(網(wǎng)經(jīng)社訊)超級(jí)石化評(píng)論：強(qiáng)烈支持宮總的觀點(diǎn)！建議國(guó)務(wù)院國(guó)資委權(quán)威指引三大石油公司聯(lián)合起來，盡早建立我國(guó)油氣數(shù)據(jù)生態(tài)圈！可以借鑒下國(guó)家電網(wǎng)公司建立的能源電力產(chǎn)業(yè)鏈新生態(tài)。
主要內(nèi)容：分析了在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，商業(yè)數(shù)據(jù)生態(tài)圈的發(fā)展歷程和我國(guó)在油氣數(shù)據(jù)生態(tài)圈建設(shè)方面存在的問題和對(duì)策，探討通過業(yè)務(wù)級(jí)數(shù)據(jù)生態(tài)鏈、集團(tuán)級(jí)數(shù)據(jù)生態(tài)系統(tǒng)和行業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)生態(tài)圈“三步走”，完成以中石油、中石化、中海油等石油企業(yè)為主要成員、以油氣業(yè)務(wù)為核心的行業(yè)數(shù)據(jù)生態(tài)圈建設(shè)，旨在推動(dòng)能源央企在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的共生與成長(zhǎng)，為國(guó)家能源安全多做貢獻(xiàn)。
[關(guān)鍵詞] 大數(shù)據(jù)；數(shù)據(jù)生態(tài)圈；油氣價(jià)值生態(tài)圈
在工業(yè)文明時(shí)代，石油是“工業(yè)的血液”；在數(shù)據(jù)時(shí)代，數(shù)據(jù)是經(jīng)濟(jì)的“石油”。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，數(shù)據(jù)是新的生產(chǎn)要素，是基礎(chǔ)性資源和戰(zhàn)略性資源，也是重要生產(chǎn)力，要構(gòu)建以數(shù)據(jù)為關(guān)鍵要素的數(shù)字經(jīng)濟(jì)。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，我們要推動(dòng)實(shí)施國(guó)家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略，加快完善數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施，推動(dòng)數(shù)據(jù)資源整合和開放共享，加快建設(shè)數(shù)據(jù)中國(guó)。
一、數(shù)據(jù)生態(tài)圈——數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的利益共同體
進(jìn)入數(shù)字時(shí)代，新興企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)紛紛開啟了數(shù)字化轉(zhuǎn)型之旅。數(shù)據(jù)越來越成為所有經(jīng)濟(jì)組織核心資源。2012年3月，奧巴馬政府宣布“大數(shù)據(jù)研發(fā)計(jì)劃”，將“數(shù)據(jù)”視為未來世界的“新石油”：數(shù)據(jù)將取代石油，成為21世紀(jì)全世界各國(guó)的新經(jīng)濟(jì)命脈，成為未來各個(gè)經(jīng)濟(jì)組織最為寶貴的礦產(chǎn)資源。數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價(jià)值挖掘成為新興企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的“共同關(guān)注”。大數(shù)據(jù)分析技術(shù)和電子商務(wù)平臺(tái)的成熟，使更多的產(chǎn)品和服務(wù)從“標(biāo)準(zhǔn)化”走向了“個(gè)性化”，從生產(chǎn)企業(yè)預(yù)制生產(chǎn)發(fā)展到消費(fèi)者個(gè)人定制，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略由需求（市場(chǎng)）引導(dǎo)轉(zhuǎn)向技術(shù)引領(lǐng)，在這個(gè)轉(zhuǎn)變過程中，通過對(duì)海量的、多來源的數(shù)據(jù)綜合分析，為消費(fèi)者提供更加細(xì)分的、個(gè)性的產(chǎn)品與服務(wù)；對(duì)更多企業(yè)而言，數(shù)據(jù)技術(shù)引領(lǐng)成為創(chuàng)新發(fā)展和創(chuàng)造更多價(jià)值的重要路徑。尤其是電子商務(wù)環(huán)境下，原本就存在利益關(guān)聯(lián)的成員之間，在大數(shù)據(jù)分析的引導(dǎo)下，能使溝通更加精準(zhǔn)，成本更低，效益更好。這與實(shí)體經(jīng)濟(jì)條件下的產(chǎn)業(yè)集群非常類似：在廣州花城的汽車集群，圍繞汽車這一核心業(yè)務(wù)，形成了大量為汽車生產(chǎn)提供配件、技術(shù)服務(wù)和咨詢的配套企業(yè)，他們以汽車為核心，以業(yè)務(wù)供求關(guān)系為鏈接，形成產(chǎn)業(yè)集群。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，由于虛擬經(jīng)濟(jì)和電子商務(wù)的存在，這些在實(shí)體經(jīng)濟(jì)下的產(chǎn)業(yè)集群逐步轉(zhuǎn)移到線上，各參與者的合作更加多元化，他們共享客戶資源、共享市場(chǎng)資源、共同維護(hù)環(huán)境利益，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)合作共贏，比外部同業(yè)者獲得更多的利益，或者降低了更多成本。共享數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)分析成果帶來的饕餮盛宴，形成一個(gè)利益共同體。1993年，美國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家詹姆士·穆爾（James F.Moore）在《哈佛商業(yè)評(píng)論》上首次提出了“商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)”概念，首次將“生態(tài)”一詞延伸引用到非自然科學(xué)領(lǐng)域，他指出消費(fèi)者、供應(yīng)者、生產(chǎn)商、競(jìng)爭(zhēng)者和其他風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者作為生態(tài)主體共同構(gòu)成商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，各生態(tài)主體之間和環(huán)境之間相互作用，具有相互依賴、自我修復(fù)、共同演化等特征。
