(網(wǎng)經(jīng)社訊)回顧2020年，雷軍迎來(lái)IPO大豐收。5月8日，金山云在納斯達(dá)克 IPO，雷軍迎來(lái)繼金山軟件、小米集團(tuán)和金山辦公后第4家控股的上市公司。到目前為止，雷軍參股的8家公司實(shí)現(xiàn)了IPO。多年來(lái)網(wǎng)經(jīng)社（100EC.CN）也一直關(guān)注和見(jiàn)證著小米的發(fā)展，下面就為大家?guī)?lái)2020年雷軍十大精要觀點(diǎn)。
觀點(diǎn)一：小米面臨最大的業(yè)務(wù)壓力是如何快速匹配“高精準(zhǔn)度”（出處：《時(shí)尚先生》雜志專訪 12月10日）
科技進(jìn)步改變了人們對(duì)于美的認(rèn)識(shí)，手機(jī)已經(jīng)是我們最密不可分的伙伴，也是人們自我表達(dá)的最有效體現(xiàn)?？萍紩r(shí)尚跟純時(shí)尚還略有不同，它背后一定要有酷的技術(shù)支撐。在消費(fèi)電子和科技產(chǎn)品里面，有時(shí)候最新的科技就是時(shí)尚的一部分。
疫情期間，小米面臨最大的業(yè)務(wù)壓力是如何快速匹配“高精準(zhǔn)度”。如果對(duì)未來(lái)行情預(yù)測(cè)不準(zhǔn)導(dǎo)致決策失誤，拿了一堆貨還沒(méi)等到成品出售，價(jià)格就已經(jīng)下降三分之一。巨大的不確定性讓小米的業(yè)務(wù)起伏很大，損失也很大。
觀點(diǎn)二：未來(lái)的智能制造就是無(wú)人工廠（出處：2020亞布力論壇年會(huì) 11月18日）
小米處在全球競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的領(lǐng)域，有蘋(píng)果、三星、華為，要想獲得這樣的成長(zhǎng)，沒(méi)有技術(shù)作為立足之本是根本活不下去的。
小米在三年時(shí)間里投資了110家做智能裝備的公司。未來(lái)的智能制造就是無(wú)人工廠，整個(gè)工廠就是自動(dòng)化、智能化的設(shè)備和系統(tǒng)，這就是小米為中國(guó)制造轉(zhuǎn)型升級(jí)所提供的解決方案。
觀點(diǎn)三：小米是一家技術(shù)公司 人才是創(chuàng)新之源（出處：MIDC·2020 小米開(kāi)發(fā)者大會(huì) 11月5日）
未來(lái)十年，我的愿望之一就是，要繼續(xù)努力將小米打造成工程師們向往的圣地。為此，聚集全球頂尖技術(shù)人才、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)將成為小米長(zhǎng)抓不懈的根本大計(jì)。
小米是一家技術(shù)公司，人才是創(chuàng)新之源，提升技術(shù)實(shí)力的第一步，就是聚攏最頂尖的人才，死磕硬核技術(shù)。
觀點(diǎn)四：堅(jiān)定不移全球化 同時(shí)追求全球化中的本地化(出處：國(guó)是直通車采訪 10月14日)
過(guò)去10年小米趕上了好時(shí)代，未來(lái)10年小米要專注做好中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)，堅(jiān)定不移全球化，同時(shí)追求全球化中的本地化。
未來(lái)面對(duì)復(fù)雜的國(guó)際形勢(shì)和地緣政治問(wèn)題，小米確定了3條發(fā)展原則。
第一，要“死磕”中國(guó)區(qū)，把中國(guó)業(yè)務(wù)做好，推動(dòng)整個(gè)中國(guó)業(yè)務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展。第二，要堅(jiān)定不移地全球化。第三，要追求全球化中的本地化。
觀點(diǎn)五：過(guò)去小米對(duì)制造業(yè)不夠重視 最重要的是向大公司補(bǔ)課（出處：2020中國(guó)綠公司年會(huì) 9月28日）
今年是小米十周年，這對(duì)小米來(lái)說(shuō)也是一個(gè)非常重要的階段，我們做了長(zhǎng)達(dá)半年的總結(jié)、復(fù)盤(pán)和反思，想的內(nèi)容非常非常之多。
這一次的反思，讓他們?cè)絹?lái)越理解，在過(guò)去十年雖然從剛開(kāi)始對(duì)制造業(yè)就非常重視，但是實(shí)際上仍然重視得不夠。
小米做的最重要的事情就是認(rèn)真補(bǔ)課，認(rèn)真向制造業(yè)的這些大公司、先進(jìn)的公司學(xué)習(xí)，認(rèn)真地提高自己的能力。
