)顯示,目前花唄的用戶已經(jīng)突破了1億。但是,仍然還有眾多的客戶未開發(fā)。同時,受到其它電商平臺各種信貸產(chǎn)品的沖擊,致使花唄處于一個非常不利的局面。

于阿里本身來講,花唄的主要作用是刺激消費。用戶在進行消費的過程中,分期的手續(xù)費,商戶的服務(wù)費,甚至是逾期的費用,都會進入到阿里的口袋當中。鎖住花唄用戶,幾乎就鎖住了一大部分源源不斷的利潤。因此,只要花唄的用戶數(shù)量提上來之后,整個阿里的營業(yè)收入才能有新的突破。

沾沾卡———支付寶社交道路上的大招

沾沾卡主要使用對象一個是傳統(tǒng)的敬業(yè)福,另一個重點就是花花卡。這兩個獲取概率比較低,所以用沾沾卡沾過來則是最快最好的方式。

使用沾沾卡一定要先加好友,所以支付寶加好友的數(shù)量大增。又為了避免這種加好友方向過于單一低效,一天一個人只能被沾有限次,還有沾不到的風(fēng)險,這就鼓勵多嘗試,多加好友,多使用支付寶換沾沾卡。

可以說,花花卡也是為沾沾卡服務(wù)的,而沾沾卡擔負了支付寶爭取流量的重任。

BATJ紅包大戰(zhàn)的背后

易觀發(fā)布的2018年Q3《中國第三方支付移動支付市場季度監(jiān)測報告》顯示,支付寶、微信市場份額共達92.53%,分析指出,移動支付市場大局已定。

在網(wǎng)經(jīng)社-電子商務(wù)研究中心主任曹磊看來,網(wǎng)絡(luò)紅包是巨頭移動支付布局的“利器”,本質(zhì)是對移動支付市場用戶的爭奪。

據(jù)統(tǒng)計,目前互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)獲得一個優(yōu)質(zhì)客戶的成本約為100—300元,面對高昂的獲客成本,巨頭們自然不會放棄“春節(jié)“這么一個“搶”用戶的絕佳機機。

從以往來看,騰訊支付寶戰(zhàn)果累累。

2015年騰訊與央視合作,開啟了春晚紅包的傳統(tǒng)。騰訊在其財報中提到,截至2015年3月末,微信月活躍賬戶5.49億戶,比2014年12月末增長10%。QQ錢包及微信支付綁卡用戶賬戶總數(shù)超過1億。

2016年支付寶接棒微信,在央視春晚通過拼手氣、“集五?!彼统?億元紅包。這一年春節(jié),支付寶同樣迎來大豐收。支付寶數(shù)據(jù)顯示,當年參與互動人次達3245億次,是2015年春晚互動次數(shù)的29.5倍。

這方面值得重點說說百度和今日頭條。

截止2018年7月31日,今日頭條的日活躍用戶已達 1.2億。而短視頻流量之王“抖音”就更厲害了。截止2018年10月,抖音的國內(nèi)日活躍用戶已經(jīng)達到2億,月活用戶突破4億。此外,在海外抖音同樣勢頭猛烈。

再看看百度的數(shù)據(jù),截至2018年11月,百度App的日活達到1.6億、日均搜索響應(yīng)次數(shù)60億、日均信息流推薦量達到150億。

如此看來,百度和今日頭條的日活數(shù)量在不斷逼近,所以面對春節(jié),雙方都為了多“搶“一個用戶,百度拼的是禮品豐富度和節(jié)目(春晚)曝光度,今日頭條拼的是現(xiàn)金數(shù)量。

有分析指出,同央視、浙江衛(wèi)視的紅包營銷合作,代表著一場由百度發(fā)起的2019流量及用戶爭奪戰(zhàn),目標直指騰訊、今日頭條。

另一方面,紅包大戰(zhàn)不僅聚焦于消費者,它聯(lián)動了線上和線下,背后則是瞄準了春節(jié)期間旺盛的消費需求。

不少基于LBS的玩法把消費者引流到了線下商圈,促進消費。而商家品牌優(yōu)惠券、立減券等使用范圍也貫穿線上線下,線下的紅包可以線上用,線上的紅包也可以在線下使用。

紅包大戰(zhàn)同樣帶動了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用。AR、VR以及搖一搖免單等功能也得到了普及。

以支付寶“集五福為例,除了“5億”現(xiàn)金紅包,還有背后看不見的技術(shù)費用,因為“掃五?!北澈笊婕白煮w檢測識別、同一入口客戶數(shù)暴增、客戶端與服務(wù)端如何聯(lián)動等很多復(fù)雜的問題。

有網(wǎng)友在查支付寶“五?!盇R技術(shù)支撐的時候,看到了五福難集的原因:

支付寶多媒體技術(shù)部創(chuàng)新組的算法專家嘉睿


寫在最后

互聯(lián)網(wǎng)巨頭紅包大戰(zhàn)已經(jīng)持續(xù)了5年。相信這一營銷形式還將繼續(xù)存在,也將不斷升級。

在這場作戰(zhàn)中,企業(yè)首先要從商標開始進行全方位的品牌保護。并從用戶角度出發(fā),通過在玩法與技術(shù)上持續(xù)探索創(chuàng)新的產(chǎn)品才能在春節(jié)期間贏來品牌的新發(fā)展和市場的青睞。

同時,我們可以似乎可以感受得到,互聯(lián)網(wǎng)時代,不少傳統(tǒng)習(xí)俗都已變化,年味似乎也淡了許多。過去城市里“為年助興”的鞭炮焰火,漸漸移風(fēng)易俗,變成全球“指尖”上的電子紅包。

回歸“年味”成為共同的訴求。微信在紅包大戰(zhàn)第三年后,便宣布不再推出春節(jié)紅包;今日頭條圍繞中國“家”文化與“和”文化,還把拜年、年畫等元素融入其中;支付寶也明確表示,“集五福”并非是營銷活動。

時代在變,中國人過年方式在變,格調(diào)在變,而中國人舉家團圓、舉國同慶的思緒卻不會改變。(來源:創(chuàng)業(yè)邦 文/彩虹)                                       

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