(網(wǎng)經社訊)3月31日，網(wǎng)傳京東推出短劇推廣一期政策，以“保底激勵+播放分成”雙軌制為核心，向頭部機構拋出橄欖枝。對此，網(wǎng)經社數(shù)字文娛臺（WY.100EC.CN）向京東公關部求證，對方回應稱并不知情。但值得注意的是，短劇賽道正逐漸成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的新戰(zhàn)場，騰訊、字節(jié)跳動、快手、百度、愛奇藝等紛紛加碼布局，試圖在這片內容藍海中搶占先機（詳見：qjkhjx.com/zt/xmdsphy/ ）。
出品丨網(wǎng)經社
作者丨無痕
審稿丨云馬
配圖｜網(wǎng)經社圖庫
最高單劇激勵20萬元 京東加碼短劇賽道？
據(jù)網(wǎng)傳消息，京東此次政策中的“保底激勵”為內容機構提供了一定的經濟保障，降低了創(chuàng)作風險，使得更多有潛力的內容機構愿意投身于短劇創(chuàng)作。而“播放分成”則進一步激發(fā)了內容機構的創(chuàng)作熱情，因為這意味著他們的作品只要受到用戶的喜愛，就能夠獲得相應的收益回報。這種雙軌制合作模式無疑為內容機構提供了更大的發(fā)展空間和創(chuàng)作動力。
（網(wǎng)傳海報）
據(jù)悉，保底激勵按播放量分檔，S級（播放量≥1億次）單部保底3萬元，A級（1000萬-1億次）1.5萬元，B級（100萬-1000萬次）1500元，要求短劇必須滿足“2024年9月后上線”“集數(shù)≥60集”等硬性條件。播放分成則采用階梯式千次播放收益計算，0-100萬次播放每千次1元，隨著播放量增長逐步提高，最高檔（超1000萬次）可達20元/千次，但單劇激勵上限設為20萬元。
準入規(guī)則方面，首期僅限20家機構入駐，需一次性提交50-300部短劇，且歷史作品累計播放量需≥300萬次，所有數(shù)據(jù)必須通過ADX平臺驗證確保真實性，這種設計既用高額激勵吸引頭部機構，又通過數(shù)據(jù)審核和規(guī)模門檻把控內容質量。
盡管該消息真實性不得而知，但從京東以往在內容生態(tài)上的布局來看，其在短視頻和直播領域已經取得了一定的成績。2024年京東直播生態(tài)實現(xiàn)了全面爆發(fā)，通過直播下單的訂單量同比增長近150%。京東短視頻生態(tài)也強勢崛起，通過短視頻下單的訂單量同比增長160%。這些成績?yōu)榫〇|布局短劇奠定了基礎。
互聯(lián)網(wǎng)大廠紛紛下場布局短劇
在互聯(lián)網(wǎng)內容生態(tài)的激烈競爭中，短劇這一新興賽道正成為各大巨頭競相角逐的焦點。拼多多、抖音、愛奇藝、騰訊、百度等互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛憑借自身優(yōu)勢與資源，在短劇領域展開了全面且深入的布局。
（一）百度
早在 2021 年，百度公司就正式宣布邁入微短劇市場的藍海，策劃并啟動了“破殼計劃”。百度為“破殼計劃”提供了高達 1000 萬元的創(chuàng)業(yè)投資基金作為堅實后盾，同時，還額外設立了 500 萬元的現(xiàn)金獎勵池以及價值 10 億的海量流量資源，全方位、多維度地支持“破殼計劃”的每一個參與者與作品。
百度還推出了一站式管理平臺“短劇開放平臺”，該平臺涵蓋了從網(wǎng)盤上傳到批量發(fā)布，再到發(fā)布后的數(shù)據(jù)分析、分銷引流等各環(huán)節(jié)，極大地方便了短劇創(chuàng)作者和運營者。2024 年，百度宣布了全新短劇計劃“短劇合伙人”，面向全行業(yè)尋找短劇合作伙伴，為優(yōu)質短劇提供項目資金和流量資源扶持。
