(網(wǎng)經(jīng)社訊)數(shù)字技術和智能技術蓬勃發(fā)展，帶來了新技術和商業(yè)創(chuàng)造性思維的再組合，與體驗和互動、營銷和配送、運營和生產(chǎn)以及組織、協(xié)同等激烈碰撞，不僅會影響客戶和市場、行業(yè)和經(jīng)濟以及價值鏈，事實上還影響到整個價值體系。
當下，許多企業(yè)正在利用新技術改進業(yè)務能力，進而形成了全新的競爭格局。無論是IT/互聯(lián)網(wǎng)巨頭，還是躍躍欲試的創(chuàng)新型企業(yè)，亦或是有著深厚底蘊的傳統(tǒng)行業(yè)龍頭，他們都在銳意進取，用行動定義著數(shù)字化、智能化的未來商業(yè)。顯然，數(shù)字化、智能化轉型已然成為企業(yè)高層管理者的共識，然而到底如何驅(qū)動轉型加速，轉型成功，很多企業(yè)還沒有找到合適的答案。
近幾年用友已經(jīng)幫助數(shù)百家企業(yè)成功開展數(shù)字化、智能化轉型實踐，我們發(fā)現(xiàn)：企業(yè)數(shù)智化的過程，就是數(shù)智力驅(qū)動企業(yè)經(jīng)營管理場景變革與重塑的過程。掌握企業(yè)數(shù)字化、智能化轉型的核心能力，深入認知數(shù)智化重構企業(yè)增長力的底層邏輯，才能制定合理的數(shù)智化戰(zhàn)略，才能選擇便捷有效的數(shù)智化轉型路徑，才能成功轉型，有條不紊的邁向數(shù)智化未來。
我們撰寫此白皮書，將用友總結的企業(yè)數(shù)智化轉型的“九力”使能模型介紹給廣大讀者，解讀數(shù)智力賦能企業(yè)場景變革帶來的數(shù)智化倍增效應。希望為正在積極探索數(shù)智化轉型的企業(yè)家、管理者提供一套有效的，可參考的數(shù)智化轉型方法論，幫助企業(yè)：
構建企業(yè)數(shù)智力，重塑場景，重構增長，轉型成為數(shù) 智企業(yè)，從而抓住新一輪數(shù)字化、智能化變革浪潮，實現(xiàn) 數(shù)智化商業(yè)創(chuàng)變！
