頭條導(dǎo)讀
電商快評(píng)
"618"大促已經(jīng)進(jìn)入第七個(gè)年頭，從單單只有京東平臺(tái)的年中大促發(fā)展到了這個(gè)電商行業(yè)的年中大促。阿里集團(tuán)一反常態(tài)，主動(dòng)強(qiáng)勢(shì)加入并積極跟進(jìn)狙擊、瓜分用戶和份額，兩大電商巨頭的暗戰(zhàn)不斷。
繼"新零售"概念提出之后，今年"618"將成為國(guó)內(nèi)電商轉(zhuǎn)型的起點(diǎn)，也將成為零售業(yè)的分水嶺，"第四次零售革命"即將打響。亞馬遜等國(guó)外電商巨頭也紛紛響應(yīng)了"新零售"這個(gè)新的零售模式。
全程直擊
賣家攻略
專家觀點(diǎn)
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姚建芳 電子商務(wù)研究中心 |
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曹磊 電子商務(wù)研究中心主任、 |
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李旻 電子商務(wù)研究中心特約研究員、上海漢盛律師事務(wù)所高級(jí)合伙人 |
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京東的搭建區(qū)塊鏈防偽追溯平臺(tái)透明了數(shù)據(jù)搜集的透明度，公開(kāi)并精華了商品及貨物數(shù)據(jù)資源，對(duì)目前市場(chǎng)合規(guī)化起到的作用是巨大的。并且由于區(qū)塊鏈技術(shù)是一種新的舉措，因此數(shù)據(jù)交易規(guī)則和創(chuàng)新應(yīng)用本身還不夠成熟。 |
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趙占領(lǐng) 電子商務(wù)研究中心特約研究員 北京志霖律師事務(wù)所律師 |
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選擇哪個(gè)渠道是商家的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，“二選一”限制了銷售渠道必然影響其商業(yè)利益。很多商家也公開(kāi)表態(tài)不愿站隊(duì)，不愿陷入“二選一”的艱難選擇。 |
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方超強(qiáng) 電子商務(wù)研究中心特約研究員、北京盈科(杭州)律師事務(wù)所律師 |
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電商平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)，不應(yīng)讓消費(fèi)者遭殃。作為負(fù)責(zé)人的商家，應(yīng)當(dāng)對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)，商家維權(quán)應(yīng)當(dāng)明確主體，不能將對(duì)平臺(tái)敢怒不敢言的怨氣撒在消費(fèi)者身上。針對(duì)這種情況，消費(fèi)者可以通過(guò)平臺(tái)或消協(xié)直接找商家維權(quán)。 |
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姜洪峰 杰夫電商集團(tuán)董事長(zhǎng) |
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618這種促銷已經(jīng)反商業(yè)了，傷害了眾多供應(yīng)商，商家會(huì)越來(lái)越回歸理性。我們有客戶就主動(dòng)退出了618，不退就是虧。現(xiàn)在消費(fèi)者選擇太多，撿到便宜就撿到便宜，回頭客這個(gè)都是后話。 |
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牛東來(lái) 首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)信息學(xué)院副院長(zhǎng) |
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以后電商促銷是常態(tài)就像實(shí)體店的促銷發(fā)展歷程是一樣的，商場(chǎng)和商家之間會(huì)有協(xié)議分擔(dān)促銷費(fèi)用，開(kāi)始間斷性促銷，是商家甩庫(kù)存的好機(jī)會(huì)，后來(lái)促銷常態(tài)化后，商家就直接將商品價(jià)格提高了。國(guó)內(nèi)商場(chǎng)和商家的矛盾由來(lái)已久，電商也是必然。最根本的問(wèn)題是銷售渠道不成熟，品牌商如果線上銷售占比超過(guò)30%，則將顛覆大部分分銷體系。 |
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劉俊斌 電子商務(wù)研究中心特約研究員 海南職業(yè)技術(shù)學(xué)院商學(xué)院院長(zhǎng) |
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京東強(qiáng)迫一些商家調(diào)整價(jià)格參加大促，肯定不合適，但如果進(jìn)駐時(shí)有過(guò)類似的協(xié)定應(yīng)另當(dāng)別論。這次的事件，背后的原因之一，可能是京東對(duì)服飾類的銷售在商家的占比低，商家不看重，只參加了天貓的活動(dòng)。平臺(tái)大呀，只能折腰。這種現(xiàn)象在線下常有，上海打折，北京不打折。但互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，一個(gè)大品牌，還是要注意品牌的影響，即同活動(dòng)同價(jià)。這樣誰(shuí)也不得罪的好。 | |
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王玫 中太原科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院電子商務(wù)碩士生導(dǎo)師、副教授 |
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對(duì)于京東618的成績(jī)，不能大平臺(tái)代小店鋪發(fā)言，商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在于品牌價(jià)值排行榜，而非只是價(jià)格的波動(dòng)，價(jià)格波動(dòng)大，會(huì)讓用戶對(duì)品牌形象產(chǎn)生影響，這是商家不愿意屈從平臺(tái)的原因之一，平臺(tái)在造勢(shì)，商家要活命。還有是平臺(tái)是否尊重店鋪了嗎？提前要溝通，才能步調(diào)一致。否則形象雙損的。 |
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