（二）拼多多
2023 年 12 月，拼多多開始推出“多多有好劇計劃”，采用 CPM 流量分成的模式，通過推薦加權、流量分成等模式扶持精品短劇內容。2024 年 4 月，拼多多上線了短劇板塊，在“多多視頻”的二級頻道中，“短劇”與“直播”“關注”“推薦”并列，海量短劇任觀眾免費觀看。
拼多多的短劇分為兩類：一種是有授權的，版權方授權第三方或者自己上傳內容到拼多多運營；另一種是 UGC 模式，疑似用戶自行上傳短劇內容到拼多多。在免費觀看的形式下，拼多多短劇以“直接推薦帶貨短視頻”進行變現(xiàn)。
（三）抖音
抖音在短劇領域的布局持續(xù)推進。抖音推出了精品微短劇“辰星計劃”，以聯(lián)合出品和聯(lián)合運營兩種模式，面向全行業(yè)提供專項激勵。抖音還針對暑期檔、春節(jié)檔等節(jié)日節(jié)點，進行檔期化運營和分發(fā)，培養(yǎng)用戶追劇習慣。此外，抖音還布局劇場模式，深耕劇場 IP，打造垂直標桿性作品，滿足當下更豐富細分的內容消費需求。
2024 年，抖音正式啟動了名為“百億短劇好看計劃”，旨在創(chuàng)造出更多優(yōu)質的短劇作品，吸引用戶持續(xù)關注和觀看。抖音將從各個方面發(fā)力，挖掘更多優(yōu)質的創(chuàng)作人才，通過舉辦創(chuàng)作大賽、提供資金扶持、舉辦創(chuàng)作講座等方式，激勵更多的編劇和導演參與到短劇的制作中來。
（四）愛奇藝
愛奇藝在短劇領域的布局也在不斷深入。愛奇藝創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官龔宇在 2025 愛奇藝微短劇論壇上宣布，微劇頻道已經在愛奇藝移動端排名第三，僅次于電影和長劇頻道。未來，愛奇藝極速版會改名為愛奇藝微短劇，以進一步深耕短劇市場。
愛奇藝強調要提升微短劇作品的審美和價值內涵，充分利用人工智能和虛擬拍攝技術提高微短劇的制作水平。同時，愛奇藝還推出了“微劇場”和“短劇場”，涵蓋了 1 - 5 分鐘的豎屏內容以及 5 - 20 分鐘的橫屏短劇，以滿足不同用戶的需求。此外，愛奇藝還與紅果短劇達成深度合作，共同開發(fā)精品微短劇，并發(fā)布了“精品微劇千部計劃”。
（五）美團
美團在短劇領域的布局也在積極推進。2024年，美團宣布加碼內容生態(tài)布局，跨界涉足短劇領域。此舉不僅是對其原有業(yè)務生態(tài)的拓展，更是對抖音等競爭對手在本地生活領域不斷深入的回應。美團在劇場頻道首欄新增了編輯精選，精選內容以短劇為主，涵蓋了多種題材等。
美團通過制作短劇，不僅能夠為用戶提供娛樂內容，還能通過植入廣告的形式推廣其服務和優(yōu)惠活動，如美團“神券”的廣告植入。美團短劇還引入了“刷內容得金幣”的玩法，以吸引用戶繼續(xù)觀看。此外，美團還向原創(chuàng)者開放了入駐渠道，招募擁有十萬粉絲及以上的原創(chuàng)作者，并提供數(shù)千萬獎金和億級流量的支持。
（六）騰訊
2025年初，騰訊推出了獨立短劇產品“火星短劇社”，在微信小程序上線，主打免費短劇，用戶看 30 秒廣告即可解鎖一集內容，豎屏播放，用戶上下滑動即可切換劇集。騰訊還推出了付費模式的“閱文短劇”，提供單集購買、全集解鎖等多種選擇，進一步豐富了變現(xiàn)渠道。