當(dāng)前，在技術(shù)領(lǐng)域，對(duì)數(shù)據(jù)生態(tài)圈的研究尚處于初始階段，概念界定較為模糊，沒有明確公認(rèn)的定義；對(duì)生態(tài)圈的構(gòu)成、演進(jìn)發(fā)展策略的論述較少，尚未達(dá)成業(yè)界共識(shí)。
（一）“生態(tài)圈”的演變——從商業(yè)生態(tài)到數(shù)據(jù)生態(tài)
生態(tài)系統(tǒng)（Ecosystem簡(jiǎn)稱ECO），最早由英國(guó)生態(tài)學(xué)家A.G. Tansley于1935年首次正式提出，是指在一定時(shí)間和空間范圍內(nèi)由生產(chǎn)者、消費(fèi)者、分解者及非生物的物質(zhì)和能量之間相互作用所構(gòu)成的統(tǒng)一體；在生態(tài)圈里，植物所固定的能量通過一系列的取食和被取食的關(guān)系在生態(tài)系統(tǒng)中傳遞，我們把生物之間存在的這種傳遞關(guān)系稱之為食物鏈，生物之間實(shí)際的取食與被取食的關(guān)系，并不像食物鏈所表達(dá)的那樣簡(jiǎn)單，通常是一種生物被多種生物食用，同時(shí)也食用多種其他生物，導(dǎo)致不同的食物鏈互相交叉，形成錯(cuò)綜復(fù)雜的能量傳遞網(wǎng)，這就是食物網(wǎng)。食物的能量轉(zhuǎn)化是生態(tài)系統(tǒng)的核心主線，全部的能量路徑縱向成鏈，橫向交織。生態(tài)圈中的全部活動(dòng)都以能量轉(zhuǎn)化為目標(biāo)。
1996年，詹姆士·穆爾（James F.Moore）通過觀察汽車行業(yè)、電腦行業(yè)等關(guān)鍵企業(yè)，將商業(yè)生態(tài)圈重新定義為 “經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體”。“經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體”強(qiáng)調(diào)成員主體之間相互依賴、共同生存、互惠互利的合作關(guān)系，通常包括核心公司、顧客、市場(chǎng)中介、供應(yīng)商等，這些參與者由于供求關(guān)系的存在而形成價(jià)值鏈，不同價(jià)值鏈之間彼此交織組成價(jià)值網(wǎng)絡(luò)。
長(zhǎng)江商學(xué)院副院長(zhǎng)廖建文指出，商業(yè)生態(tài)圈突破了企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)必須依賴于內(nèi)化能力這一限制，而是將目光轉(zhuǎn)向企業(yè)之外，與利益相關(guān)者共同建立一個(gè)價(jià)值平臺(tái)，通過平臺(tái)結(jié)合其他企業(yè)的專業(yè)能力，創(chuàng)造更大的商業(yè)價(jià)值，并從中分享利益。
在“商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)”的理論指導(dǎo)下，結(jié)合不同行業(yè)不同場(chǎng)景，不斷衍生出各種新型商業(yè)模式，例如：產(chǎn)業(yè)生態(tài)學(xué)家針對(duì)產(chǎn)業(yè)（主要是工業(yè)） 活動(dòng)及其對(duì)自然系統(tǒng)的影響，通過比擬生物新陳代謝過程和生態(tài)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)與功能，特別是物質(zhì)流與能量流運(yùn)動(dòng)規(guī)律，提出了產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)?；ヂ?lián)網(wǎng)公司借助自身搭建的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，提出“平臺(tái)+數(shù)據(jù)”的生態(tài)圈戰(zhàn)略，并根據(jù)平臺(tái)特性衍生出不同類型的商業(yè)生態(tài)圈，如電子商務(wù)生態(tài)圈、互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)圈等。在形式上，這些線下的產(chǎn)業(yè)集群搬到線上。實(shí)質(zhì)上，這些在線的產(chǎn)業(yè)集群除了產(chǎn)生交易數(shù)據(jù)，還產(chǎn)生各類瀏覽數(shù)據(jù)等固定業(yè)務(wù)行為衍生的技術(shù)數(shù)據(jù)。僅對(duì)這些業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的分析，就足以使后續(xù)的交易和與交易直接相關(guān)的生產(chǎn)、技術(shù)、管理等各類行為更加準(zhǔn)確，對(duì)產(chǎn)業(yè)集群業(yè)務(wù)引導(dǎo)的優(yōu)勢(shì)更加明顯。不僅如此，由于大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，加上其他源自線上線下的數(shù)據(jù)資源，使數(shù)據(jù)的分析更加深入，各類隱形的，甚至原本基本沒有被認(rèn)識(shí)的數(shù)據(jù)關(guān)系被挖掘出來。因此，在產(chǎn)業(yè)集群基礎(chǔ)上，不僅需要有一個(gè)開放的平臺(tái)，作為成員單位交易平臺(tái)，更需要提供數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)分析結(jié)果，促進(jìn)業(yè)務(wù)高效發(fā)展。在現(xiàn)實(shí)中，僅有極少的集群平臺(tái)存在，且僅限于交易業(yè)務(wù)，對(duì)數(shù)據(jù)生態(tài)的研究甚少。
（二）數(shù)據(jù)生態(tài)圈的要素與概念
在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和大數(shù)據(jù)環(huán)境條件下，圍繞核心業(yè)務(wù)構(gòu)建一個(gè)業(yè)務(wù)平臺(tái)，與之相關(guān)聯(lián)的配套企業(yè)（或協(xié)同各方）在平臺(tái)上互相交流數(shù)據(jù)，不斷推進(jìn)數(shù)據(jù)分析與業(yè)務(wù)的深度融合，并形成基于大數(shù)據(jù)的新一代信息技術(shù)架構(gòu)，依靠大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用形成互為增益的閉環(huán)，這就實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的良性循環(huán)，正是這個(gè)循環(huán)衍生了數(shù)據(jù)生態(tài)圈（生態(tài)系統(tǒng)）。這個(gè)生態(tài)圈由數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)環(huán)境和數(shù)據(jù)關(guān)系構(gòu)成。
