(電子商務(wù)研究中心訊) 6月4日消息，在互聯(lián)網(wǎng)+的大背景下，互聯(lián)網(wǎng)+家裝成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭、傳統(tǒng)家裝企業(yè)擁抱、轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路。家裝O2O平臺(tái)“美家?guī)?rdquo;對(duì)億歐網(wǎng)表示，其已完成騰訊資源+現(xiàn)金形式入股的A+輪融資，但未透露更多細(xì)節(jié)。
美家?guī)褪菑B門X團(tuán)裝修網(wǎng)下的移動(dòng)端產(chǎn)品，2014年11月中旬正式上線，創(chuàng)始人兼CEO戴洪亮。此前美家?guī)陀?014年12月宣布獲得堅(jiān)果資本1000萬人民幣天使輪投資；2015年3月獲東方富海A輪800萬美金融資。
戴洪亮接受億歐網(wǎng)采訪時(shí)表示，獲得騰訊入股后，將從兩個(gè)方面有所體現(xiàn)。
一方面是流量入口。騰訊本身有著巨大的流量以及大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)的分析篩選能力，有助于美家?guī)透咝?、便捷的獲取家裝業(yè)主信息，同時(shí)在獲取線上用戶成本上大幅度降低。
二是互聯(lián)網(wǎng)+、O2O解決的一個(gè)管理的問題。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳統(tǒng)的裝修ERP管控系統(tǒng)已不能適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境，美家?guī)烷_發(fā)了移動(dòng)版ERP系統(tǒng)，可對(duì)接例如工地管理、施工人員管理、由誰在施工，材料管理、工期管理、業(yè)主評(píng)價(jià)管理等等。同時(shí)，在對(duì)接客戶資源方面，所有工人資源與用戶資源都納入其中，打造一套優(yōu)質(zhì)的裝修CRM系統(tǒng)。
美家?guī)陀?014年入選騰訊創(chuàng)業(yè)基地全國首批“雙百計(jì)劃”，將獲得騰訊海量的線上線下資源，共享未來三年內(nèi)累計(jì)100億的流量。目前美家?guī)椭鞔?77元\平米的裝修平臺(tái)，可以實(shí)現(xiàn)業(yè)主、裝修公司(設(shè)計(jì)師、施工隊(duì))、建材商等多方的實(shí)時(shí)互動(dòng)，通過移動(dòng)端軟件，重新解構(gòu)裝修長鏈條中業(yè)主的諸多痛點(diǎn)，減少溝通時(shí)間和成本、制定標(biāo)準(zhǔn)化施工工藝、建設(shè)透明化價(jià)格體系、同時(shí)打造出一個(gè)可以連接社區(qū)居民用戶的社交平臺(tái)。
戴洪亮表示，與其它互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)相比，美家?guī)拖Ｍ蛟斓氖且粋€(gè)互聯(lián)網(wǎng)+家裝的高品質(zhì)平臺(tái)。戴洪亮在接受億歐網(wǎng)采訪時(shí)表示，目前互聯(lián)網(wǎng)+家裝、家裝O2O平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，騰訊入股后會(huì)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管控及行業(yè)人員管理，提升裝修品質(zhì)，吸引更多業(yè)主簽約，而新一輪全國范圍內(nèi)的激烈競(jìng)爭(zhēng)也正在到來。對(duì)于未來長遠(yuǎn)發(fā)展，美家?guī)瓦€將進(jìn)一步豐富軟裝產(chǎn)品線、P2P互聯(lián)網(wǎng)金融等服務(wù)，進(jìn)一步推進(jìn)裝修線上一體化，打通整個(gè)裝修產(chǎn)業(yè)鏈，為業(yè)主帶來更大的便利和極其優(yōu)越的用戶體驗(yàn)感。
對(duì)于騰訊為什么選擇美家?guī)妥鳛橥顿Y對(duì)象，戴洪亮認(rèn)為入股首先是基于看好國內(nèi)家裝O2O市場(chǎng)，對(duì)美家?guī)蛣?chuàng)始團(tuán)隊(duì)充分認(rèn)可，并看好線上線下交易閉環(huán)和快速復(fù)制的商業(yè)模式，可以迅速做強(qiáng)做大，而美家?guī)褪球v訊截止目前披露的第一家投資的家裝領(lǐng)域的企業(yè)。
今日億歐網(wǎng)專欄作者劉曠在《互聯(lián)網(wǎng)+家裝暴雨將至，十三大模式逐鹿市場(chǎng)》一文中介紹到，以美家?guī)汀劭臻g、蘑菇裝修為代表的極致互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)正被吵得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，效率對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)來講也是一個(gè)非常大的優(yōu)勢(shì)，在保證裝修品質(zhì)和效果的同時(shí)，也節(jié)約了業(yè)主的大量時(shí)間，但是打造極致互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)，在其生存發(fā)展道路也將面臨諸多困難。
在互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代背景下，家裝O2O平臺(tái)如雨后春筍般涌現(xiàn)，傳統(tǒng)家裝企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)已現(xiàn)模式趨同的景象。此前順為資本投資了愛空間，58同城投資了土巴兔等等，不難發(fā)現(xiàn)在大的互聯(lián)網(wǎng)家裝浪潮下，2015年無疑是“互聯(lián)網(wǎng)+家裝”的元年，未來競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)更加激烈。(來源：億歐網(wǎng) 文/郭廣）
