精彩看點

霸道總裁劉強東宣布，未來5年，京東要在全國開設超過100萬家便利店。這已經(jīng)不是第一次電商企業(yè)“涉足”便利店，此前阿里巴巴、蘇寧等電商巨頭也看中了便利店這塊“香餑餑”，紛紛投資下注。劉強東曾說：“有幾種業(yè)態(tài)，電商是無法與之抗衡的，其中之一就是便利店業(yè)態(tài)。既然無法抗衡，我們就選擇與其合作�；谶@個邏輯，我們要打造100萬家京東便利店，就是實體店�！北憷晔袌鍪欠衩媾R洗牌？他到底有著什么樣的秘密，才能令人如此著迷？

專家觀點

曹磊

電商涉足雜貨鋪是一種新零售業(yè)態(tài)的嘗試: 1、傳統(tǒng)小微零售商的出路在于產(chǎn)品差異化，包括一些需要本地化物流支撐的生鮮蔬果、時效性強且覆蓋率強的商品等。
2、在零售終端的運營成本方面，進貨成本和物業(yè)成本占了大頭，其次才是人力成本。 ^{閱讀全文>>}

姚建芳

姚建芳：嘿客與傳統(tǒng)便利店暫時“相安無事”: 電子商務研究中心助理分析師姚建芳認為，目前，“嘿客”對其它便利店看不出有何影響�！昂倏汀笔恰绊権S速運”業(yè)務線上的一個展示平臺以及線下業(yè)務的一個收發(fā)平臺，跟其他便利店的營運模式還是不一樣的... ^{閱讀全文>>}

莊帥

莊帥：京東O2O解決了什么問題: 現(xiàn)在可以說就是街邊的一家小店都知道要做O2O，不過就像我在微博上發(fā)的所謂的O2O故事一樣，似乎只要用上微信就實現(xiàn)了O2O，可事實上在O2O領域我從2006年沃爾瑪?shù)碾娚桃?guī)劃了解到美國沃爾瑪?shù)腟ITE TO STORE... ^{閱讀全文>>}

李瀛寰