1.環(huán)境
主要指數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)環(huán)境、運(yùn)動(dòng)路徑和讀取方式。包括數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)處理等。主要是為大數(shù)據(jù)分析提供存儲(chǔ)、通訊和系統(tǒng)支持等基礎(chǔ)性支持。
2.數(shù)據(jù)
大數(shù)據(jù)分析的對(duì)象，數(shù)據(jù)生態(tài)圈的基本要素。來自于成員內(nèi)部系統(tǒng)和第三方的外部數(shù)據(jù)，包括傳統(tǒng)業(yè)務(wù)處理采集的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和手機(jī)終端、傳感器、機(jī)器設(shè)備、網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)、日志等產(chǎn)生的技術(shù)數(shù)據(jù)，這些結(jié)構(gòu)化、半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)或非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)為生態(tài)圈提供了豐富的數(shù)據(jù)資源。
3.數(shù)據(jù)關(guān)系
這些數(shù)據(jù)由于來源不同、產(chǎn)生時(shí)間不同，分別處于數(shù)據(jù)生態(tài)圈的不同層級(jí)和位置，在大數(shù)據(jù)技術(shù)下，建立和明確了數(shù)據(jù)之間關(guān)系，使原本松散的、處于不同位置和層級(jí)的數(shù)據(jù)集聚在一個(gè)生態(tài)圈中，數(shù)據(jù)之間存在著各種關(guān)系，互相印證、被關(guān)聯(lián)，這也是區(qū)塊鏈概念早期提出的基礎(chǔ)。
4.數(shù)據(jù)生態(tài)圈
數(shù)據(jù)分析的應(yīng)用使傳統(tǒng)商業(yè)運(yùn)作模式的產(chǎn)業(yè)集群在電子商務(wù)平臺(tái)環(huán)境中得到升華，不僅使線下的產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)到了線上，而且應(yīng)用范圍更大，發(fā)展空間更廣，在發(fā)展方向上更加明確，“導(dǎo)向性”、“競(jìng)爭(zhēng)力”和“深度合作”成為數(shù)據(jù)生態(tài)圈的標(biāo)志性特點(diǎn)。
二、數(shù)據(jù)生態(tài)圈的起源與發(fā)展
目前，各行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先企業(yè)構(gòu)建“數(shù)據(jù)生態(tài)圈”整體思路都是“平臺(tái)+數(shù)據(jù)”戰(zhàn)略，即：運(yùn)用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)應(yīng)用和人工智能等數(shù)字化技術(shù)搭建一個(gè)開放的業(yè)務(wù)平臺(tái)，面向成員單位共享開放，各成員通過數(shù)據(jù)合作協(xié)議，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、完成數(shù)據(jù)交換。
（一）國(guó)外數(shù)據(jù)生態(tài)圈建設(shè)情況
國(guó)外數(shù)據(jù)生態(tài)圈建設(shè)起步較早，主要是同一行業(yè)內(nèi)部存在業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的公司，彼此之間達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，并自愿加入專屬的數(shù)據(jù)共享開放平臺(tái)，各參與方可以通過數(shù)據(jù)交換互惠互利，共同分享數(shù)據(jù)分析成果，生態(tài)圈中的成員可以通過數(shù)據(jù)分享來提升成員的運(yùn)營(yíng)能力和業(yè)績(jī)水平。
以智慧天空——航空業(yè)的數(shù)據(jù)生態(tài)圈建設(shè)為例。2017年6月，空客公司推出“智慧天空”—— Skywise平臺(tái)，這是一個(gè)基于航空數(shù)據(jù)的共享開放的大數(shù)據(jù)生態(tài)系統(tǒng)。通過該平臺(tái)，主要完成三方面工作：第一，各個(gè)航空公司的工作訂單、備件消耗、零件數(shù)據(jù)、飛機(jī)機(jī)隊(duì)布局、機(jī)載傳感器數(shù)據(jù)和航班時(shí)刻等相關(guān)資源在平臺(tái)被整合，平臺(tái)幫助用戶從現(xiàn)有數(shù)據(jù)中獲得新的啟示與見解。第二，為航空公司和其他航空業(yè)的利益相關(guān)方提供全球化機(jī)隊(duì)和制造的專業(yè)知識(shí)，幫助提升他們的運(yùn)營(yíng)水平。第三，空客公司持續(xù)整合航空公司分享給平臺(tái)的數(shù)據(jù)，將數(shù)據(jù)分析成果應(yīng)用于飛機(jī)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)過程，提升數(shù)據(jù)連續(xù)性以形成數(shù)據(jù)閉環(huán)，幫助空客公司專注于內(nèi)容研究、核心技術(shù)研發(fā)，縮短研發(fā)周期30%，大大降低研發(fā)成本。
2019年初，空客公司面向中國(guó)國(guó)內(nèi)航空公司提供“智慧天空”高級(jí)分析服務(wù)。春秋航空、云南紅土航空和浙江長(zhǎng)龍航空等多家中國(guó)航空公司與空客簽署了平臺(tái)使用協(xié)議。在“智慧天空”平臺(tái)上，共有90多家航空公司大約7000架飛機(jī)參與各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析應(yīng)用。2019年9月，空客公司與阿里云正式簽署合作協(xié)議，將在中國(guó)建設(shè)“智慧天空”（Skywise）航空大數(shù)據(jù)平臺(tái)數(shù)據(jù)中心，為中國(guó)航空公司提供“智慧天空”服務(wù)，促進(jìn)高級(jí)數(shù)據(jù)分析在中國(guó)民航業(yè)中的應(yīng)用。
（二）國(guó)內(nèi)數(shù)據(jù)生態(tài)圈建設(shè)情況
2015年國(guó)務(wù)院提出《促進(jìn)大數(shù)據(jù)發(fā)展行動(dòng)綱要》，國(guó)內(nèi)企業(yè)開始探索行業(yè)內(nèi)的數(shù)據(jù)生態(tài)圈建設(shè)。目前，國(guó)內(nèi)的數(shù)據(jù)共享生態(tài)建設(shè)主要集中在以百度、阿里、騰訊為首的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。
