頭條導(dǎo)讀
電商快評
"618"大促已經(jīng)進入第七個年頭,從單單只有京東平臺的年中大促發(fā)展到了這個電商行業(yè)的年中大促。阿里集團一反常態(tài),主動強勢加入并積極跟進狙擊、瓜分用戶和份額,兩大電商巨頭的暗戰(zhàn)不斷。
繼"新零售"概念提出之后,今年"618"將成為國內(nèi)電商轉(zhuǎn)型的起點,也將成為零售業(yè)的分水嶺,"第四次零售革命"即將打響。亞馬遜等國外電商巨頭也紛紛響應(yīng)了"新零售"這個新的零售模式。
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賣家攻略
專家觀點
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趙占領(lǐng) 電子商務(wù)研究中心特約研究員 北京志霖律師事務(wù)所律師 |
選擇哪個渠道是商家的經(jīng)營自主權(quán),“二選一”限制了銷售渠道必然影響其商業(yè)利益。很多商家也公開表態(tài)不愿站隊,不愿陷入“二選一”的艱難選擇。 |
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方超強 電子商務(wù)研究中心特約研究員、北京盈科(杭州)律師事務(wù)所律師 |
電商平臺競爭,不應(yīng)讓消費者遭殃。作為負責人的商家,應(yīng)當對自己的行為負責,商家維權(quán)應(yīng)當明確主體,不能將對平臺敢怒不敢言的怨氣撒在消費者身上。針對這種情況,消費者可以通過平臺或消協(xié)直接找商家維權(quán)。 |
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姜洪峰 杰夫電商集團董事長 |
618這種促銷已經(jīng)反商業(yè)了,傷害了眾多供應(yīng)商,商家會越來越回歸理性。我們有客戶就主動退出了618,不退就是虧,F(xiàn)在消費者選擇太多,撿到便宜就撿到便宜,回頭客這個都是后話。 |
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牛東來 首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)信息學(xué)院副院長 |
以后電商促銷是常態(tài)就像實體店的促銷發(fā)展歷程是一樣的,商場和商家之間會有協(xié)議分擔促銷費用,開始間斷性促銷,是商家甩庫存的好機會,后來促銷常態(tài)化后,商家就直接將商品價格提高了。國內(nèi)商場和商家的矛盾由來已久,電商也是必然。最根本的問題是銷售渠道不成熟,品牌商如果線上銷售占比超過30%,則將顛覆大部分分銷體系。 |
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王玫 中太原科技大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院電子商務(wù)碩士生導(dǎo)師、副教授 |
對于京東618的成績,不能大平臺代小店鋪發(fā)言,商業(yè)競爭優(yōu)勢在于品牌價值排行榜,而非只是價格的波動,價格波動大,會讓用戶對品牌形象產(chǎn)生影響,這是商家不愿意屈從平臺的原因之一,平臺在造勢,商家要活命。還有是平臺是否尊重店鋪了嗎?提前要溝通,才能步調(diào)一致。否則形象雙損的。 |
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