(網(wǎng)經(jīng)社訊)報告顯示，雙十一期間，平臺流量和銷售趨勢呈現(xiàn)出全域鏈接的特點。品牌不再局限于單一平臺，而是通過多平臺聯(lián)動，實現(xiàn)流量和銷售的最大化。
“超值時刻”和“互聯(lián)互通”成為今年雙十一的關(guān)鍵詞。品牌通過提供超值的優(yōu)惠和跨平臺的購物體驗，吸引消費者參與購物狂歡。這種策略不僅提升了消費者的購物體驗，也為品牌帶來了更多的流量和銷售機(jī)會。
天貓雙十一以“精彩11再現(xiàn)”為主題，共589個品牌成交額破億，同比增長46.5%。88VIP會員下單人數(shù)同比去年同期增長超50%，會員制營銷有強(qiáng)大動力。品牌通過與天貓的深度合作，實現(xiàn)了銷售的大幅增長。
京東取消了預(yù)售機(jī)制，直接現(xiàn)貨開賣，這一策略簡化了購物流程，提升了消費者的購物體驗。京東在直播領(lǐng)域的投入高達(dá)10億元，通過直播帶貨，實現(xiàn)了銷售的快速增長。
拼多多通過“百億補(bǔ)貼”和“百億消費券”活動，為消費者提供了實惠的購物選擇。這一策略不僅吸引了大量的消費者，也為品牌帶來了更多的曝光和銷售機(jī)會。
抖音電商通過“美好生活年輕無時限”的主題，提前布局雙十一。通過內(nèi)容營銷和AI技術(shù)的助力，抖音電商實現(xiàn)了GMV的大幅增長，內(nèi)容電商有強(qiáng)大潛力。
快手通過200億流量補(bǔ)貼、20億用戶紅包和10億箱品補(bǔ)貼，吸引了大量的消費者?？焓蛛娚痰腉MV破歷史峰值，顯示出快手在雙十一期間的強(qiáng)大競爭力。
小紅書首次參與雙十一，提出了“生活方式電商”的概念。通過創(chuàng)新的購物玩法和內(nèi)容營銷，小紅書在雙十一期間實現(xiàn)了銷售額的大幅增長。
即時電商平臺如美團(tuán)和京東秒送，通過服務(wù)升級，為消費者提供了快速便捷的購物體驗。這一策略不僅提升了消費者的滿意度，也為品牌帶來了更多的銷售機(jī)會。
頭部主播和品牌自播成為雙十一直播領(lǐng)域的兩大主力。品牌通過與頭部主播的合作，以及自身的直播營銷，實現(xiàn)了銷售的大幅增長。
在雙十一期間，美妝、運動戶外和手機(jī)類目成為銷售額最高的三個類目。這個數(shù)據(jù)為品牌提供了重要的參考，指導(dǎo)品牌在這些類目的營銷布局。
報告總結(jié)了雙十一營銷的六大關(guān)鍵詞，為品牌提供了營銷策略的指導(dǎo)。品牌需要在這些方面進(jìn)行深入的布局和創(chuàng)新，以實現(xiàn)在雙十一期間的銷售突破。