1.阿里巴巴的數(shù)據(jù)生態(tài)圈建設(shè)
在中國(guó)，阿里巴巴最早提出“平臺(tái)+數(shù)據(jù)”戰(zhàn)略，在阿里巴巴旗下，如淘寶、天貓、支付寶等業(yè)務(wù)平臺(tái)每天都會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)信息，阿里巴巴通過采集、傳輸、處理等技術(shù)將海量信息進(jìn)行整合、提煉和價(jià)值挖掘，最終為內(nèi)部決策提供支持，并為外部消費(fèi)者提供大數(shù)據(jù)產(chǎn)品及數(shù)據(jù)信息等消費(fèi)品。為保證大數(shù)據(jù)生態(tài)系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，阿里巴巴建立了主導(dǎo)機(jī)制、基礎(chǔ)機(jī)制、核心機(jī)制和保障機(jī)制等四種運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制：
主導(dǎo)機(jī)制：阿里巴巴CEO直接負(fù)責(zé)大數(shù)據(jù)生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)，同時(shí)指導(dǎo)并協(xié)調(diào)各部門的運(yùn)營(yíng)；在領(lǐng)導(dǎo)層，成立大數(shù)據(jù)委員會(huì)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、協(xié)助各部門進(jìn)行數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)的底層互通，實(shí)現(xiàn)海量數(shù)據(jù)資源的整合。
基礎(chǔ)機(jī)制：指數(shù)據(jù)架構(gòu)與技術(shù)架構(gòu)實(shí)現(xiàn)協(xié)同配合，完成對(duì)海量數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)計(jì)算、數(shù)據(jù)服務(wù)和數(shù)據(jù)應(yīng)用工作，這是大數(shù)據(jù)生態(tài)系統(tǒng)的平臺(tái)基礎(chǔ)。
核心機(jī)制：阿里巴巴發(fā)布了全球首個(gè)一站式大數(shù)據(jù)平臺(tái)“數(shù)加”，平臺(tái)旗下包含一系列的大數(shù)據(jù)產(chǎn)品及服務(wù)，覆蓋數(shù)據(jù)采集、計(jì)算引擎、數(shù)據(jù)加工、數(shù)據(jù)分析、機(jī)器學(xué)習(xí)、數(shù)據(jù)應(yīng)用等數(shù)據(jù)生產(chǎn)全鏈條，致力于讓全球任何一個(gè)企業(yè)、個(gè)人都能用上大數(shù)據(jù)。
保障機(jī)制：早在2012年阿里巴巴就設(shè)立了首席數(shù)據(jù)官崗位，負(fù)責(zé)推進(jìn)“數(shù)據(jù)分享平臺(tái)”戰(zhàn)略，在公司內(nèi)部開展“全民性的數(shù)據(jù)普及教育”活動(dòng)，致力于大力培養(yǎng)大數(shù)據(jù)技術(shù)和管理人才，最大化實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)的市場(chǎng)價(jià)值，為阿里巴巴大數(shù)據(jù)生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建與運(yùn)行提供保障。
2.國(guó)家電網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈
國(guó)家電網(wǎng)公司提出了“三型兩網(wǎng)” 戰(zhàn)略目標(biāo)，運(yùn)用數(shù)據(jù)科學(xué)、人工智能、5G、物聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)技術(shù)，構(gòu)建承載數(shù)據(jù)流的泛在電力物聯(lián)網(wǎng)，統(tǒng)一建設(shè)公司新能源大數(shù)據(jù)中臺(tái)，集中匯聚公司物聯(lián)終端、設(shè)備狀態(tài)、電網(wǎng)運(yùn)行等數(shù)據(jù)，構(gòu)建數(shù)據(jù)生態(tài)圈，引入第三方公司，通過共享數(shù)據(jù)、共同開展專題分析等數(shù)據(jù)服務(wù)運(yùn)營(yíng)工作，支撐數(shù)據(jù)增值變現(xiàn)，從而突破“以電為核心”的電網(wǎng)業(yè)態(tài)，共同構(gòu)成能源流、業(yè)務(wù)流、數(shù)據(jù)流“三流合一”的能源互聯(lián)網(wǎng)，打造能源電力產(chǎn)業(yè)鏈新生態(tài)。
三、關(guān)于國(guó)內(nèi)油氣數(shù)據(jù)生態(tài)圈的初步研究
石油是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展中最重要的基礎(chǔ)資源之一。一位戰(zhàn)略家說過，誰掌握了石油，誰就掌握了世界。20世紀(jì)中葉起，美國(guó)出兵插手的全部地區(qū)沖突，無一例外，全部與石油資源的爭(zhēng)奪有關(guān)。我國(guó)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中，也經(jīng)歷了從原油輸出國(guó)到對(duì)外依存度極高的能源進(jìn)口國(guó)的轉(zhuǎn)變，石油已經(jīng)成為影響中國(guó)經(jīng)濟(jì)最重要的基礎(chǔ)性資源。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，國(guó)內(nèi)能源企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展也應(yīng)與技術(shù)的發(fā)展相對(duì)應(yīng)，圍繞著勘探、煉化、銷售、服務(wù)等主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，建設(shè)油氣行業(yè)數(shù)據(jù)生態(tài)圈具有重要意義，也是遵照習(xí)近平總書記“數(shù)字中國(guó)建設(shè)”的治國(guó)策略，推動(dòng)能源行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要技術(shù)手段。