騰訊視頻內的短劇涵蓋免費、單片付費、會員免費等多種模式，火星短劇社則主打短劇，且前者的付費短劇、會員短劇不會同時出現(xiàn)在后者里，既實現(xiàn)了內容互補，又同時完成了用戶區(qū)分。騰訊還積極探索豎屏模式和社交裂變傳播，力求在短劇市場中占據(jù)一席之地。
（七）阿里
阿里在短劇領域也有著深入的布局。近期，阿里國際站華東大區(qū)推出的短劇《就撿了個 AI 小哥，全世界都被我征服》，憑借單集千萬級播放量、全網(wǎng)熱搜霸屏，成為現(xiàn)象級案例。這部短劇不僅劇情精彩，還巧妙地結合了阿里國際站的 AI 功能，實現(xiàn)了內容與商業(yè)的完美結合。
此外，阿里還通過淘寶“夜淘寶”頻道上線互動短劇《奇跡衣櫥》，用戶每完成一個穿搭任務就能解鎖隱藏優(yōu)惠券，這種“游戲化購物”模式帶來了顯著的轉化率提升。阿里影業(yè)還推出了“劇本殺電商”模式，用戶在優(yōu)酷追劇時，可直接購買主角同款并解鎖獨家番外劇情，讓內容消費與商品交易無縫咬合。
大廠短劇布局：機會背后藏著哪些挑戰(zhàn)？
互聯(lián)網(wǎng)大廠紛紛布局短劇領域，背后有著多方面的驅動因素。從市場需求來看，當下用戶觀看習慣呈現(xiàn)出碎片化的特點，短劇以其時長短、節(jié)奏快、內容豐富的優(yōu)勢，精準契合了用戶的這一需求，擁有龐大的潛在受眾群體。同時，短劇市場近年來呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長的態(tài)勢，市場規(guī)模持續(xù)擴大，吸引了眾多大廠的目光，他們希望通過布局短劇，在這片新興市場中分得一杯羹。
從商業(yè)變現(xiàn)角度而言，短劇的變現(xiàn)模式多樣，涵蓋廣告植入、會員付費、電商帶貨等多個方面。大廠憑借自身強大的平臺優(yōu)勢和用戶基礎，能夠將這些變現(xiàn)模式有效整合，實現(xiàn)商業(yè)價值的最大化。例如，通過廣告植入，可以為品牌提供精準的營銷渠道；會員付費則能增加用戶的粘性和平臺的收入；電商帶貨則能進一步拓展商業(yè)邊界，實現(xiàn)內容與電商的深度融合。
此外，布局短劇也是大廠完善內容生態(tài)、提升用戶粘性的重要舉措。短劇作為一種新興的內容形式，能夠豐富大廠的內容矩陣，滿足不同用戶的多樣化需求。通過提供優(yōu)質的短劇內容，大廠可以吸引更多的用戶留在平臺上，增加用戶的停留時間和互動頻率，從而提升用戶的忠誠度。
盡管互聯(lián)網(wǎng)大廠在短劇布局上取得了一定的成績，但也面臨著一些挑戰(zhàn)。內容同質化嚴重是當前短劇市場面臨的主要問題之一。由于短劇制作周期短、成本低，很多作品在題材、情節(jié)和表現(xiàn)手法上缺乏創(chuàng)新，導致用戶審美疲勞。大廠需要加強對內容的審核和引導，鼓勵創(chuàng)作者推出更多具有創(chuàng)新性和差異化的作品。
版權問題也是短劇市場的一大隱患。短劇的制作涉及到大量的素材和版權，如果版權管理不善，容易引發(fā)盜版和抄襲行為，損害原創(chuàng)作者的權益。大廠需要建立完善的版權保護機制，加強對版權的審核和管理，確保短劇的合法合規(guī)。
此外，短劇內容涉及到多個領域，需要受到相關部門的嚴格監(jiān)管。違規(guī)或違法行為可能面臨處罰，影響大廠的品牌形象和市場聲譽。大廠需要加強對內容的自審自查，確保短劇內容符合法律法規(guī)和社會道德規(guī)范。
【小貼士】
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