觀點(diǎn)六：要為高端制造業(yè)注入互聯(lián)網(wǎng)基因（出處：2020中關(guān)村論壇 9月17日）
小米應(yīng)該為制造業(yè)注入互聯(lián)網(wǎng)基因，推動(dòng)制造業(yè)更強(qiáng)的發(fā)展，想要實(shí)現(xiàn)“制造的制造”，就得在硬核的科技上下功夫。這幾年小米就在高端設(shè)備上投入很大，是正在試圖為制造業(yè)賦能。
小米的三大鐵律：第一，以技術(shù)為本，小米創(chuàng)辦之初八位合伙人全部有技術(shù)背景，小米在技術(shù)上的投入超出大家的想象。第二，永遠(yuǎn)會(huì)堅(jiān)持性價(jià)比，無(wú)論產(chǎn)品賣多少錢(qián)，定價(jià)永遠(yuǎn)是厚道的。第三，堅(jiān)持做最酷的產(chǎn)品。
觀點(diǎn)七：未來(lái)10年小米明確了“手機(jī)AIoT”的核心戰(zhàn)略（出處：首屆HICOOL全球創(chuàng)業(yè)者峰會(huì) 9月12日）
疫情是一場(chǎng)大災(zāi)難，但是創(chuàng)業(yè)者們也可以從中看到許多創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，包括線上會(huì)議系統(tǒng)、孩子們上的網(wǎng)課、網(wǎng)上帶貨等。“疫情普及了很多過(guò)去難以普及的東西，我覺(jué)得這是很好的一件事”。
面對(duì)高度不確定的時(shí)代，小米在2020年要重新創(chuàng)業(yè)，在未來(lái)10年小米明確了“手機(jī)AIoT”的核心戰(zhàn)略，就是以手機(jī)為中心連接所有設(shè)備，配合手機(jī)AIoT一起構(gòu)建美好生活。
觀點(diǎn)八：智能手機(jī)是小米的商業(yè)模式持續(xù)成立的基石（出處：雷軍發(fā)布內(nèi)部信 8月16日）
十年來(lái)智能手機(jī)始終是小米最重要的核心業(yè)務(wù)。在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)，智能手機(jī)依然是最強(qiáng)大的個(gè)人移動(dòng)計(jì)算中心，陪伴用戶時(shí)間最長(zhǎng)、交互最為頻繁的控制中心，也是市場(chǎng)規(guī)模最大的電子設(shè)備。智能手機(jī)是直接關(guān)系到小米事業(yè)成敗的核心業(yè)務(wù)，是小米的商業(yè)模式持續(xù)成立的基石。
小米下一個(gè)十年將實(shí)行合伙人制度和新十年創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃。此次，小米新增了四位合伙人：王翔、周受資、張峰、盧偉冰。依然在崗的5位創(chuàng)始合伙人，加上4位新合伙人，目前小米擁有了9人的合伙人團(tuán)隊(duì)。
觀點(diǎn)九：小米將堅(jiān)持用互聯(lián)網(wǎng)賦能制造業(yè)（出處：小米十周年雷軍公開(kāi)演講 8月11日）
今天的局面，小米還是需要拿出重新創(chuàng)業(yè)的熱情，豁出去干。大膽啟用創(chuàng)業(yè)型人才，大膽使用創(chuàng)業(yè)型的激勵(lì)，大膽把握新的戰(zhàn)略機(jī)遇。
小米信仰互聯(lián)網(wǎng)，相信互聯(lián)網(wǎng)的方法論，堅(jiān)持用互聯(lián)網(wǎng)賦能制造業(yè)。在急需與代工廠真誠(chéng)合作的基礎(chǔ)上，小米會(huì)深度參與制造業(yè)。
所有事情，小米都會(huì)用十年的長(zhǎng)度來(lái)看。做長(zhǎng)期有價(jià)值的事情，和時(shí)間做朋友。同時(shí)，戰(zhàn)略上穩(wěn)打穩(wěn)扎，不要冒進(jìn)。
觀點(diǎn)十：小米會(huì)加大對(duì)電商的投資 握好這一波互聯(lián)網(wǎng)的紅利（出處：央視《新聞1+1》4月27日）
目前協(xié)同辦公興起，大家在家做飯的越來(lái)越多，小米在智能家電領(lǐng)域，比如說(shuō)廚房家電方面都有非常多的機(jī)會(huì)。
小米會(huì)加大對(duì)電商的投資，因?yàn)殡娚痰钠占岸纫苍絹?lái)越高，以前很多消費(fèi)場(chǎng)景只能在線下做，現(xiàn)在都一步一步搬到網(wǎng)上來(lái)了，我覺(jué)得小米要把握好這一波互聯(lián)網(wǎng)的紅利。
