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【融資事件】生鮮傳奇獲得3億元B輪融資 估值超30億元
發(fā)布時(shí)間:2018年10月11日 11:35:12

(網(wǎng)經(jīng)社訊)10月10日,社區(qū)生鮮店品牌生鮮傳奇宣布,已完成3億元B輪融資交割,估值超過(guò)30億元。本輪為IDG領(lǐng)投,紅杉資本、黑蟻資本、凱珩資本、星橡灣資本跟投。

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10月10日首發(fā)消息,社區(qū)生鮮店品牌生鮮傳奇宣布,已完成3億元B輪融資交割,估值超過(guò)30億元。本輪為IDG領(lǐng)投,紅杉資本、黑蟻資本、凱珩資本、星橡灣資本跟投。IDG資本執(zhí)行總監(jiān)孫宇含在生鮮傳奇的百店慶典上,公布該消息。創(chuàng)始人王衛(wèi)告訴億歐,該筆融資將用于門店的拓展和供應(yīng)鏈建設(shè)。

此前生鮮傳奇在2017年11月,曾獲得紅杉資本、弘章資本2億元A輪。當(dāng)時(shí)稀釋20%股份,以34家門店年銷售額2億元的成績(jī),估值10億元,創(chuàng)下資本對(duì)社區(qū)生鮮店估值的紀(jì)錄。不到一年時(shí)間,生鮮傳奇再次刷新估值,累計(jì)融資額超過(guò)5億元,不難看出資本的信心。

生鮮傳奇2015年6月誕生于安徽合肥,是樂(lè)城股份孵化的生鮮小業(yè)態(tài)社區(qū)便利店。立足生鮮產(chǎn)品及廚房周邊商品,利用精準(zhǔn)的貨架管理和同城低價(jià)優(yōu)勢(shì),聚焦消費(fèi)者廚房的核心品類,滿足25歲—65歲家庭消費(fèi)者一日三餐需求。目前已在合肥擁有100家門店。 

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制定“五定”原則,突出產(chǎn)品品質(zhì)和性價(jià)比,采取同樣商品不高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的定價(jià)策略。通過(guò)商品陳列、環(huán)境、有限服務(wù)、“軟折扣”等方式吸引用戶。

王衛(wèi)接受億歐采訪時(shí)認(rèn)為,生鮮傳奇的核心競(jìng)爭(zhēng)力并不是單點(diǎn)能力的突破,而是全方位綜合能力的體現(xiàn)。具體表現(xiàn)在以下四個(gè)方面:

1、選址模型:生鮮傳奇明確定位“小區(qū)門口的菜市場(chǎng)”,和傳統(tǒng)商業(yè)選址盯準(zhǔn)“人流量”不同,生鮮傳奇在2000住戶的小區(qū)門口就可開一家門店。同樣,這種選址模型決定了生鮮傳奇的面積和店面模型。

2、商品上:第一,導(dǎo)入品類管理,有限商品SKU滿足一日三餐所需。第二,所有商品現(xiàn)款買斷,保證價(jià)格優(yōu)勢(shì),確保每一款產(chǎn)品價(jià)格不高于周邊任何大賣場(chǎng)。

3、供應(yīng)鏈建設(shè):特別是引入自有品牌,更好完成商品品質(zhì)升級(jí),做到真正的“低價(jià)優(yōu)質(zhì)”。目前生鮮傳奇自有品牌SKU占比接近20%。

4、管理的標(biāo)準(zhǔn)化:利用精準(zhǔn)、技術(shù)型的管理手段,確保每一家門店的可控可管。 

目前生鮮傳奇100家合肥門店全部為自營(yíng),根據(jù)王衛(wèi)介紹,單店面積在240平左右,2000個(gè)SKU以內(nèi),生鮮占比80%,整體毛利率約17%,單店單日營(yíng)業(yè)額在3萬(wàn)左右。門店平均4.8天周轉(zhuǎn)一次,包括生鮮品和常規(guī)品。

億歐今年3月曾采訪王衛(wèi),生鮮傳奇店當(dāng)時(shí)一天配送近100噸的生鮮蔬果。到10月份,每天日配噸數(shù)增長(zhǎng)為200噸。從去年34家店,到今年的100家門店,王衛(wèi)表示隨著制度、人才、資金、供應(yīng)鏈的儲(chǔ)備,開店的速度還將繼續(xù)加快。生鮮傳奇的中短期目標(biāo),會(huì)進(jìn)入江浙滬地區(qū)。預(yù)計(jì)2023年,門店將突破1400家,銷售額突破100億,成為一家以生鮮小業(yè)態(tài)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的上市公司。 

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在新零售的風(fēng)口下,小業(yè)態(tài)以及由小業(yè)態(tài)組合成為的新物種頗受關(guān)注。而生鮮社區(qū)店,因?yàn)楦哳l復(fù)購(gòu)、吸引人流等特征,是電商觸及不到且占有優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)域。生鮮傳奇是社區(qū)生鮮店的代表,原樂(lè)城股份孵化的內(nèi)部項(xiàng)目。樂(lè)城團(tuán)隊(duì)豐富的零售經(jīng)驗(yàn),成為生鮮傳奇的高壁壘之一。王衛(wèi)第一份工作,從商之萬(wàn)的箱包組組長(zhǎng)開始做起,一級(jí)一級(jí)做到副總經(jīng)理、紅府超市的總經(jīng)理,再創(chuàng)立樂(lè)城股份,在傳統(tǒng)零售中探索近20年。(來(lái)源:億歐 文/林燃)


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