(網(wǎng)經(jīng)社訊)埃森哲最新發(fā)布的顯示，9%的中國企業(yè)轉(zhuǎn)型成效顯著，已實現(xiàn)新業(yè)務(wù)營收占總營收的一半以上，成為“轉(zhuǎn)型領(lǐng)軍者” 。這一比例較去年（7%）有所提升。
這是埃森哲連續(xù)第二年進行中國企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型指數(shù)研究，并發(fā)布年度洞察。今年的研究與國家工業(yè)信息安全發(fā)展研究中心及中關(guān)村信息技術(shù)和實體經(jīng)濟融合發(fā)展聯(lián)盟（原“兩化融合服務(wù)聯(lián)盟”）合作，抽樣調(diào)研了九大行業(yè)220余家中國企業(yè)，持續(xù)追蹤和分析中國企業(yè)的數(shù)字轉(zhuǎn)型進程。研究發(fā)現(xiàn)，以未來理想數(shù)字企業(yè)的滿分為100分評價，2019年中國企業(yè)總體平均得分為45分，比2018年的37分提高了20%以上。
與去年相比，中國企業(yè)的數(shù)字轉(zhuǎn)型已全面展開。逾三分之二（67%）的受訪企業(yè)將商業(yè)技術(shù)變革視為未來兩年的首要關(guān)注點，并表示將堅持為主營業(yè)務(wù)增加投資，而且有過半（54%）的企業(yè)正在探索新業(yè)務(wù)增長點。
埃森哲大中華區(qū)主席朱偉表示：“面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境，中國企業(yè)展現(xiàn)出了堅持創(chuàng)新與變革的決心，對技術(shù)變革的重視程度不降反升。我們通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，中國企業(yè)今年已普遍從對數(shù)字轉(zhuǎn)型的了解與摸索，跨越到了全面接受和擁抱的進程。然而若要充分釋放數(shù)字化變革的潛力，中國企業(yè)必須著眼于開啟顛覆式增長，不斷推動企業(yè)自身和商業(yè)生態(tài)發(fā)生質(zhì)的飛躍?！?/p>
研究發(fā)現(xiàn)，領(lǐng)軍企業(yè)在數(shù)字轉(zhuǎn)型的三大關(guān)鍵領(lǐng)域——智能運營、主營增長及商業(yè)創(chuàng)新，均表現(xiàn)出色。與大多數(shù)企業(yè)僅關(guān)注當(dāng)下運營改善迥異的是，領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型的重心已率先轉(zhuǎn)向驅(qū)動增長。
調(diào)研顯示，領(lǐng)軍企業(yè)普遍將“商業(yè)創(chuàng)新”納入其未來五年規(guī)劃的重中之重。同時，領(lǐng)軍企業(yè)更看重數(shù)字轉(zhuǎn)型為企業(yè)業(yè)務(wù)帶來顛覆式增長的潛力（57%）。與之相對比，其他企業(yè)則將立竿見影的財務(wù)回報（60%）作為評估數(shù)字轉(zhuǎn)型成果的首要關(guān)注目標(biāo)。
朱偉補充道：“領(lǐng)軍企業(yè)已建立起強大的領(lǐng)先優(yōu)勢，并正通過加速布局新能力，搶占未來制高點。對于大多數(shù)企業(yè)而言，必須加速利用數(shù)字轉(zhuǎn)型貫通各個業(yè)務(wù)目標(biāo)，使智能運營、主營增長和商業(yè)創(chuàng)新并行不悖，在企業(yè)數(shù)字化的不同階段之間實現(xiàn)業(yè)務(wù)價值的有效傳導(dǎo)，從而獲得持續(xù)增長與獨特競爭力。”
這份研究報告呼吁中國大部分企業(yè)向數(shù)字轉(zhuǎn)型領(lǐng)軍者學(xué)習(xí)著眼未來的發(fā)展格局，并不斷突破固有邊界持續(xù)創(chuàng)新。為此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要采取五項具體行動：
聚焦前沿增長機會，制定面向未來的數(shù)字化戰(zhàn)略。
加速數(shù)字生態(tài)建設(shè)，不斷拓展業(yè)務(wù)邊界，并提升“新舊”業(yè)務(wù)協(xié)同，實現(xiàn)企業(yè)全業(yè)務(wù)升級。
打通研發(fā)、生產(chǎn)制造、供應(yīng)鏈乃至最終用戶，改造流程與模式，實現(xiàn)智能制造新價值。
產(chǎn)品服務(wù)全面智能化，實現(xiàn)全生命周期的用戶差異化體驗升級。
建立高韌性、高擴展性和敏捷性的組織，支持業(yè)務(wù)的快速擴展和調(diào)整。
（編選：網(wǎng)經(jīng)社）