目前，中國(guó)石油、中國(guó)石化和中國(guó)海油（以下簡(jiǎn)稱三家公司）正在大力推進(jìn)自動(dòng)化與信息化的深度融合，業(yè)務(wù)的智能化、可視化程度不斷加深；數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作如火如荼，數(shù)字油田、智能煉廠、智慧加油站、智能管道的愿景正變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作不斷深入，搭建數(shù)據(jù)生態(tài)圈的基礎(chǔ)條件初步具備：
（一）基本情況
1.數(shù)據(jù)管理——數(shù)據(jù)生態(tài)圈的基礎(chǔ)初步形成
中石油、中石化均已規(guī)劃和啟動(dòng)數(shù)據(jù)管理工作，成立數(shù)據(jù)管理部門，加快大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)和人工智能應(yīng)用。中國(guó)石油開展了基于MDM的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化工作，正在進(jìn)行數(shù)據(jù)管理中心建設(shè)，開啟了原油價(jià)值鏈系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目等；中國(guó)石化建立了數(shù)據(jù)統(tǒng)一管控平臺(tái)——中國(guó)石化信息化標(biāo)準(zhǔn)管理系統(tǒng)，并且公司級(jí)大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)也正在建設(shè)中，計(jì)劃2020年建成統(tǒng)一的數(shù)據(jù)治理體系，完成平臺(tái)的初步搭建，并在經(jīng)營(yíng)管理、智能工廠、客戶服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的重點(diǎn)方向形成大數(shù)據(jù)應(yīng)用的突破。
2.電子商務(wù)——數(shù)據(jù)生態(tài)圈的循環(huán)線路初具 雛形
近年來，三家公司在招投標(biāo)、物資采購、產(chǎn)品銷售方面搭建了業(yè)務(wù)平臺(tái)；特別是在國(guó)務(wù)院“互聯(lián)網(wǎng)+”政策發(fā)布之后，中石油、中石化進(jìn)一步完善了以成品油銷售為核心的零售業(yè)務(wù)平臺(tái)，面向客戶和市場(chǎng)的商務(wù)生態(tài)圈正在形成。
3.數(shù)字化轉(zhuǎn)型——數(shù)據(jù)生態(tài)圈的建設(shè)有了引領(lǐng)
2019年9月，在國(guó)資委倡議下，阿里巴巴牽頭，召集三十多家央企共同研究了傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，期望今后能有一個(gè)核心引領(lǐng)三家公司開展油氣數(shù)據(jù)生態(tài)圈建設(shè)工作。
（二）存在的主要問題
三家公司圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型做了大量基礎(chǔ)性工作，但是，距離廣泛意義上的商業(yè)數(shù)據(jù)生態(tài)圈的理想境界還有較大差距：本企業(yè)內(nèi)部的商業(yè)數(shù)據(jù)生態(tài)圈的圈子太窄，建設(shè)跨過企業(yè)邊界的、具有“共享”特征數(shù)據(jù)生態(tài)圈工作尚處醞釀階段。
1.在企業(yè)內(nèi)部存在的問題
（1）業(yè)務(wù)協(xié)同不緊密。三家公司均有勘探、開發(fā)、采油、儲(chǔ)運(yùn)、煉油、化工、銷售等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，呈現(xiàn)上下游一體化的特征，但是，在具體業(yè)務(wù)上，上下游聯(lián)系不緊密，產(chǎn)銷環(huán)節(jié)存在脫節(jié)現(xiàn)象。表現(xiàn)在組織機(jī)構(gòu)上，主要是條塊分割，沒有實(shí)現(xiàn)一體化管理；表現(xiàn)在信息系統(tǒng)上，主要是業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間的相對(duì)獨(dú)立，系統(tǒng)之間存在數(shù)據(jù)和信息孤島，數(shù)據(jù)共享程度較低，數(shù)據(jù)和信息孤島問題嚴(yán)重。以電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)為例，三家均建立了物資采購、招投標(biāo)、煉化產(chǎn)品銷售、成品油和非油品銷售等專門的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，這些系統(tǒng)并不是基于
（2）關(guān)聯(lián)成員參與不深。在各類業(yè)務(wù)平臺(tái)上，參與成員僅限于直接參與業(yè)務(wù)的各方，以商業(yè)意義上的價(jià)值交易為目標(biāo)。例如，化工品交易平臺(tái)上，主要成員包括銷售商（各銷售公司）、配送商（危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸企業(yè)），采購商（各分銷商和企業(yè)用戶），在數(shù)據(jù)關(guān)系上，僅以交易為聯(lián)系，建立單向的價(jià)值流，
（3）數(shù)據(jù)分析效果不明顯。三家公司的數(shù)據(jù)分析
2.油氣行業(yè)數(shù)據(jù)生態(tài)圈建設(shè)存在的主要問題
（1）缺乏行業(yè)規(guī)范與權(quán)威指引。三家公司在行政管理上直屬于國(guó)務(wù)院，同時(shí)接受國(guó)資委和發(fā)改委的監(jiān)督和管理，沒有統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理三家公司的油氣行業(yè)主管部門，同時(shí)，也沒有一個(gè)行業(yè)權(quán)威來指導(dǎo)三家公司在數(shù)據(jù)創(chuàng)新發(fā)展方面的工作。
（2）缺少核心帶頭企業(yè)。三家公司一方面出于對(duì)自身數(shù)據(jù)隱私和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的考慮，缺乏構(gòu)建行業(yè)數(shù)據(jù)生態(tài)體系的內(nèi)在動(dòng)力；另一方面，每一個(gè)公司其實(shí)也不具備能夠構(gòu)建全行業(yè)數(shù)據(jù)生態(tài)體系的能力。這就需要行業(yè)內(nèi)某個(gè)集團(tuán)公司能夠起核心帶頭作用，利用自身的行業(yè)優(yōu)勢(shì)和巨大體量，搭建共享交換平臺(tái)并主動(dòng)向
