(電子商務(wù)研究中心訊) “微信紅包”引發(fā)移動(dòng)端支付爭奪戰(zhàn) 占據(jù)高地為時(shí)尚早
一、事件背景
1月26日，“微信紅包”基于微信5.2版本上線，微信“搶紅包”迅速流行，成為微信社交圈的時(shí)髦活動(dòng)。
微信發(fā)“新年紅包”只需四個(gè)步驟：綁定一張借記卡——填寫紅包信息——微信支付成功——發(fā)送給好友/微信群。
二、相關(guān)數(shù)據(jù)
據(jù)網(wǎng)經(jīng)社(100EC.CN)監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，截止除夕夜，平均每個(gè)紅包10.7元，搶了最多紅包的：869個(gè)。除夕夜參與紅包活動(dòng)的總?cè)藬?shù)達(dá)到482萬，最高峰出現(xiàn)在零點(diǎn)時(shí)分，瞬間峰值達(dá)到每分鐘2.5萬個(gè)紅包被拆開。
據(jù)網(wǎng)經(jīng)社(100EC.CN)監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，從除夕開始，截至大年初一16：00時(shí)，參與微信搶紅包的用戶超過500萬，總計(jì)搶紅包7500萬次以上，平均每分鐘領(lǐng)取的紅包達(dá)到9412個(gè)。高峰時(shí)段出現(xiàn)在除夕夜零點(diǎn)時(shí)分，前5分鐘內(nèi)有58.5萬人次參與搶紅包。
據(jù)網(wǎng)經(jīng)社(100EC.CN)監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，2012年移動(dòng)支付業(yè)務(wù)處于蓄力發(fā)展階段,處理移動(dòng)支付業(yè)務(wù)21.13億筆,金額1811.94億元。2013年移動(dòng)支付市場規(guī)模預(yù)計(jì)超過8000億元。
三、分析師觀點(diǎn)
“微信紅包”火爆引發(fā)新一輪移動(dòng)支付大戰(zhàn)，對(duì)此網(wǎng)經(jīng)社主任、互聯(lián)網(wǎng)金融研究員曹磊認(rèn)為，“微信紅包”是移動(dòng)端互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的成功代表，是互聯(lián)網(wǎng)金融開始從電商金融向社交媒體金融進(jìn)一步升級(jí)的標(biāo)志事件。
曹磊認(rèn)為，“微信紅包”影響廣泛，具體體現(xiàn)在以下四方面：
1、節(jié)日營銷增加品牌效應(yīng)
發(fā)紅包是中國春節(jié)傳統(tǒng)，財(cái)付通與支付寶借機(jī)推出紅包場景可謂時(shí)間巧妙、籠絡(luò)人心；而與支付寶錢包點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的討紅包相比，微信紅包將習(xí)俗、社交、游戲融為一體，具有娛樂性、趣味性，更適合春節(jié)氣氛，使微信支付井噴式發(fā)展。
2、用戶優(yōu)勢布局移動(dòng)支付
微信紅包火爆的殺手锏是“寄生”在擁有6億用戶群的社交平臺(tái)上；騰訊微信弱在支付端強(qiáng)在關(guān)系鏈，通過“社交+支付”的模式，使其在同質(zhì)化產(chǎn)品中脫穎而出，將大量“小伙伴”籠絡(luò)于微信支付行列，助其獲得眾多移動(dòng)支付新用戶，促使信息流變成資金流。
3、資金沉淀增加企業(yè)收益
盡管微信支付聲稱沒有資金沉淀，沒有中間賬戶，但依然存在眾多沒有被領(lǐng)取的紅包及沒有被提現(xiàn)的紅包，這將促使微信積累眾多沉淀資金，大數(shù)據(jù)下的資金流動(dòng)可見一斑，短暫滯留必將為騰訊帶來厚利。
4、移動(dòng)端布局或?qū)ⅰ懊霘ⅰ卑⒗颕PO估值
阿里與騰訊在理財(cái)、打車等移動(dòng)支付領(lǐng)域中持續(xù)“火拼”，此次紅包大戰(zhàn)騰訊可謂大獲全勝。阿里上市尚無定論，而PC轉(zhuǎn)向移動(dòng)端則受微信極大威脅，移動(dòng)支付領(lǐng)域受制致利潤增速放緩，IPO估值深受影響。
馬云對(duì)此形象地譽(yù)為“珍珠港偷襲”后美正式對(duì)日宣戰(zhàn)，那么紅包大戰(zhàn)過后“二馬”比拼火力必將升級(jí)，我們拭目以待。
對(duì)此，曹磊還表示，“微信紅包”凸顯出微信支付較大潛力，但還需理性看待，騰訊想在支付領(lǐng)域占據(jù)高地為時(shí)尚早。
此外，網(wǎng)經(jīng)社還認(rèn)為：
1、假冒紅包或致資金盜刷
“微信紅包”變現(xiàn)需必須綁定銀行卡，紅包的“含金量”將使銀行賬戶、身份證信息等個(gè)人信息面臨泄露危機(jī)，且此前有用戶收到假冒紅包，若紅包內(nèi)含有木馬程序則將面臨賬戶被盜風(fēng)險(xiǎn)。目前隨著移動(dòng)支付客戶端增多，保證客戶端的風(fēng)險(xiǎn)控制才能搶占互聯(lián)網(wǎng)金融有利地盤。
2、場景單一或曇花一現(xiàn)
目前微信支付只接入了12家銀行，而支付寶接入的銀行近180家。且支付場景僅有理財(cái)通、手機(jī)話費(fèi)充值、彩票、紅包、打車等十個(gè)，在產(chǎn)品與功能上遠(yuǎn)沒有支付寶繁多，支付寶涵蓋用戶經(jīng)濟(jì)生活范圍更廣，搶紅包熱度褪去后的微信支付若無新動(dòng)向，必將只是曇花一現(xiàn)徒留曾經(jīng)無限風(fēng)光。
3、社交基因是“雙刃劍”
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，把握80、90的需求，便能抓住未來市場。微信紅包證實(shí)憑借良好的用戶黏性及年輕群體對(duì)新產(chǎn)品的熱衷度一炮而紅，但社交重在其開放性，而支付則注重隱私，矛盾的背后是騰訊遠(yuǎn)無法用微信支付來攔截阿里在移動(dòng)端的入侵。
四、關(guān)于我們
聯(lián)系分析師
曹磊
網(wǎng)經(jīng)社主任、互聯(lián)網(wǎng)金融研究員
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發(fā)布機(jī)構(gòu)
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