(網(wǎng)經(jīng)社訊)報(bào)告顯示,雙十一期間,平臺(tái)流量和銷售趨勢(shì)呈現(xiàn)出全域鏈接的特點(diǎn)。品牌不再局限于單一平臺(tái),而是通過多平臺(tái)聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)流量和銷售的最大化。
“超值時(shí)刻”和“互聯(lián)互通”成為今年雙十一的關(guān)鍵詞。品牌通過提供超值的優(yōu)惠和跨平臺(tái)的購物體驗(yàn),吸引消費(fèi)者參與購物狂歡。這種策略不僅提升了消費(fèi)者的購物體驗(yàn),也為品牌帶來了更多的流量和銷售機(jī)會(huì)。
天貓雙十一以“精彩11再現(xiàn)”為主題,共589個(gè)品牌成交額破億,同比增長(zhǎng)46.5%。88VIP會(huì)員下單人數(shù)同比去年同期增長(zhǎng)超50%,會(huì)員制營銷有強(qiáng)大動(dòng)力。品牌通過與天貓的深度合作,實(shí)現(xiàn)了銷售的大幅增長(zhǎng)。
京東取消了預(yù)售機(jī)制,直接現(xiàn)貨開賣,這一策略簡(jiǎn)化了購物流程,提升了消費(fèi)者的購物體驗(yàn)。京東在直播領(lǐng)域的投入高達(dá)10億元,通過直播帶貨,實(shí)現(xiàn)了銷售的快速增長(zhǎng)。
拼多多通過“百億補(bǔ)貼”和“百億消費(fèi)券”活動(dòng),為消費(fèi)者提供了實(shí)惠的購物選擇。這一策略不僅吸引了大量的消費(fèi)者,也為品牌帶來了更多的曝光和銷售機(jī)會(huì)。
抖音電商通過“美好生活年輕無時(shí)限”的主題,提前布局雙十一。通過內(nèi)容營銷和AI技術(shù)的助力,抖音電商實(shí)現(xiàn)了GMV的大幅增長(zhǎng),內(nèi)容電商有強(qiáng)大潛力。
快手通過200億流量補(bǔ)貼、20億用戶紅包和10億箱品補(bǔ)貼,吸引了大量的消費(fèi)者。快手電商的GMV破歷史峰值,顯示出快手在雙十一期間的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力。
小紅書首次參與雙十一,提出了“生活方式電商”的概念。通過創(chuàng)新的購物玩法和內(nèi)容營銷,小紅書在雙十一期間實(shí)現(xiàn)了銷售額的大幅增長(zhǎng)。
即時(shí)電商平臺(tái)如美團(tuán)和京東秒送,通過服務(wù)升級(jí),為消費(fèi)者提供了快速便捷的購物體驗(yàn)。這一策略不僅提升了消費(fèi)者的滿意度,也為品牌帶來了更多的銷售機(jī)會(huì)。
頭部主播和品牌自播成為雙十一直播領(lǐng)域的兩大主力。品牌通過與頭部主播的合作,以及自身的直播營銷,實(shí)現(xiàn)了銷售的大幅增長(zhǎng)。
在雙十一期間,美妝、運(yùn)動(dòng)戶外和手機(jī)類目成為銷售額最高的三個(gè)類目。這個(gè)數(shù)據(jù)為品牌提供了重要的參考,指導(dǎo)品牌在這些類目的營銷布局。
報(bào)告總結(jié)了雙十一營銷的六大關(guān)鍵詞,為品牌提供了營銷策略的指導(dǎo)。品牌需要在這些方面進(jìn)行深入的布局和創(chuàng)新,以實(shí)現(xiàn)在雙十一期間的銷售突破。