（3）缺乏行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范和權(quán)威指引。在油氣行業(yè)數(shù)據(jù)生態(tài)圈建設(shè)實(shí)施過程中，需要各成員在業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)方面一致。三家公司目前關(guān)于數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)含義、數(shù)據(jù)產(chǎn)生的環(huán)境、數(shù)據(jù)間的業(yè)務(wù)依賴關(guān)系、數(shù)據(jù)產(chǎn)生的業(yè)務(wù)規(guī)則等并不一致，缺乏數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化和互操作性，數(shù)據(jù)格式和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)系統(tǒng)的差異嚴(yán)重影響數(shù)據(jù)交互和共享，這是數(shù)據(jù)生態(tài)圈建設(shè)的重大技術(shù)障礙。
四、構(gòu)建油氣行業(yè)數(shù)據(jù)生態(tài)圈，迎接數(shù)字時(shí)代大潮
習(xí)近平總書記號(hào)召，“推動(dòng)實(shí)施國(guó)家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略，加快完善數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施，推進(jìn)數(shù)據(jù)資源整合和開放共享，圍繞建設(shè)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)、數(shù)字中國(guó)、智慧社會(huì)，全面實(shí)施國(guó)家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略，助力中國(guó)經(jīng)濟(jì)從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展”。三家公司作為中國(guó)油氣能源最主要提供者，在日益嚴(yán)峻的國(guó)際能源格局和能源競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)中，應(yīng)該盡早謀劃，研究中國(guó)的油氣價(jià)值生態(tài)圈的建設(shè)工作，不斷增強(qiáng)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展活力。
（一）組建油氣行業(yè)數(shù)據(jù)生態(tài)圈組織架構(gòu)
1.組建行業(yè)數(shù)據(jù)生態(tài)圈組織架構(gòu)
由一家公司牽頭，聯(lián)合油氣行業(yè)主要企業(yè)以及其他行業(yè)具有互補(bǔ)技能的合作企業(yè)建立伙伴關(guān)系，共同組建數(shù)據(jù)生態(tài)圈組織架構(gòu)，并明確成員企業(yè)的角色、定位和職責(zé)（見圖1）。
2.成員角色分工
加入數(shù)據(jù)生態(tài)圈內(nèi)的成員單位可以同時(shí)兼具多種角色，例如：可以是數(shù)據(jù)提供者，也可以同時(shí)是數(shù)據(jù)服務(wù)者或者數(shù)據(jù)消費(fèi)者。
（1）數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)者的職責(zé)主要是統(tǒng)一制定驅(qū)動(dòng)數(shù)據(jù)生態(tài)圈正常運(yùn)轉(zhuǎn)的制度與規(guī)范，以及開展數(shù)據(jù)資產(chǎn)估值、資產(chǎn)審計(jì)等前瞻性研究，通過管理、維護(hù)數(shù)據(jù)流通平臺(tái)，支持生態(tài)圈內(nèi)成員完成角色管理、數(shù)據(jù)撮合、數(shù)據(jù)交付、數(shù)據(jù)服務(wù)和數(shù)據(jù)展示。
（2）數(shù)據(jù)服務(wù)者的職責(zé)是基于集成數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)加工、數(shù)據(jù)分析挖掘等技術(shù)手段，在數(shù)據(jù)提供者和數(shù)據(jù)消費(fèi)者之間尋找創(chuàng)造數(shù)據(jù)增值服務(wù)、獲得中間收益的服務(wù)機(jī)會(huì)。
圖1 行業(yè)數(shù)據(jù)生態(tài)圈組織架（二）搭建油氣行業(yè)數(shù)據(jù)流通平臺(tái)
行業(yè)數(shù)據(jù)流通平臺(tái)作為數(shù)據(jù)生態(tài)圈建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施載體，支持多種共享交換、交易變現(xiàn)模式，包括多方合作模式、Open API模式和直接銷售模式等，鼓勵(lì)生態(tài)圈內(nèi)各成員在數(shù)據(jù)集成共享的基礎(chǔ)之上，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、數(shù)據(jù)增值變現(xiàn)，以有效和安全的方式支持行業(yè)數(shù)據(jù)共享和應(yīng)用，帶動(dòng)內(nèi)外部企業(yè)參與進(jìn)來，互通有無，利用共享數(shù)據(jù)共同開發(fā)產(chǎn)品或服務(wù)，形成互惠互利的良性互動(dòng)生態(tài)建設(shè)體系。
1.構(gòu)建行業(yè)數(shù)據(jù)生態(tài)圈正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保障機(jī)制
除了常見的組織架構(gòu)、制度規(guī)范、平臺(tái)設(shè)施以外，為確保數(shù)據(jù)生態(tài)圈正常運(yùn)轉(zhuǎn)，還需要有一系列的保障機(jī)制。
（1）數(shù)據(jù)資產(chǎn)審計(jì)機(jī)制。為保障在數(shù)據(jù)平臺(tái)上的數(shù)據(jù)質(zhì)量，確保在對(duì)內(nèi)的數(shù)據(jù)分析、對(duì)外的數(shù)據(jù)交換，乃至交易過程中一手?jǐn)?shù)據(jù)、增值服務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可用性、合法合規(guī)性以及質(zhì)量健康度，需要建立事前、事中和事后全過程的數(shù)據(jù)資產(chǎn)審計(jì)機(jī)制，并出具數(shù)據(jù)資產(chǎn)審計(jì)報(bào)告，以增加數(shù)據(jù)的可信度，促進(jìn)生態(tài)圈內(nèi)數(shù)據(jù)流通，保障數(shù)據(jù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。
