(網(wǎng)經(jīng)社訊)5月14日消息，天眼查資料顯示，近日，合肥聚百星傳媒科技有限公司登記狀態(tài)由存續(xù)變更為注銷。此前，該公司已發(fā)布簡(jiǎn)易注銷公告。該公司成立于2023年11月，法定代表人為辛文海，注冊(cè)資本1000萬(wàn)人民幣，經(jīng)營(yíng)范圍包括演出經(jīng)紀(jì)、電影發(fā)行、廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營(yíng)等，由合肥三只羊商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理有限公司、北京奇光科技有限公司共同持股。值得注意的是，不久前，沈陽(yáng)三只羊網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)有限公司剛注銷。
一、閃電注銷：從成立到退場(chǎng)的180天
網(wǎng)經(jīng)社數(shù)字零售臺(tái)（DR.100EC.CN）查詢DeepSeek后獲悉，合肥聚百星成立于2023年11月，注冊(cè)資本達(dá)1000萬(wàn)元，業(yè)務(wù)涵蓋演出經(jīng)紀(jì)、影視發(fā)行等高門檻領(lǐng)域。作為"瘋狂小楊哥"旗下三只羊集團(tuán)與北京奇光科技的合資公司，其誕生曾被解讀為頭部MCN向泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸的關(guān)鍵布局。然而公司未及半年便啟動(dòng)簡(jiǎn)易注銷程序，結(jié)合沈陽(yáng)三只羊的注銷案例，顯露出三只羊系正在對(duì)旗下資產(chǎn)進(jìn)行快速優(yōu)化。
業(yè)內(nèi)人士分析，此類"短命公司"或?yàn)樘囟?xiàng)目設(shè)立的SPV（特殊目的公司），其迅速退場(chǎng)可能源于業(yè)務(wù)試水未達(dá)預(yù)期。值得注意的是，兩家公司均非三只羊核心運(yùn)營(yíng)主體，更像是戰(zhàn)略試探的"先頭部隊(duì)"，其注銷更似戰(zhàn)略性撤退而非全面收縮。
二、監(jiān)管收緊下的合規(guī)壓力
更深層的原因或許來(lái)自行業(yè)監(jiān)管環(huán)境的質(zhì)變。聚百星經(jīng)營(yíng)范圍中的"廣播電視節(jié)目制作""電影發(fā)行"等業(yè)務(wù)，正處在文娛領(lǐng)域監(jiān)管的核心地帶。2023年以來(lái)，廣電總局等五部門聯(lián)合開展網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目綜合治理，嚴(yán)控直播內(nèi)容導(dǎo)向，強(qiáng)化演出經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)資質(zhì)審查。在此背景下，資質(zhì)審批周期延長(zhǎng)、內(nèi)容審核成本上升，可能使新入局者難以承受合規(guī)成本。
稅務(wù)規(guī)范化進(jìn)程同樣不容忽視。自2021年網(wǎng)紅補(bǔ)稅風(fēng)暴后，多地收緊稅收優(yōu)惠政策。天眼查顯示，聚百星注冊(cè)地合肥經(jīng)開區(qū)曾有文化企業(yè)稅收返還政策，但隨著2023年底國(guó)務(wù)院規(guī)范稅收優(yōu)惠政策的推進(jìn)，政策套利空間收窄，可能加速了企業(yè)的退出決策。
三、行業(yè)洗牌：從野蠻生長(zhǎng)到精耕細(xì)作
三只羊系的調(diào)整恰是行業(yè)轉(zhuǎn)型的縮影。據(jù)《2023中國(guó)網(wǎng)絡(luò)表演行業(yè)發(fā)展報(bào)告》，直播行業(yè)增長(zhǎng)率從2021年的58%驟降至2023年的12%，市場(chǎng)進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)階段。頭部機(jī)構(gòu)呈現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)型趨勢(shì)：其一，收縮多元化戰(zhàn)線，如無(wú)憂傳媒剝離電商業(yè)務(wù)，遙望科技關(guān)閉多個(gè)直播基地；其二，加碼技術(shù)投入，三只羊近期在杭州成立智能研發(fā)中心，顯示出向AI驅(qū)動(dòng)的內(nèi)容生產(chǎn)轉(zhuǎn)型的意圖。
這種戰(zhàn)略調(diào)整在資本層面尤為明顯。企查查數(shù)據(jù)顯示，2024年Q1直播相關(guān)企業(yè)注銷量同比增長(zhǎng)37%，但同期行業(yè)融資額反增15%，資金向AI直播、虛擬人等創(chuàng)新領(lǐng)域集中。聚百星的注銷與三只羊加碼科技投入形成鮮明對(duì)比，印證了行業(yè)從規(guī)模擴(kuò)張向技術(shù)深耕的轉(zhuǎn)變。
四、MCN機(jī)構(gòu)的核心能力重構(gòu)
此次事件揭示了直播行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)要素的根本性改變。早期依賴流量紅利與稅收優(yōu)惠的粗放模式難以為繼，機(jī)構(gòu)核心競(jìng)爭(zhēng)力正轉(zhuǎn)向三個(gè)方面：內(nèi)容合規(guī)管控能力——需建立前置審核與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)；稅務(wù)籌劃能力——在合法合規(guī)前提下優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)；技術(shù)創(chuàng)新能力——運(yùn)用AIGC、數(shù)字人等技術(shù)降本增效。
對(duì)于三只羊而言，注銷非核心企業(yè)可能正是為了聚焦主業(yè)。其主公司近半年在供應(yīng)鏈建設(shè)投入超2億元，自建倉(cāng)儲(chǔ)物流體系，并在合肥打造直播電商產(chǎn)業(yè)園，顯示出強(qiáng)化電商基本盤的決心。這種"斷尾求生"式的調(diào)整，或?qū)樾袠I(yè)提供轉(zhuǎn)型升級(jí)的參考樣本。
聚百星的退場(chǎng)不應(yīng)簡(jiǎn)單視為行業(yè)寒冬的信號(hào)，而是市場(chǎng)成熟期的必然洗牌。當(dāng)政策紅綠燈愈發(fā)清晰、用戶需求日趨理性，直播行業(yè)正在經(jīng)歷從草莽到正規(guī)軍的蛻變。對(duì)于頭部機(jī)構(gòu)而言，如何平衡戰(zhàn)略試錯(cuò)成本與核心能力建設(shè)，將成為穿越周期波動(dòng)的關(guān)鍵。這場(chǎng)始于公司注銷的調(diào)整，或許正是行業(yè)走向高質(zhì)量發(fā)展的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