（2）資產(chǎn)估值體系。目前業(yè)界尚無成熟的數(shù)據(jù)資產(chǎn)估值體系及方法，參考現(xiàn)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)無形資產(chǎn)的價(jià)值評(píng)估方法，從影響數(shù)據(jù)資產(chǎn)估值的數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)應(yīng)用和數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)三個(gè)維度入手，分析數(shù)據(jù)的資產(chǎn)價(jià)值屬性，按照不同情況，選擇成本法、收益法和市場(chǎng)法進(jìn)行價(jià)值評(píng)估；下一步，參考數(shù)據(jù)資產(chǎn)變現(xiàn)模式，如多方合作、Open API或者直接交易模式，驅(qū)動(dòng)數(shù)據(jù)的增值和變現(xiàn)，至此，數(shù)據(jù)完成了從資源到資產(chǎn)的蛻變。
（3）數(shù)據(jù)專業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)制。人永遠(yuǎn)是生產(chǎn)力最活躍的要素，人才永遠(yuǎn)是創(chuàng)新工作中最重要的資源，為此，必須創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，建立健全多層次、多類型的油氣行業(yè)大數(shù)據(jù)人才培養(yǎng)體系，重點(diǎn)培養(yǎng)大數(shù)據(jù)分析師、專業(yè)化數(shù)據(jù)工程師、數(shù)據(jù)管理工程師等復(fù)合型人才。
2.制定油氣行業(yè)數(shù)據(jù)生態(tài)圈建設(shè)的制度規(guī)范和操作指引
組織制定針對(duì)油氣行業(yè)數(shù)據(jù)生態(tài)圈建設(shè)的制度規(guī)范和操作指引，明晰生態(tài)圈內(nèi)各成員如何合法利用數(shù)據(jù)，共享開放本企業(yè)數(shù)據(jù)的具體范圍和條件，如何認(rèn)定數(shù)據(jù)濫用行為并承擔(dān)何種責(zé)任等。
3.建立標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系
推進(jìn)油氣行業(yè)數(shù)據(jù)生態(tài)體系標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，加快建立全行業(yè)的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)體系，推進(jìn)數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)開放、指標(biāo)口徑、分類目錄、交換接口、訪問接口、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)交易、技術(shù)產(chǎn)品、安全保密等關(guān)鍵共性標(biāo)準(zhǔn)的制定和實(shí)施。建立標(biāo)準(zhǔn)符合性評(píng)估體系，提升油氣行業(yè)服務(wù)能力并積極參與相關(guān)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制定工作。
五、 油氣行業(yè)數(shù)據(jù)生態(tài)圈建設(shè)策略探索
（一）建設(shè)策略：走好關(guān)鍵三步，盡早完成油氣價(jià)值數(shù)據(jù)生態(tài)鏈構(gòu)建
在生態(tài)學(xué)理論中，引入了食物鏈、生態(tài)系統(tǒng)、生態(tài)圈三個(gè)概念，描述能量的轉(zhuǎn)換；本文以業(yè)務(wù)板塊鏈條建立、單一企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)共享和多家企業(yè)集群數(shù)據(jù)交換等三個(gè)維度研究油氣行業(yè)數(shù)據(jù)生態(tài)圈的“三步走”建設(shè)思路，即依次建立業(yè)務(wù)級(jí)數(shù)據(jù)生態(tài)鏈、公司級(jí)數(shù)據(jù)生態(tài)系統(tǒng)和行業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)生態(tài)圈。
1.打通業(yè)務(wù)板塊級(jí)“縱向”上下游產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)“橫向”業(yè)務(wù)協(xié)同，建立板塊級(jí)生態(tài)鏈
油氣行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分為上、中、下游三個(gè)部分，上游包括勘探和開發(fā)，中游業(yè)務(wù)主要是油氣的運(yùn)輸和儲(chǔ)存，下游業(yè)務(wù)包括石油的煉制和銷售等。逐步整合石油上中下游產(chǎn)業(yè)鏈中各板塊的數(shù)據(jù)資源，縱向促進(jìn)板塊間數(shù)據(jù)的流通和共享，橫向打通各板塊間業(yè)務(wù)的協(xié)同合作，從而為建立公司級(jí)數(shù)據(jù)生態(tài)系統(tǒng)奠定基礎(chǔ)（見圖2）。
圖2 板塊級(jí)數(shù)據(jù)生態(tài)鏈
（1）針對(duì)集團(tuán)公司核心的原油、天然氣價(jià)值鏈的業(yè)務(wù)協(xié)同與整體優(yōu)化，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃優(yōu)化與執(zhí)行管理。從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)跟蹤、計(jì)劃一體化、整體資源優(yōu)化、提供
（2）建立公司上下游企業(yè)間物資供應(yīng)鏈協(xié)同：實(shí)現(xiàn)庫存、物流等信息共享；實(shí)現(xiàn)企業(yè)間集成，便于采購過程中實(shí)時(shí)訂單跟蹤與分析。
2.整合公司內(nèi)各板塊生態(tài)鏈資源，構(gòu)建公司級(jí)生態(tài)系統(tǒng)
通過整合板塊級(jí)數(shù)據(jù)生態(tài)鏈資源，可以逐漸構(gòu)建公司級(jí)數(shù)據(jù)生態(tài)系統(tǒng)，為打造油氣行業(yè)數(shù)據(jù)生態(tài)圈奠定基礎(chǔ)（見圖3）。
圖3 公司級(jí)數(shù)據(jù)生態(tài)系統(tǒng)
（1）油氣行業(yè)數(shù)據(jù)生態(tài)圈的建設(shè)需要以數(shù)字化技術(shù)作為主要支撐，通過運(yùn)用云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)應(yīng)用、人工智能、5G網(wǎng)絡(luò)等數(shù)字化技術(shù)，構(gòu)建與物理世界完全映射的數(shù)字世界，同時(shí)將數(shù)字化后的勘探、煉化、管道、銷售等上、中、下游產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一匯聚，構(gòu)建集團(tuán)公司數(shù)據(jù)生態(tài)圈。
（2）通過構(gòu)建集團(tuán)級(jí)數(shù)據(jù)生態(tài)圈，同時(shí)支撐集團(tuán)公司To B和To C兩種產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈模式，并提取兩種產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的共性數(shù)據(jù)資源（如供應(yīng)商、客戶等）進(jìn)行統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)公司范圍內(nèi)數(shù)據(jù)共享開放。
3.推動(dòng)行業(yè)資源整合與跨界合作，打造油氣行業(yè)生態(tài)圈
打造油氣行業(yè)數(shù)據(jù)生態(tài)圈，生態(tài)圈內(nèi)主體成員共同形成“數(shù)字經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體”，主體成員間形成互惠互利的數(shù)據(jù)合作關(guān)系，通過共享數(shù)據(jù)，使生態(tài)圈內(nèi)主體成員企業(yè)形成一個(gè)“物質(zhì)循環(huán)”、“能量流動(dòng)”和“信息交換”的生態(tài)圈。在生態(tài)圈內(nèi)，各類生產(chǎn)、銷售、服務(wù)性企業(yè)遵循“開放、有序、合作、共贏”的原則，推動(dòng)油氣行業(yè)優(yōu)化、增長(zhǎng)、創(chuàng)新和新生，不斷催生新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)與新模式，最終呈現(xiàn)出“數(shù)據(jù)聯(lián)接一切”的新生態(tài)。應(yīng)用場(chǎng)景如圖4所示。
圖4 油氣行業(yè)數(shù)據(jù)生態(tài)圈
（1）應(yīng)用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，基于行業(yè)數(shù)據(jù)生態(tài)圈內(nèi)各主體成員企業(yè)積累的采購交易數(shù)據(jù)，建立供應(yīng)商信用評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)構(gòu)建供應(yīng)商信用評(píng)價(jià)模型，對(duì)每個(gè)供應(yīng)商進(jìn)行畫像和綜合評(píng)價(jià)，并應(yīng)用于采購交易的選商環(huán)節(jié)，同時(shí)形成數(shù)據(jù)服務(wù)進(jìn)行發(fā)布，并基于行業(yè)數(shù)據(jù)生態(tài)圈數(shù)據(jù)流通平臺(tái)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商信用評(píng)價(jià)的實(shí)時(shí)同步與共享。
（2）基于區(qū)塊鏈實(shí)現(xiàn)多方共識(shí)的、可追溯的、防篡改的、最終性的共享數(shù)據(jù)賬本，形成唯一的供應(yīng)商檔案，面向社會(huì)公開作為供應(yīng)商誠(chéng)信資源的一部分。
（二）建設(shè)原則：平等互惠、價(jià)值引導(dǎo)
未來，油氣行業(yè)的數(shù)據(jù)生態(tài)圈建設(shè)中，由于加入的成員身份不同、體量不同、行業(yè)特色也存在顯著差異，在具體建設(shè)中，必須遵循以下原則：
1.數(shù)據(jù)交換自愿
全部成員的敏感信息和數(shù)據(jù)在生態(tài)圈內(nèi)得到有效保護(hù)，不能在不知情、不愿意的情況下強(qiáng)行進(jìn)行交易流通或非法倒賣，并謀得不當(dāng)收益，這不僅是維護(hù)平臺(tái)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵原則，也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本要求。
2.合作各方主體平等
生態(tài)圈內(nèi)各成員雖然實(shí)力可能相差甚遠(yuǎn)，但法人地位平等、數(shù)據(jù)交換機(jī)會(huì)對(duì)等。作為平等交易的市場(chǎng)主體，數(shù)據(jù)提供方須將真實(shí)信息盡可能多、盡可能廣地傳遞給數(shù)據(jù)消費(fèi)方，避免信息不對(duì)稱，這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一般特征和重要原則。
3.互惠與誠(chéng)信
生態(tài)圈的數(shù)據(jù)提供方和數(shù)據(jù)消費(fèi)方都能從雙方合作或交易中獲得明確的利益和好處，這是雙方能夠達(dá)成合作或交易的基礎(chǔ)支撐。誠(chéng)信是現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基本精神，應(yīng)杜絕虛假信息和欺騙行為，同時(shí)需要搭建基礎(chǔ)環(huán)境和建立相應(yīng)的舉措來防范和懲治潛在的虛假行為，建立正常的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，推動(dòng)生態(tài)圈內(nèi)真實(shí)數(shù)據(jù)的合作交易、有效應(yīng)用。
六、結(jié)束語
大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，把人類帶入了數(shù)字時(shí)代；隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的日益醇熟，信息由不對(duì)稱走向?qū)ΨQ，通過數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)、業(yè)務(wù)之間的深度融合，對(duì)降低成本、提高效率、提升服務(wù)品質(zhì)的作用日益顯著，數(shù)據(jù)共享、業(yè)務(wù)協(xié)同、合作共贏成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)的顯著特征。未來，不僅包括作為國(guó)家能源行業(yè)的三巨頭，也包括其他國(guó)內(nèi)能源提供商，在行業(yè)的上下游一體化發(fā)展、產(chǎn)供銷協(xié)同和圍繞客戶服務(wù)等方面有廣闊的合作發(fā)展空間，做好合作共贏的大文章，不僅對(duì)我國(guó)能源安全有重要意義，對(duì)促進(jìn)能源行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、實(shí)現(xiàn)綠色、集約發(fā)展有重要推動(dòng)作用，也是應(yīng)對(duì)中美貿(mào)易摩擦新常態(tài)的有力武器。
